Организационные процессы в системе менеджмента

 

Статьи сметы:	Стоимость тыс. руб.
Покупка лицензии	10
Установка оборудования	18.0
Приобретение оборудование в т.ч.:
- Мультимедиа компьютер	27.0
- Сканер-Принтер	35.0
- Ризограф	90.0
-Резательная  машина	25.0
Бумага формат А1,2,3,4.	15.0
Оплата труда в год	198
Прочие расходы	4.0
Итого:	422.0

 

С началом эксплуатации мы рассчитываем получить со второго года внедрения до 15% рентабельности, а далее прогнозируем более интенсивное развитие деятельности.

422- 205=217тыс. руб. –  затраты во второй год;

217+35.0=252тыс. руб. 

 

С учетом по новой форме  реформирования со стимулированием  бюджетных работников оплата труда полиграфиста осуществляется по 12 разряду ЕТС в размере 9.5тыс. руб., стимулирующая надбавка до 40% от основной оплаты.

9.5*0.6 =5.7тыс. руб. – основной оклад (60%);

9.5*0.4 =3.8тыс. руб. – стимулирующая надбавка(40%).

Оплата труда помощника  полиграфиста – 7тыс. руб.

7*0.6 =4.2тыс. руб.– основной оклад (60%);

7*0.4 =2.8 тыс. руб.– стимулирующая надбавка(40%).

Оплата труда работников в год: 

- полиграфист - 9.5*12=114тыс. руб

- помощник полиграфиста - 7 *12= 84тыс. руб.

Таким образом, помощью издательской деятельности мы решаем следующие задачи:

- решение педагогических  проблем, связанных с методическим  обеспечением воспитательно-образовательного  процесса;

- трансформация опыта  работы педагогов Центра;

- создание условий  для саморазвития педагогов;

- стимулирование участия  в инновационной деятельности  Центра;

- вовлечение родителей  в воспитательно-образовательный  процесс Центра;

- использование новых  форм работы с детьми;

- повышение имиджа  Центра в социуме.

 

Заключение

 

Организационные процессы являются наряду со структурой важной составляющей частью любой организации. Вместе с тем понимание структуры и процессов помогает руководителю обеспечить достижение целей организации, определить роль и место каждого отдельного человека в организации с точки зрения удовлетворения его индивидуальных целей [5].

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в социальной, экономической, политической, духовной, идеологической и других сферах. Серьезные недостатки социальной системы, локальные и глобальные кризисы, возрастающая борьба за природные ресурсы, конкуренция из-за рынков сбыта, безработица — все это заставляет рассматривать организационные процессы как наиважнейшие.  
Любой процесс, в который входит человек, называется социальным, поэтому любую организацию стоит рассматривать как социальную систему и важнейшими отношениями в них выступают социальные.

Во время написания  курсовой работы была определена  цель - изучить организационные процессы управления и разработать рекомендации по их совершенствованию, которая и была достигнута.

Исходя,  из поставленной цели, были выполнены следующие задачи:

1. дана полная  теоретическая   характеристика;

   2. проанализирована организационная деятельность предприятия;

3. разработаны мероприятия по совершенствованию организационных процессов управления.

При выполнении курсовой работы мы подробно рассмотрели организационные процессы в системе менеджмента, а также  был  изучен обширный теоретический материал, рассмотрена характеристика деятельности предприятия.

ГОУДОД РДООЦТКиЭ расположен в центре города, удобное месторасположение, является государственным образовательным учреждением, осуществляющим организационно-методическое руководство развитием туристско-краеведческой, экскурсионной деятельности в системе дополнительного образования детей, подростков, юношества Республики Башкортостан.

В результате полученного  исследования были сделаны следующие выводы:

Анализ внешних и  внутренних процессов выявил, что в Центре отсутствует детский и семейный отдых с образовательными и развивающими программами с детьми ограниченными жизненными возможностями, а также ограниченные возможности для издания учебно-методических пособий по специализации Центра, которые характеризуются отсутствием издательской деятельности. 

На основе данного анализа были разработаны мероприятия по совершенствованию организационных процессов - проведение прогулок и экскурсий на лошадях, добавить в хотя бы один раз в неделю для всех желающих отделов Центра и обязательно Отделу реабилитационного туризма. 

Организовать издательскую деятельность в Центре для того, чтобы делиться опытом, учебно-методических пособий по специализации Центра.

В курсовой работе в качестве литературных источников использовались методические и  учебные пособия, устав предприятия, ресурсы Интернета.

Практическая значимость курсовой работы состоит в том, что  из проведенного в ее рамках исследования и работы над усовершенствованием  предприятия, представляют практический интерес в рамках руководства данного предприятия.

 

Список литературы:

 

1. Баумгартен, Л. В. Стратегический менеджмент в туризме: учебное пособие для Вузов. Л. В. Баумгартен,  - «Академия», 2007. – 352с.

2. Бикташева, Д. Л. Гиевая,  Л. П. Жданова, Т. С. Менеджмент в туризме: Учебное пособие. Д. Л. Бикташева, Л. П. Гиевая,  Т. С. Жданова. – М.: Альфа – М: ИНФРА - М, 2007. – 272с.

3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М,  
2003.- 364 с.

4. Веснин, В. Р. Основы менеджмента: учеб. /В. Р. Веснин  - М.: Проспект, 2009. -320с.

5. Виханский, О. С. Наумов, А. И. Менеджмент: Учебник. О. С. Виханский, А. И. Наумов.  – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – 528с.

6. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс.-М.:Дело,2003.-с.383.

7. Глухов, В. В. Менеджмент: Учебник для Вузов 3-е изд. В. В. Глухов.  – СПб.: Питер, 2008. – 608с.: ил.

8. Грязнова, А. Г. Джинджолгия, А. Ф. основы менеджмента: учебное пособие. А. Г. Грязнова, А. Ф. Джинджолгия. – М.: «Экономика», 2007. – 427с.

9. Драчева, Е. Л. Менеджмент: учебное пособие для студентов учреждений сред. Профиля образования. Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. – 5-е изд, стер. – М.: «Академия», 2006 – 288с.

10. Зайцева, Н. А.  Менеджмент в социально-культурном  сервисе и туризме: учеб. Пособие. Н. А. Зайцева, - М.: «Академия», 2008. – 240с.

11. Кабушкин, Н. И. Основа менеджмента: Учебное пособие - 5-е изд.-М.: Новое знание, 2002.- 421 с.

12. Кошелев, А. Н. основы менеджмента учеб./ А. Н. Кошелев, Н. Н. Иванникова. - М.: «Экзамен», 2007. -510 c.

13. Мильнер, Б. З. Теория организации: учебник. Б. З. Мильнер .— 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005 .— 648с.

14. Основы менеджмента под ред. А. И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2007.- 528с.

15. Пустынникова,  Е. В. Менеджмент туризма: Учебник. Е. В.  Пустынникова. -  М50 М.: Финансы и статистика, 2003. – 352с.

16. Пустынникова, Е. В.  Основы менеджмента: учебное пособие. Е. В. Пустынникова. – КНОРУС, 2008. – 320с.

17. Резник, С. Д. Организационное поведение : учебник : [для студентов вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации"] / С. Д. Резник .— 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2008 .— 430 с.

18. Саак, А. Э. Пшеничных, Ю. А. менеджмент в СКСТ: учебное пособие. А. Э. Саак,  Ю. А. Пшеничных,  – СПб.: Питер, 2008. – 512с.

19. Семенов, А. К. Набоков, В. И. Основы менеджмента: Учебник 6 –е изд. А. К. Семенов, В. И. Набоков, - «Дашков и К», 2008. – 556с.

20. Уинслоу, Т Ф. Менеджмент. - М.: Дело, 2003. - 522с.

21. Устав ГОУДОД РДООЦТКиЭ

22. Чудновский, А.Д. Менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве: учебник. А.Д. Чудновский, - М.: КНОРУС, 2007.- 320с.

23. Янкевич, В. С. Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме: российский и международный опыт. В. С. Янкевич, Н. Л. Безрукова; под ред. В. С. Янкевич.— М. : Финансы и статистика, 2005 .— 415 с.

24.  [Электронный ресурс]- Электронные данные. - Режим доступа:  Childtur.ru

25. [Электронный ресурс]- Электронные данные. - Режим доступа:  аllbest.ru

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Рис. 1. Сравнительный анализ

 

 

Закон о лицензировании отдельных  видов деятельности

Федеральный закон “О лицензировании отдельных видов деятельности”

№ 158-ФЗ от 25 сентября 1998 года

Глава I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Статья 1. Цели и сфера применения настоящего Федерального закона

1. Настоящий  Федеральный закон регулирует  отношения, возникающие в связи  с осуществлением лицензирования отдельных видов деятельности, и направлен на обеспечение единой государственной политики при осуществлении лицензирования, при регулировании и защите прав граждан, защите их законных интересов, нравственности и здоровья, обеспечении обороны страны и безопасности государства, а также на установление правовых основ единого рынка.

Действие настоящего Федерального закона распространяется на органы государственной власти, органы местного самоуправления, юридические  лица и индивидуальных предпринимателей.

2. Действие настоящего  Федерального закона не распространяется  на внешнеторговую деятельность, таможенную деятельность, деятельность  по охране окружающей среды,  деятельность, связанную с использованием  природных ресурсов, и на отношения,  возникающие в связи с использованием результатов интеллектуальной деятельности.

Статья 2. Основные понятия

В целях настоящего Федерального закона применяются следующие  основные понятия:

лицензия - разрешение (право) на осуществление лицензируемого вида деятельности при обязательном соблюдении лицензионных требований и условий, выданное лицензирующим органом юридическому лицу или индивидуальному предпринимателю;

лицензируемый вид деятельности - вид деятельности, на осуществление которого на территории Российской Федерации требуется получение лицензии в соответствии с настоящим Федеральным законом и вступившими в силу до момента вступления в силу настоящего Федерального закона иными федеральными законами;

лицензирование - мероприятия, связанные с выдачей  лицензий, переоформлением документов, подтверждающих наличие лицензий, приостановлением и аннулированием лицензий и надзором лицензирующих органов за соблюдением лицензиатами при осуществлении лицензируемых видов деятельности соответствующих лицензионных требований и условий;

лицензионные  требования и условия - совокупность установленных нормативными правовыми  актами требований и условий, выполнение которых лицензиатом обязательно  при осуществлении лицензируемого вида деятельности;

лицензирующие органы - федеральные органы государственной власти, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, осуществляющие лицензирование в соответствии с законодательством Российской Федерации;

лицензиат - юридическое  лицо или индивидуальный предприниматель, имеющие лицензию на осуществление конкретного вида деятельности;

соискатель  лицензии - юридическое лицо или  индивидуальный предприниматель, обратившиеся в лицензирующий орган с заявлением о выдаче лицензии на осуществление  конкретного вида деятельности;

реестр лицензий - совокупность содержащих сведения о  выданных, приостановленных, возобновленных и об аннулированных лицензиях на осуществление лицензиатами конкретных видов деятельности баз данных лицензирующих  органов;

надзор за соблюдением лицензиатами лицензионных требований и условий - система мер, осуществляемых лицензирующими органами, государственными надзорными и контрольными органами в пределах их компетенции в целях обеспечения соблюдения лицензиатами при осуществлении лицензируемых видов деятельности соответствующих лицензионных требований и условий;

общероссийский  классификатор видов экономической  деятельности, продукции и услуг - перечень видов экономической деятельности, продукции и услуг, входящий в  состав единой системы классификации и кодирования технико-экономической и социальной информации в Российской Федерации и утверждаемый в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

Статья 3. Основные принципы осуществления  лицензирования

Основными принципами осуществления лицензирования являются:

защита свобод, прав, законных интересов, нравственности и здоровья граждан, обеспечение  обороны страны и безопасности государства;

обеспечение единства экономического пространства на территории Российской Федерации;