Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 12:37, курсовая работа
Цель курсовой работы – исследовать вопросы организации и управления дочерними организациями нефтяной компании
Задачи курсовой работы:
- изучить сущность и принципы управления организациями;
-исследовать законодательные основы управления дочерними организациями компании;
- рассмотреть особенности управления дочерними организациями в нефтяных компаниях;
- изучить краткую характеристику объекта исследования;
- провести анализ численности и движения персонала;
- исследовать экономические показатели результатов деятельности предприятия;
-провести разработку и обоснование комплекса рекомендаций по совершенствованию управления дочерней организаций;
- провести оценку экономической эффективности внедренного комплекса рекомендаций по усовершенствованию функций дочерней организации.
Введение …………………………………………………………………………...3
Теоретические основы управления дочерними организациями компании в современных условиях.
1.1.Сущность и принципы управления организациями ……………………….5
1.2.Законодательные основы управления дочерними организациями………11
1.3.Особенности управления дочерними организациями в нефтяных компаниях………………..18
Организация и управление ООО «РН-Бурение» ОАО «Роснефть»
2.1. Краткая характеристика объекта исследования…………………………..28
2.2.Анализ показателей численности и движения персонала………………...33
2.3.Исследования экономических показателей результатов деятельности организации…………………44
Разработка и оценка комплекса рекомендаций по совершенствованию управления дочерней организацией.
3.1.Разработка и обоснование комплекса рекомендаций по совершенствованию управления дочерней организацией……………………56
3.2.Оценка экономической эффективности внедрения комплекса рекомендаций по усовершенствованию функций дочерней организации…67
Заключение……………………………………………………………………….70
Библиографический список……………………………………………………..73
Проанализируем
движение кадров на предприятии: Трудовые
ресурсы предприятия в
Далее проанализируем численность уволенных работников, она имеет тенденцию к уменьшению. В 2008 г. уволено было 151 работник, в 2009 г. количество уволенных уменьшилось на 8 человек, и в 2010 г. этот показатель уменьшился на 14 , и составил 129 человек. Отклонение за 3 года составило (-22 человека). То, что численность уволенных работников с каждым годом сокращается, говорит о хороших условиях труда и достойной оплате труда на предприятии.
Теперь, имея все вышеизложенные цифры, можно провести анализ полученных коэффициентов: Коэффициент оборота по приему в 2008 г.- 2009 г. составлял 0,17. В отчетном году снизился на 14% и составил 0,14. Темп роста за 3 года составляет 85,1%. Коэффициент выбытия кадров за период имеет тенденцию к снижению. В базисном году он составлял 0,11, в следующем году сократился до 0,09, и в отчетном году составил 0,08. Коэффициент по приему за 3 года превышает коэффициент по выбытию. Это положительная тенденция, возможно, это объясняется довольством работников своей работой, заработной платой или социальной защитой.
Коэффициент постоянства кадров возрастает из года в год. В 2008 г. показатель составлял 0,85, а в 2010 г. 0,87. Темп роста составил 102,76%
Коэффициент замещения имеет тенденцию к увеличению. В 2008 г. показатель составлял 0,06, а в 2010 г. 0,07. Темп роста составил 103,66%
В
заключении, дадим оценку коэффициенту
текучести кадров. В 2008 г. показатель
составлял 0,06 , в 2009 г. увеличился на 16,6%
, а в 2010 г. сократился на 17,7 % в сравнении
с предыдущим годом. Темп роста составил
86,54%. Графическое изображение показателей
движения и численности персонала изображено
на рисунке 8.
Рис.8 Показатели
движения и численности персонала
ООО «РН-Бурение»
2.3. Исследования экономических показателей результатов деятельности организации.
«Себестоимость продукции (работ, услуг) является одним из важных обобщающих показателей деятельности фирмы (предприятия), отражающих эффективность использования ресурсов; результаты внедрения новой техники и прогрессивной технологии; совершенствование организации труда, производства и управления».[№3 с.98]
«Классификация затрат, образующих себестоимость продукции. Для планирования, учета и анализа производственные затраты предприятия объединяются в однородные группы по многим признакам. Группировка по видам расходов является в экономике общепринятой и включает в себя две классификации: по экономическим элементам затрат и по калькуляционным статьям расходов.
Первая из них (по экономическим элементам) применяется при формировании себестоимости на предприятии в целом и включает в себя пять основных групп расходов:
Вторая
группа затрат (по калькуляционным статьям)
используется при составлении калькуляций
(расчет себестоимости единицы продукции),
позволяющих определить, во что обходится
предприятию единица каждого вида продукции,
себестоимость отдельных видов работ
и услуг. Необходимость данной классификации
вызвана тем, что расчет себестоимости
по вышеприведенным элементам затрат
не позволяет учесть, где и в связи с чем
произведены затраты, а также их характер.
В то же время определение затрат по калькуляции
как способ их группировки относительно
конкретной единицы продукции позволяет
отследить каждую составляющую себестоимости
продукции (работ, услуг) на любом уровне».[№3
с.112]
Таблица 10
Показатели себестоимости
Показатели | Отчетный
период
2008г |
Отчетный период 2009г | Темп изменения затрат | ||
сумма тыс.руб. | на 1 руб. объема работ,коп | сумма тыс.руб. | на 1 руб. объема работ,коп | на 1 рубль объема работ % | |
Объем работ | 202707 | 195302 | |||
Себестоимость в т.ч по элементам затрат | 194022 | 95,71 | 187748 | 96,13 | 1,004 |
-материальные | 69133 | 34,10 | 67823 | 34,72 | 1,018 |
- заработная плата | 60159 | 29,68 | 61313 | 31,93 | 1,076 |
-отчисления от ФЗП | 13427 | 6,62 | 13186 | 6,75 | 1,02 |
- амортизация | 17018 | 8,40 | 18010 | 9,22 | 1,1 |
-прочие затраты | 34285 | 16,91 | 27416 | 14,04 | 0,83 |
Анализируя данные таблицы 10, видно, что за отчетный период 2009 года себестоимость снизилась на 6274 тыс. руб. и составила 187748 тыс. руб. Произошло изменение удельного веса элементов затрат в структуре себестоимости. Наибольший удельный вес в структуре себестоимости занимают материальные затраты – 36,1%, в 2009 г. увеличились на 0,5% по сравнению с 2008г. Удельный вес заработной платы увеличился на 1,6%, отчислений от заработной платы на 0,1%, амортизации на 0,9%. Удельный вес в структуре себестоимости прочих затрат снизился на 3,1%.
Под рентабельностью предприятия понимается его способность к приращению вложенного капитала. Задачей анализа рентабельности являются несколько положений: оценить динамику показателя рентабельности с начала года, степень выполнения плана, определяют и оценивают факторы, влияющие на эти показатели, и их отклонения от плана; выявляют и изучают причины потерь и убытков, вызванных бесхозяйственностью, ошибками в руководстве и другими упущениями в производственно - хозяйственной деятельности предприятия; вскрывают и подсчитывают резервы возможного увеличения прибыли или дохода предприятия. [№1с.37]
Показатели рентабельности представлены в табл. 11.
Таблица
11
Показатели рентабельности
№ | Показатели рентабельности | На начало года | Значение | На конец года | Значение |
1 | Рентабельность активов | 7552/318248 | 2,37 | 7171/328484 | 2,18 |
2 | Рентабельность реализации | 7552/181479 | 4,4 | 7171/177863 | 4,03 |
3 | Рентабельность собственного капитала | 7552/298100 | 2,53 | 7171/294173 | 2,44 |
Рентабельность активов показывает, какую прибыль получило предприятие с каждого рубля, вложенного в активы. По сравнению с прошлым годом этот показатель уменьшился из-за снижения чистой прибыли и увеличения запасов материалов.
Рентабельность реализации показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля реализованной продукции, допускаемое значение – от 5,0 и выше. Факт – 4,03 по сравнению с прошлым годом уменьшение из-за снижения объема реализации.
Рентабельность собственного капитала – это отношение чистой прибыли к источникам собственных средств. В отчетном году этот показатель уменьшился по сравнению с прошлым годом также из-за снижения чистой прибыли.
Анализ
финансовых показателей представлен в
табл. 12.
Таблица 12
Анализ финансовых показателей за 2009год
Код | Показатели | Удельный вес % | Изменения | |||
2008г. | 2009г. | 2008г. | 2009г. | Тыс. руб. | ||
Выручка | 10 | 212711 | 195868 | 100 | 100 | -16843 |
В том числе: | ||||||
СМР | 181479 | 177863 | 85,3 | 90,8 | -3616 | |
Услуги | 21228 | 17439 | 10,0 | 8,9 | -3789 | |
Субподряд | 10004 | 566 | 4,7 | 0,3 | -9438 | |
Себестоимость | 20 | 204026 | 188314 | 100 | 100 | -15712 |
В том числе: | ||||||
СМР | 174190 | 170803 | 85,4 | 90,7 | -3387 | |
Услуги | 19832 | 16945 | 9,7 | 9,0 | -2887 | |
Субподряд | 10004 | 566 | 4,9 | 0,3 | -9438 | |
Валовая прибыль | 50 | 8685 | 7554 | 100 | 100 | -1131 |
В том числе: | ||||||
СМР | 7289 | 7060 | 83,9 | 93,5 | -229 | |
Услуги | 1396 | 494 | 16,1 | 6,5 | 902 | |
Прочие доходы | 90 | 38679 | 23962 | -14717 | ||
Прочие расходы | 100 | 37370 | 22045 | -15325 | ||
Прибыль | 140 | 9994 | 9471 | Рен. 4,7 | Рен. 4,8 | -523 |
ОНА | 141 | 715 | -69 | -784 | ||
ОНО | 142 | -1162 | 12 | 1150 | ||
Налог на прибыль | 150 | -1995 | -2243 | 248 | ||
Чистая прибыль | 190 | 7552 | 7171 | Рен. 3,6 | Рен. 3,7 | -381 |
ПНО | 200 | 44 | 27 | 17 |
ОНА – отложенные налоговые активы.
ОНО – отложенные налоговые обязательства.
ПНО – постоянные налоговые обязательства.
Из анализа следует, выручка за 2009 год уменьшилась по сравнению с 2008 годом на 16843 тыс. руб. В то же время уменьшилась и себестоимость на 15712 тыс. руб. Валовая прибыль и чистая прибыль уменьшились соответственно на 1131 и 381 тыс. руб., а рентабельность от чистой прибыли увеличилась по сравнению с прошлым годом до 3,7%.
В
целом Предприятие в 2009году сработало
рентабельно.
Налоговый бюджет
Таблица 13
Показатели | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | Итого 2009 год |
|
5 200 | 4 600 | 8 100 | 5 400 | 23 300 |
|
1 650 | 1 550 | 2 050 | 2 350 | 7 600 |
|
3 357 | 3 017 | 3 843 | 2 377 | 12 594 |
В том числе: | - | - | - | - | - |
|
51 | 47 | 63 | 73 | 234 |
|
3 306 | 2 970 | 3 780 | 2 304 | 12 360 |
|
1 316 | 1 306 | 1 296 | 1 286 | 5 204 |
В том числе: | - | - | - | - | - |
|
- | - | - | - | - |
|
240 | 245 | 250 | 255 | 990 |
|
1 050 | 1 040 | 1 020 | 1 010 | 4 120 |
|
- | - | - | - | - |
|
25 | 20 | 25 | 20 | 90 |
|
1 | 1 | 1 | 1 | 4 |
|
- | - | - | - | - |
|
489 | 143 | 546 | 457 | 1 635 |
|
12 012 | 10 616 | 15 835 | 11 870 | 50 333 |
Информация о работе Организация и управление дочерними организациями нефтяной компании