Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 22:08, курсовая работа
Объект исследования – мотивация труда работников государственной службы.
Предмет исследования – особенности и пути совершенствования системы мотивации труда государственных служащих.
Цель исследования – изучить систему и особенности мотивации труда государственных служащих и предложить способы ее совершенствования на институциональном уровне.
Введение
Глава I. Теоретические аспекты мотивации государственных служащих
Понятие и основные концепции мотивации труда
Особенности и факторы мотивации труда государственных служащих
1.3 Специфика мотивации труда работников органов внутренних дел
Глава II. Совершенствование системы мотивации труда работников государственной службы (на примере ОУФМС РФ по Красноярскому краю в Таймырском Долгано-Ненецком муниципальном районе
2.1 Миссия и функции Управления Федеральной миграционной службы
2.2 Анализ мотивации труда государственных служащих ОУФМС
2.3 Способы совершенствования системы мотивации в государственном учреждении
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Тест индивидуальной мотивации
Приложение 2. Результаты обработки теста
Приложение 1
Тест
Индивидуальной Мотивации
Уважаемые сотрудники ОУФМС!
Предлагаем
вам принять участие
в тестировании, целью
которого является выявление
особенностей мотивации
государственных
служащих. Вам необходимо
выбрать один из предложенных
ответов на каждый
вопрос.
-
на профессиональные
- стремление проявлять себя;
- потребность познания нового;
- расширения сферы деятельности и общения.
2. Чем обусловлена Ваша профессиональная деятельность:
- определенные выгоды;
- финансовые достижения;
- карьерные достижения.
3. Во взаимоотношениях с коллегами Вы:
-
стремитесь поддерживать
- ориентируетесь на команду и коллектив;
-
стремитесь реализовать свои
коммуникативные навыки и
4. В рамках своей профессиональной деятельности Вы:
-
стремитесь к
- ориентированы на выполнение определенного круга интересных и познавательных задач.
5. Какой из ниже перечисленных факторов определенности профессиональной деятельности для Вас наиболее важен:
-
уверенность в стабильности
- четкие и прописанные условия работы;
- нормированный график работы;
- наличие социальных льгот.
6. В каком направлении реализуется Ваш творческий потенциал:
- стремление к творческой и самостоятельной деятельности;
- реализация и воплощение своих идей.
7. Что из ниже перечисленного дает Вам профессиональная деятельность:
- престижность работы;
- статус;
- общественное признание.
8. Наиболее тяжелы для Вас:
- профессиональные перегрузки;
- перенапряжения;
-
отсутствие комфорта на
Благодарим
за участие в тестировании!
Приложение 2
Результаты обработки теста
| Вопрос анкеты | Результаты опроса (%) |
| На
что Вы ориентируетесь
в своей профессиональной
деятельности?
- на профессиональные достижения; - стремление проявлять себя; - потребность познания нового; - расширения сферы деятельности и общения |
40 10 30 20 |
| Чем
обусловлена Ваша
профессиональная деятельность:
- определенные выгоды; - финансовые достижения; - карьерные достижения |
30 30 40 |
| Во
взаимоотношениях с
коллегами Вы:
- стремитесь поддерживать контакты; - ориентируетесь на команду и коллектив; - стремитесь
реализовать свои |
50 30 20 |
| В
рамках своей профессиональной
деятельности Вы:
- стремитесь к профессиональному развитию; - ориентированы на выполнение определенного круга интересных и познавательных задач |
90 10 |
| Какой
из ниже перечисленных
факторов определенности
профессиональной деятельности
для Вас наиболее
важен:
- уверенность в стабильности работы; - четкие и прописанные условия работы; - нормированный график работы; - наличие социальных льгот |
50 10 10 30 |
| В
каком направлении
реализуется Ваш
творческий потенциал:
- стремление
к творческой и - реализация и воплощение своих идей |
20 80 |
| Что
из ниже перечисленного
дает Вам профессиональная
деятельность:
- престижность работы; - статус; - общественное признание |
80 20 0 |
| Наиболее
тяжелы для Вас:
- профессиональные перегрузки; - перенапряжения; - отсутствие комфорта на рабочем месте |
60 30 10 |