Міжнародний менеджмент

       ТОП-10 брендів на ринку Великобританії:

• Cadbury Dairy Milk — 8,75 %;
• Terry's — 4,23 %;
• Galaxy — 4,10 %;
• Malteasers — 3,50 %;
• Mars — 3,33 %;
• Kit Kat — 2,93 %;
• Cadbury Roses — 2,65 %;
• Quality Street — 2,38 %;
• Cadbury's Buttons — 2,08 %;
• Smarties — 2,01 %.[10]

         Для розвитку кожної міжнародної  компанії, необхідно здійснювати  фінансовий контроль. Фінансовий контроль - особлива функція фінансів, метою якої є розкриття відхилень від прийнятих стандартів законності й ефективності керування фінансовими ресурсами, а при наявності таких відхилень - своєчасне прийняття відповідних коригувальних і превентивних заходів. Володіючи вартісним характером, він, на відміну від інших видів контролю, має місце у всіх сферах суспільного відтворення і супроводжує весь процес руху грошових фондів, а, тому, є об'єктивно необхідним додатком господарського механізму при будь-якому способі виробництва. Оскільки фінансова система охоплює усі види грошових фондів (як на федеральному і регіональному рівнях, так і на рівні окремих суб'єктів, що хазяюють), систему фінансового контролю комерційних організацій можна підрозділити на три основних рівні:

• міждержавний,
• державний,
• аудиторський (незалежний) і внутрішній фінансовий контроль організацій (здійснюваний, головним чином, підрозділом внутрішнього аудиту).

Контроль на міждержавному  рівні здійснюється, як ми вже розглядали, Комітетом з міжнародних стандартів фінансової звітності. Крім КМСФЗ, питаннями обліку і контролю в міжнародному масштабі займаються ООН, Організація економічного співробітництва і розвитку (ОЕСР) і Європейське співтовариство (ЄС).

Роль державного контролю на діяльність корпорацій у міжнародних  операціях значно відрізняється в різних країнах світу. Це залежить від рівня розвитку економіки країни, політичної обстановки, участі держави в міжнародних організаціях.

Як правило, державний  контроль виражається в аналізі  експортно-імпортних операцій з метою регламентувати потоки ресурсів і цінної сировини шляхом квотування і ліцензування. Оскільки митне обкладання операцій у зовнішній торгівлі є однієї з найважливіших дохідних статей бюджету держави, то звітність і перевірка діяльності корпорації є важливою функцією державного контролю.

В багатьох країнах світу разом з державними контролем за бухгалтерським обліком та фінансовою звітністю існує так названий аудиторський незалежний контроль. Наприклад, в США та Великобританії аудиторський контроль має перевагу над державним.  Основні бухгалтерські документи розробляються недержавними організаціями, і мають рекомендаційний характер. Крім того до рекомендацій незалежних аудиторів прислухаються й державні організації.[11]

 

 

 

 

1.3 Методика дослідження  міжнародної діяльності та особливості менеджменту компанії Cadbury PLC

       

          Cadbury PLC – міжнародна компанія, яка розташовує свою діяльність по всьому світу. Дослідження міжнародної діяльності компанії можна поділити на декілька факторів, впливаючих на її розвиток.

         1. Кон'юнктура

          Кон’юнктура – це сформована на ринку економічна ситуація. Серед найважливіших показників, що характеризують коньюктуру ринку виділяють співвідношення між попитом та пропозицією, рівень цін, рівень виробничих потужностей і товарні запаси, особливості поведінки споживачів і виробників. Найважливіше значення на параметри кон'юнктури робить загальний стан світової економіки (фази циклу розвитку) і прогнози зміни сформованої ситуації.

Такі компанії, як Cadbury, орієнтовані на зовнішні ринки, приділяють значну увагу прогнозу кон'юнктури, тому що знання кон'юнктури дозволяє продавати і купувати по найбільш вигідних цінах, раціонально маневрувати наявними ресурсами, оперативно розширювати або скорочувати випуск товарів відповідно до очікуваних обставин на ринку.

Прогноз кон’юнктури включає  аналіз наступних параметрів:

• динаміки виробництва товарів, в тому числі товарів-замінників і супутньої продукції у світі, в основних країнах-виробниках, основних компаніях-виробниках;
• динаміки попиту та товари;
• динаміки зміни рівня завантаження виробничих потужностей, технології виготовлення і характеристик сировини, яка використовується у виробництві, впливу НТП на процеси, що відбуваються в галузі;
• динаміки основних техніко-економічних показників розвитку галузі, особливостей концентрації і спеціалізації, динаміки виробничих витрат, чисельності зайнятих, рівня зносу виробничих потужностей, продуктивності праці, резервів потужностей, ефективності виробництва;
• політики ведучих компаній-виробників в області експорту, у т.ч. форм і методів торгівлі, напрямків розширення збуту;
• динаміки оптових і експортних цін ведучих виробників даного товару. Зв'язок змін цін з удосконаленням технологічного процесу виробництва і збуту, коливаннями цін на сировину, комплектуючі, паливно-енергетичні ресурси.

         Обсяг британського ринку шоколаду составляє £4,7 млрд. Його щорічне

зростання - 6%. Найбільшу тенденцію до зростання проявляє сегмент

шоколадних виробів преміум-класу. Обсяг продажів Cadbury Dairy Milk в

2006 році склав 389 млн руб.

2. Постачальники ресурсів 

Міжнародна компанія Cadbury використовує у своїй діяльності різноманітні сировинні, матеріальні, технологічні, кадрові, інформаційні, фінансові ресурси. Такий великий виробник кондитерських товарів, як Cadbury, мають до 8000 постачальників сировини, діяльність яких визначає ритмічність і ефективність роботи підприємств - споживачів.

При здійсненні закупівель матеріальних ресурсів менеджери підрозділів постачання оцінюють: вартісні і якісні характеристики ресурсів; можливості безперебійного постачання необхідних обсягів і його надійність; імітаційні показники ресурсів (можливість імітації, заміни і комбінування з іншими факторами виробництва); терміни кредитування; потенціал розвитку довгострокової взаємодії.

При аналізі ресурсного забезпечення міжнародної компанії Cadbury виділяють: звичайні і стратегічні ресурси, матеріальні і нематеріальні, гомогенні і гетерогенні (якісно неоднорідні).

         3. Зацікавлені групи

Зацікавлені групи - це групи  осіб, що впливають на діяльність і  особливості розвитку міжнародної  корпорації.

До зацікавлених груп компанії Cadbury відносять:

1. громадські організації, які здатні впливати на суспільну думку про продукцію Cadbury;
2. споживачів (основна аудиторія – діти);
3. комерційні організації;
4. постачальників матеріальних, трудових, фінансових і інтелектуальних ресурсів.

Оцінка впливу зацікавлених груп на діяльність міжнародної компанії Cadbury складається з наступних етапів:

1 етап. Виявлення реальних  і потенційних зацікавлених груп, ранжирування їх у залежності  від важливості для організації.

2 етап. Визначення тих  інтересів і позицій зацікавлених  груп, що можуть вплинути на  корпорацію. Оцінка сильних і слабких сторін зацікавлених груп.

3 етап. Складання карти  взаємозв'язків зацікавлених груп  для визначення напрямків діяльності, що викликають найбільший інтерес,  а також оцінки можливих коаліційних дій зацікавлених груп.

4. етап. Прогнозування позитивних і негативних результатів взаємодії з зацікавленими групами, можливостей і погроз (напрямків, важливості, тривалості впливів, можливостей дозволу конфліктів).

5 етап. Розробка послідовності дій для скорочення негативних впливів і збільшення частки позитивних результатів.

         4. Конкуренти

Конкуренція - суперництво  між окремими фізичними особами й інституційними суб'єктами у визначеній сфері діяльності, зацікавленими в досягненні однієї і тієї ж або близьких цілей і використовуючи близькі за своїми якісними характеристиками ресурси.[2]

Рівень конкуренції на ринку кондитерської продукції, де функціонує Cadbury, визначається особливостями розвитку основних товаровиробників. До головних факторів, що обумовлюють інтенсивність конкуренції відносяться: чисельність і порівняльна міць конкуруючих компаній; ступінь диверсифікованості виробничо-ринкової діяльності конкурентів; зміна обсягу попиту, його динаміка; ступінь диверсифікованості продукту, пропонованого на ринку; витрати переключення замовників з одного постачальника на інший (для інвестиційних товарів); бар'єри проникнення на ринок; ситуацію на суміжних товарних ринках; розходження в стратегії конкурентів; особливі мотиви для конкуренції на даному ринку.

Аналіз рівня конкуренції на ринку кондитерських товарів складається з наступних етапів:

• оцінка специфіки конкурентної боротьби на ринку на основі визначених кількісних і якісних параметрів, а також дослідження показників у динаміці;
• оцінка діяльності основних компаній-конкурентів. Для цієї оцінки формується банк даних, результатом обробки якого стає порівняльний аналіз показників діяльності конкурентів, поглиблений аналіз проблемних питань;
• визначення конкурентних переваг на світовому товарному ринку в цілому і на товарних ринках країн збуту.

         5. Споживачі

Звичайною діловою практикою  міжнародної компанії Cadbury є дослідження тих, хто одержує або міг би стати потенційним покупцем товарів і послуг організації. Результати оцінки поведінки споживачів, змін їхніх потреб дозволяють розробити напрямки удосконалення товарів і послуг, систем продажів і після продажного обслуговування.

Купівельні переваги по товарах  споживчого призначення визначаються в результаті аналізу наступних  параметрів:

• географічні характеристики споживача (регіон, клімат, щільність населення);
• демографічні характеристики споживача (вік, стать, рівень доходів, розмір родини й етап її життєвого циклу, освіта, національність);
• психологічні характеристики споживача (спосіб життя, тип особистості);
• особливості здійснення покупки (вигоди, інтенсивність придбання, статус користувача, рівень поінформованості про товар, відношення до марки).[12]

Cadbury Росії та СНД (ТОВ «Дірол Кедбері») є однією з провідних компаній-виробників кондитерських виробів на російському ринку. Ключові бренди: жувальна гумка Dirol, Stimorol, Malabar, льодяники зали та Dirol Drops, шоколад Cadbury, Picnic, комплімент, Золотий Фонд. Крім двох виробництв в Новгородській області і офісу в Москві, компанія має велику мережу власних регіональних представництв. Дистриб'юторська мережа компанії охоплює більше 400 російських міст.

             З 1995 року Cadbury працює в Україні. ЗАТ «Cadbury Україна» є одним із лідерів на ринку харчових продуктів у категоріях кави, виробів із шоколаду, солоних снеків та печива. До складу підприємства входять Тростянецька шоколадна фабрика «Україна» та дочірнє підприємство ТОВ «Чіпси Люкс». З 2003 «Cadbury Україна» відповідає за розвиток бізнесу корпорації на ринку Молдови, з 2005 року — на ринках Білорусі, Грузії,Вірменії та Азербайджану, а з 2008 року — на ринках Казахстану, Узбекистану, Киргизстану, Таджикистану, Туркменістау та Монголії.[13]

 

 

РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА МІЖНАРОДНОЇ  ДІЯЛЬНОСТІ ТА ОСОБЛИВОСТЕЙ МЕНЕДЖМЕНТУ  КОМПАНІЇ CADBURY PLC

 

2.1 Аналіз загальногосподарської кон’юнктури світового кондитерського ринку

 

Згідно з доповіддю «Confectioneries: A Global Strategic Business Report», підготовленою Global Industry Analysts (GIA), до 2015 року світовий ринок кондитерських виробів досягне $186,3млрд. Як пише AP Food Technology, розвитку галузі буде сприяти підвищений попит на продукти, що не містять цукру. Крім того, великою популярністю у вказаний період часу будуть користуватися солодощі з екзотичними смаками. Аналітики GIA також прогнозують збільшення попиту зі сторони покупців «намісцеві» продукти, популярні в тому чи іншому регіоні.

         Світовий кондитерський ринок поділяють на три сегменти: шоколадний, не-шоколадний та сегмент жувальної гумки. Майже 60% ринку солодощів займає шоколадний сегмент.

 

   У 2008 р., світова кондитерська галузь була оцінена в майже 150 млрд. дол. США, в  той  час, як  у 2009 р. внаслідок  світової  фінансової  кризи  ця величина склала лише 54 млрд. дол. США і тільки у середині 2010 року кондитерський ринок зміг досягти колишнього розквіту. Багато в чому таке «відродження» завдячує розвитку галузі в Західній Європі, США, на ринках Бразилії та   Китаю. Але   слід   відзначити, що  не   зважаючи   на   загальний занепад в галузі у 2011-2012 роках, попит на кондитерські вироби преміум - класу в цей період зростав.