Оценка результативности коммерческой деятельности предприятия

     В функции заместителя директора по производству входит контроль работы производственных подразделений предприятия. Коммерческий директор отвечает за работу отделов сбыта и снабжения ООО «Сфера-Маркет». В непосредственном распоряжении финансового директора находится бухгалтерия.

     Численность работников цеха по производству мебели составляет 28 человек. Организационная структура цеха по производству и сборе мебели представлена на рис. 2.2.  

     

     Рис. 2.2. Организационная структура цеха мебельного производства  

     Как видно из рис. 2.2, руководство цехом  по производству мебели осуществляется начальником цеха по производству и  сборке мебели, цех можно разделить  на три участка: заготовительный, участок  обработки, сборочный участок. Начальнику цеха также подчиняется кладовщик, т.к. это отдельно стоящее здание со своими складами, непосредственно с которого выдаются материалы в работу. Заготовительный участок представлен конструкторами-сметчиками. Участок обработки представлен облицовщиками деталей мебели, а также раскройщиками мебели. На сборочном участке работают комплектовщики мебели под руководством мастера.   

2.2. Анализ трудовых ресурсов предприятия 

     При анализе численности и качественного  состава работников ООО «Сфера-Маркет» изучались его важнейшие структурные компоненты - профессионально-квалификационный потенциал - характеристики работников по профессиям, образованию, стажу, уровню квалификации, определение текучести кадров и ее причин.

     Важной  частью анализа численности работников является изучение структуры отдельных категорий работников в общей численности.

     Для анализа выделяются три категории  работников: руководители, специалисты  и рабочие. Детальное изучение причин и характера изменений в составе  работников позволяет наметить организационно-технические мероприятия по его улучшению. Изучение структуры кадров осуществляется путем сопоставления фактических и базисных удельных весов численности каждой категории работников в общей численности. Численность работников по категориям в ООО «Сфера-Маркет» представлена в табл. 2.1 и на рис. 2.3.

     Таблица 2.1

     Численность работников по категориям ООО «Сфера-Маркет»  в 2004-2006 гг.

 

   

     Как видно из табл. 2.1, абсолютная численность  работников за анализируемый период увеличилась с 42 до 52 человек, при этом численность руководителей за период не изменилась, численность специалистов увеличилась на 2 человека, а численность рабочих увеличилась на 8 человек. Динамика и структура кадрового состава ООО «Сфера-Маркет» представлена на рис. 2.3. 

     

     Рис. 2.3. Численность работников по категориям в ООО «Сфера-Маркет» в 2004-2006 гг.   

     Распределение работников ООО «Сфера-Маркет» по уровню образования показано в таблице 2.2 и на рис. 2.4.

     Таблица 2.2

     Распределение работников предприятия по уровню образования  в 2006 году, %   
 

 

   

     Удельный  вес руководителей и специалистов с высшим образованием достаточно высок: все руководители имеют высшее образование (100%), среди специалистов - 80%. Почти 34% такой категории как рабочие имеют среднее специальное образование. Среди этой категории работников 70% учатся в высших учебных заведениях.  

     

     Рис. 2.4. Распределение работников ООО  «Сфера-Маркет» по уровню образования   

     Полное  соответствие профессии полученному  образованию отмечается только у 48% работников предприятия. В то же время 20% считают, что уровень их квалификации выше сложности выполняемой работы.

     Распределение персонала предприятия по категориям в зависимости от возраста показано в таблице 2.3 и на рис. 1.5.

     Таблица 2.3

     Распределение работников ООО «Сфера-Маркет» по категориям в зависимости от возраста в 2006 году, %   
 

 

  

     

     Рис. 2.5. Распределение работников ООО  «Сфера-Маркет» по категориям в зависимости  от возраста  

     Как видно из табл. 2.3 и рис. 2.5, более  половины состава персонала на предприятии  составляют рабочие специальности (55% от общей численности).

     Рассмотрим характеристику работников фирмы по стажу в зависимости от категории (табл. 2.4).

     Распределение рабочих по возрастным группам в  зависимости от профессии показывает следующую картину. Около половины руководителей и специалистов составляют лица старше 40 лет (75 и 44% соответственно).

     Таблица 2.4

     Характеристика  работников предприятия по стажу, в  зависимости от категории в 2006 году, %   
 

 

   

     Можно сделать вывод, что для предприятия  характерна тенденция старения кадров. При помощи коэффициента текучести  кадров можно ориентировочно определить, насколько удовлетворен спрос, предъявляемый  работником к предприятию, т.е. насколько конкурентоспособно предприятие на рынке труда с позиций удовлетворения потребностей персонала.

     Коэффициент текучести кадров за период снизился на 11,52 %, общий оборот рабочей силы уменьшился на 33,33 %

     Основная  причина увольнения – выход на пенсию и по инициативе администрации.

     Значительное  количество лиц в возрасте до 30 лет  среди принятых на предприятие не изменяет сложившуюся ситуацию, так  как среди уволенных также  высок удельный вес молодежи, хотя в целом по предприятию показатель текучести кадров снизился по сравнению с 2004 годом. Это говорит о низкой закрепляемости молодежи на предприятии.  

2.3. Анализ наличия, движения и  динамики основных средств

     Проведем  анализ наличия, движения и динамики основных средств на ООО «Сфера-Маркет».

     Анализ  представленных данных показывает, что  промышленно- производственные основные фонды за 2005 год увеличились на 1020,9 тыс. руб., или на 14,4 %, а за 2006 год  — увеличились на 938,4 тыс. руб., или  на 11,7 %.

     ООО «Сфера-Маркет» имеет на своем балансе непроизводственные основные фонды, но их величина незначительна.

     Роль  основных фондов в процессе производства различна. Часть из них непосредственно  воздействует на предмет труда и  является активной, другая часть создает  необходимые условия для труда и является пассивной.

     Проведем  анализ изношенности основных средств  предприятия за 2005-2006 гг.

     Износ основных производственных фондов в 2005 году увеличился на 412,499 тыс. руб., или  на 9,3 % и составил на конец 2005 года 4433,52 тыс. руб., а за 2006 год – увеличился на 1699,94 тыс. руб., или на 27,7 % и составил на конец 2006 года 6133,46 тыс. руб.

     Степень изношенности основных средств на 2005 год снизилась на 0,037, а за 2006 год  – увеличилась на 0,13.

     В свою очередь степень годности основных производственных средств за 2005 год увеличилась на 0,037, а за 2006 год – снизилась на 0,138.

     Оценивая  состояние основных производственных фондов ООО «Сфера-Маркет» согласно данным можно сделать вывод, что  состояние основных фондов – условно-пригодное (бывшее в эксплуатации оборудование в состоянии, пригодном для дальнейшей эксплуатации, но требующее значительного ремонта или замены главных частей, таких как двигатель и другие ответственные узлы).  

2.4. Анализ финансового состояния  ООО «Сфера-Маркет» 

     К основным показателям, характеризующим  финансовые результаты деятельности и  финансовое состояние предприятия  отнесем ликвидность бухгалтерского баланса, расчет относительных показателей  ликвидности предприятия, прибыль (убыток) от продаж, рентабельность продаж, общую рентабельность деятельности предприятия, рентабельность производства, рентабельность чистых активов, показатели деловой активности предприятия (связанных с оборачиваемостью оборотного капитала), а также показатели структуры и динамики доходов и расходов предприятия.