Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2012 в 12:27, курсовая работа
Формування стратегії розвитку підприємства дозволяє визначити напрямок поведінки підприємства на ринку з вирахуванням умов зовнішнього середовища, та вірогідного характеру їх зміни; оцінити конкурентоспроможність та стратегічні конкурентні переваги підприємства; сформулювати глобальну ціль його діяльності та цілі нею визначені; визначити ресурси , які необхідно залучити для досягнення поставлених цілей та забезпечити їх найбільш ефективне використання.
1. Характеристика хлібопекарської промисловості
1.1 Характеристика підгалузі хлібопекарського виробництва в сучасних умовах на Україні
1.2 Перспективи розвитку хлібовиробляючих підприємств у місті Херсоні
1.3 Комерційна діяльність в умовах ринкових відносин
2. Управління комерційною діяльністю Великолепетиського хлібокомбінату
2.1 Управлінське обстеження Великолепетиського хлібокомбінату
2.2 Характеристика продукції, її асортимент
2.3 Характеристика зовнішнього середовища
2.4 SWOT – аналіз та оцінка конкурентноспроможності
3. Оцінка фінансово-господарської діяльності підприємства та перспективи розвитку
3.1 Аналіз та оцінка ліквідності
3.2 Аналіз та оцінка довгострокової платоспроможності
3.3 Аналіз та оцінка рентабельності
Висновки
Список використаної літератури
Висновки
В процесі виконання даної курсової роботи було проведено аналіз ринку товарів першої необхідності, який показав що не дивлячись на досить нестабільне становище економіки України та жорстку конкуренції з боку інших підприємств, яка постійно посилюється, невеликі організації не тільки вистояли, а і розвивають свою діяльність. Доказом цього можуть бути розраховані показники ефективності торгової діяльності підприємства, вони є середніми для галузі і забезпечують прибутковість та фінансову стабільність на ринку.
Управлінський аналіз дозволив виділити сильні та слабки строни в роботі підприємства, виходячи з яких можна визначіти можливості та загрози діяльності. До сильних показників відноситься: досвід роботи на ринку; досвід провідної конкурентної боротьби; налагодженні зв’язки з постачальниками, висока мотивація праці на підприємстві.
Серед маркетингових переваг В-Лепетиського хлібокомбінату можно досвід роботи в хлібопекарський галузі, наявність широкого кола постійних клієнтів. Це дає можливість формувати достатньо повний та стійкий асортимент товарів, правильно проводити цінову політику.
До показників, які знаходяться нижче середнього рівня потребують негайного поліпшення, можна віднести технологічну сторону торгового процесу, а саме не раціональне використання виробничих площ, технічне оснащення старим, а отже і витрато містким обладнанням, яке часто виходить з ладу.
Попит на хлібобулочні вироби підприємств селищ міського типу нижче ніж на аналогічну продукцію підприємств, які розташовані у місті, в зв’язку з тим, що частина населення сільської місцевості вживає хліб власного виробництва. В зв’язку з цим підприємству необхідно знайти шляхи оптимізації діяльності підприємства.
Одним із шляхів виходу зі стану збитковості є нарощування об’ємів реалізації продукції. Це можливо зробити за рахунок повнішого використання маркетингових зусиль: вдосконалення (портфеля продуктів) асортименту продукції, використання реклами.
Для збільшення об’ємів реалізації можна запропонувати організацію збуту продукції Великолепетиського хлібокомбінату у двох селищах – Мала Лепетиха, яка знаходиться на відстані 10 кілометрів та Рубанівка – 8 кілометрів.
Для організації пунктів реалізації в селах М.Лепетиха та Рубанівка, необхідно орендувати приміщення та мати в цих точках своїх реалізаторів.
Розширення об’ємів продажу продукції за рахунок додаткових пунктів реалізації призведе до незначного зростання собівартості з 445,8 до 20264,4 (грн.) та додаткового збільшення виручки від реалізації – з 590,3 до 659,3 (тис. грн.), рентабельність витрат складе 4, 1 %. Низка рентабельність витрат виходить з того що підприємство має ще невеликі об’єми реалізації.
За рахунок цього підприємство зможе отримувати прибуток для покриття збитків і подальшого розширення комерційної діяльності.
Информация о работе Оцінка фінансово-господарської діяльності підприємства