Организационная структура предприяти

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 12:21, курсовая работа

Описание работы

На современном этапе своего развития менеджмент представляет полномасштабную систему, затрагивающую все структуры управления. Для достижения эффективных результатов деятельности необходимо учитывать пути рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, методов, функции современного менеджмента.
Функции менеджмента представляют собой конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работы и контроль деятельности.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Организационная структура управления в системе категорий менеджмент..5
1.1 Понятие и принципы построения организационных структур управления………………………………………………………………………...5
1.2 Классификация организационных структур управления…………………..8
1.3 Проектирование и анализ организационных структур управления……...16
2 Оценка организационной структуры управления ОАО «Гомельский химический завод»………………………………………………………………21
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия…………………...21
2.2 Оценка эффективности организационных решений……………………...24
2.3 Оценка эффективности организационных решений……………………...31
3 Направления совершенствования и развития организационной структуры управления ОАО «Гомельский химический завод»…………………………..37
Заключение……………………………………………………………………….43
Список использованных источников…………………………………………...45
Приложения…………………………………

Работа содержит 1 файл

Курсовая по менеджменту 1.doc

— 371.00 Кб (Скачать)

- решение о приобретении Обществом размещенных им акций;

- решение о крупных сделках Общества и сделках Общества, в совершении которых имеется заинтересованность его аффилированных лиц;

- решение иных вопросов, отнесенных законодательством к компетенции   высшего органа управления Общества и предусмотренных настоящим уставом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.8 – Высшее руководство ОАО «Гомельский химический завод»

Голосование на общем собрании акционеров осуществляется по принципу “одна голосующая акция – один голос”, за исключением проведения кумулятивного голосования.

Решения общего собрания акционеров по вопросам внесения изменений и (или) дополнений в устав Общества, уменьшения или увеличения его уставного фонда (кроме увеличения уставного фонда  путем увеличения номинальной стоимости акций за счет средств акционеров), реорганизации и ликвидации Общества, приобретения Обществом размещенных им акций по решению Общества принимаются большинством не менее трех четвертей голосов лиц, принимающих участие в этом собрании.

Решения общего собрания акционеров по вопросу увеличения  уставного фонда  путем увеличения номинальной стоимости акций за счет средств акционеров принимается при единогласии всех акционеров Общества.

По остальным вопросам решения общего собрания акционеров принимаются простым большинством голосов участников собрания.

К компетенции наблюдательного  совета относятся следующие вопросы:

- утверждение годового финансово-хозяйственного плана Общества и контроль за его выполнением;

- созыв годового общего собрания акционеров и решение вопросов, связанных с его подготовкой и проведением;

- принятие решения о выпуске Обществом ценных бумаг, за исключением принятия решения о выпуске акций;

- утверждение решения о выпуске эмиссионных ценных бумаг, за исключением утверждения решения о выпуске акций;

- утверждение стоимости имущества Общества в случаях совершения крупной сделки и сделки, в совершении которой имеется заинтересованность аффилированных лиц, определения объемов выпуска ценных бумаг, а также в иных случаях необходимости определения стоимости имущества Общества, установленных законодательством и настоящим уставом;

- определение рекомендуемого размера вознаграждений и компенсаций расходов членам ревизионной комиссии Общества за исполнение ими своих функциональных обязанностей;

- определение рекомендуемого размера дивидендов и срока их выплаты;

- использование резервных и других фондов Общества;

- решение о крупных сделках Общества и сделках Общества, в совершении которых имеется заинтересованность его аффилированных лиц;

- утверждение аудиторской организации (аудитора-индивидуального предпринимателя) и условий договора с аудиторской организацией (аудитором-индивидуальным предпринимателем);

- утверждение депозитария и условий договора с депозитарием Общества;

- утверждение условий договоров с управляющей организацией (управляющим) и оценщиком и др.

Количественный состав наблюдательного совета составляет 7 человек.

Член наблюдательного совета  может не быть акционером Общества.

В состав наблюдательного совета  могут входить члены дирекции, количество  которых  не    должно   составлять   более   одной  четверти от общего количества членов наблюдательного совета.  Директор  не вправе входить в состав наблюдательного совета. Директор вправе присутствовать на заседаниях наблюдательного совета и вносить предложения по рассматриваемым вопросам без права голоса при принятии решений по этим вопросам.

Члены наблюдательного совета для организации своей деятельности избирают председателя. Наблюдательный совет вправе в любое время переизбрать своего председателя.

В случае неизбрания членами наблюдательного совета его председателя либо временной невозможности исполнения председателем наблюдательного совета своих обязанностей его функции в этот период осуществляет член наблюдательного совета, владеющий наибольшим количеством акций (представитель такого акционера).

Председатель наблюдательного совета:

- организует работу наблюдательного совета, созывает и проводит заседания наблюдательного совета, председательствует на них;

- определяет время, место, вопросы повестки дня заседания наблюдательного совета и докладчиков по ним;

- предлагает кандидатуру для избрания директором;

- на основании решений наблюдательного совета издает распоряжения о привлечении директора к материальной ответственности и о мерах дисциплинарного взыскания к директору;

- контролирует выполнение решений наблюдательного совета, а также поручений, данных ему общим собранием акционеров.

Наблюдательный совет избирает секретаря наблюдательного совета из числа его членов или поручает директору назначить работника Общества для выполнения обязанностей секретаря наблюдательного совета.

Секретарь наблюдательного совета:

- организует подготовку заседаний наблюдательного совета (опроса его членов);

- по поручению председателя наблюдательного совета готовит проекты решений наблюдательного совета;

- извещает о заседании наблюдательного совета его членов, председателя ревизионной комиссии, директора, а также иных лиц по указанию председателя наблюдательного совета;

- оформляет протоколы заседаний наблюдательного совета (опроса его членов) и рассылает их членам наблюдательного совета.

Заседания наблюдательного совета проводятся по мере необходимости. Не реже чем один раз в 3 месяца наблюдательный совет заслушивает отчет директора (дирекции) об их деятельности. Одно из заседаний проводится после окончания финансового года с целью рассмотрения бухгалтерского баланса Общества, отчета о прибылях и убытках и заключения аудитора.

Выборы председателя наблюдательного совета, а также избрание директора проводятся путем тайного голосования. В иных случаях тайным голосованием принимается решение по требованию хотя бы одного члена наблюдательного совета.

Дирекция (коллегиальный исполнительный орган) и  директор (единоличный исполнительный орган) осуществляют текущее руководство деятельностью Общества.

Дирекция (коллегиальный исполнительный орган) и  директор (единоличный исполнительный орган) осуществляют текущее руководство деятельностью Общества.

К  компетенции дирекции относятся:

- подготовка  программ развития Общества и его унитарных предприятий, в том числе инвестиционных;

- рассмотрение отчетов руководителей унитарных предприятий и структурных подразделений Общества;

- списание имущества Общества;  

- решение о поставках продукции за пределы Республики Беларусь без предварительной оплаты;

- решение о сделках, связанных с приобретением, отчуждением либо возможностью отчуждения имущества, отнесенного к основным средствам, кроме сделок, решение о  которых входит в компетенцию общего собрания акционеров либо наблюдательного совета;

- предварительное рассмотрение вопросов создания, реорганизации и ликвидации унитарных предприятий, филиалов и представительств Общества, участия Общества в иных хозяйственных обществах и товариществах;

- утверждение положений о филиалах и представительствах Общества;

- повышение тарифной ставки первого разряда, применяемой для оплаты труда работников Общества;

- выполнение иных функций в соответствии с решениями общего собрания акционеров и наблюдательного совета.

Директор возглавляет дирекцию, организует ее работу и председательствует на ее заседаниях.

Директор:

- осуществляет текущее руководство деятельностью Общества, обеспечивает выполнение решений общего собрания акционеров и наблюдательного совета, несет ответственность  за  деятельность  Общества  в  соответствии  с  законодательством;

- без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки от его имени;

- в пределах своей компетенции и в порядке, определенном настоящим уставом, распоряжается имуществом Общества, заключает договоры, выдает доверенности на совершение действий от имени Общества, открывает счета в банках;

- по согласованию с наблюдательным советом утверждает штаты Общества, уставы унитарных предприятий Общества;

- принимает на работу и увольняет работников Общества;

- применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания к работникам Общества (в отношении членов дирекции - с согласия наблюдательного совета);

- издает приказы и дает указания, обязательные для  всех работников Общества;

- обеспечивает помещение для проведения заседаний наблюдательного совета и общего собрания акционеров, извещение акционеров о созыве собрания, регистрацию его участников, печатание, тиражирование, рассылку и хранение протоколов общего собрания акционеров, протоколов заседаний наблюдательного совета, других документов органов управления и контроля Общества;

- обеспечивает сохранность и возможность использования документов Общества и документов юридического лица, правопреемником которого является Общество, до сдачи их в государственный архив;

- решает другие вопросы, не отнесенные законодательством или уставом Общества к компетенции наблюдательного совета,  общего собрания акционеров.

Права  и обязанности директора, членов дирекции определяются законодательством, настоящим уставом, трудовыми  договорами (контрактами), заключаемыми каждым из этих лиц с Обществом на срок не менее 1 года. Трудовой договор (контракт) с директором, членами дирекции от имени Общества заключается и подписывается председателем наблюдательного совета или иным его членом, уполномоченным наблюдательным советом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Оценка эффективности организационных решений

 

 

Все элементы системы управления, включая организационную структуру управления, имеют своей целью выполнение уставных задач предприятия, основной из которых, согласно уставу ОАО «Гомельский химический завод», является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества. Результативность действующей структуры управления определяется, в первую очередь, финансовыми результатами деятельности предприятия.

Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Гомельский химический завод» проведем по следующим направлениям:

-    анализ состава, структуры и динамики элементов прибыли отчетного периода;

-    анализ использования прибыли предприятия;

-    анализ показателей рентабельности и их динамики;

-    анализ показателей платежеспособности предприятия.

Информационной базой для анализа финансовых результатов является годовая статистическая отчетность деятельности предприятия: форма №1 «Бухгалтерский баланс» (приложение Б), форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» (приложение В), форма №5-з «Отчет о затратах на производство продукции, работ, услуг» (приложение Г).

С точки зрения формирования прибыли предприятия различают несколько ее основных источников. Основу прибыли предприятия составляет прибыль от основной экономической деятельности, то есть прибыль от реализации продукции, работ, услуг и товаров. Также Она определяется как разница между выручкой от их реализации в отпускных ценах (валовым доходом) и издержками производства (обращения) реализованной продукции, работ, услуг, товаров и косвенными налогами и сборами.

Прибыль от операционных доходов и расходов представляет собой разницу между выручкой от реализации имущества предприятия с одной стороны и балансовой стоимостью этого имущества в сумме с затратами, связанными с самим процессом реализации (демонтаж, предпродажная подготовка, коммерческие расходы и т.п.) с другой.

Внереализационный результат - разница между внереализационными доходами и внереализационными расходами. При этом к внереализационным доходам относятся:

-   доходы от долевого участия в деятельности других предприятий, дивиденды по акциям и доходы по облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащим предприятию;

-   доходы от сдачи имущества в аренду;

<

Информация о работе Организационная структура предприяти