На основании « Положения о  проведении аттестации» РСУП  «Экспериментальная база « Криничная»  проводит аттестацию с участием  кадровой службой, юриста, представителя профсоюза.

         Для аппарата управления избрана  методика проведения аттестации  на основе следующих документов:

• должностные инструкции специалиста
• аттестационный лист
• характеристики, заполняемой руководителем.

               Одним из главных направлений работы отдела кадров и трудовых отношений является организация непрерывной, профессиональной подготовки работающих на предприятии. План повышения квалификации на год разрабатывается с учетом обучения резерва, результатов аттестации, предлагаемых изменений  в производстве.

        В 2005 году по плану РСУП «  Экспериментальная база «Криничная»  прошли обучение 26 человек. Обучение  проходило по техническим дисциплинам,  экономическим, охране труда и  техники безопасности, управлению  персоналом.

3.Пути  совершенствования воздействия руководителя на процесс  управления

  3.1.Экономическая  и социальная эффективность  деятельности организации

     Эффективность производства можно  определить как оптимальное использование   ресурсов. Для выяснения сущности  экономической эффективности, определения ее критерия и показателей необходимо различать содержание понятий « эффективность» и « эффект»:

Эффект  – абсолютная величина, обозначающая результат, какого – либо процесса. Под экономическим эффектом понимается результат человеческого труда, направленного на производство материальных благ.

     Ускорение  экономического развития связано  с повышением эффективности общественного  производства. Экономическая эффективность  проявляется через сопоставление  эффекта с вызвавшими его затратами  или переменными ресурсами. Ее сущность корениться не в выявлении таким образом цифровых относительных величинах, а в самих отношениях производства, распределения и обмена по поводу экономии ресурсов и затрат для достижения полезного экономического эффекта. В соответствии с основным экономическим законом, определяющим цель производства, категория экономической эффективности выражает всеобщую заинтересованность в достижении наибольших результатов с наименьшими затратами.

       Эффективность управления принято рассматривать в единстве с двух сторон: экономической и социальной. Социальная эффективность характеризует степень достижения социальных целей – удовлетворение материальных и духовных потребностей, повышение содержательности и улучшение условий труда, увеличение свободного времени, его экономии.

      Экономическая эффективность позволяет  определить, ценой каких затрат  достигнут результат. Решение  социальных проблем, повышение  социальной эффективности сказывается  и на экономической эффективности  общественного труда.

      Выделение экономической и социальной  сторон эффективности управления  позволяет содержательно раскрывать  взаимосвязи многообразных общественных  явлений, решать практические  вопросы  повышения эффективности,  ранжировать мероприятия по их  актуальности и значимости.

       В ряде случаев экономическая  и социальная эффективность могут  быть разнонаправленными.  Рост  экономической эффективности не  всего сочетается с повышением  степени  достижения социальных  целей, автоматизма  их одновременного  изменения в одном направлении нет.

      В управленческой деятельности  важно учитывать, что в единстве  социальной и экономической эффективности  ведущей наиболее активной стороной  является  социальная.

      Высшая  социальная цель управления  – всестороннее развитие личности, которое возможно лишь при  определенной эффективно развивающейся материально – технической базе. Следовательно, социальная и экономическая эффективность выступают по отношению друг к другу соответственно как цель и средство.

      Экономическая и социальная эффективность взаимодействуют в процессе преодоления противоречий  научно – технического прогресса, которые обусловлены как социально – экономическими условиями и  формами, так и внутренними закономерностями, логикой развития производительных сил. Экономическая эффективность новой техники и технологии выражается в снижении совокупных затрат на производство продукции, в росте производительности общественного труда.

       Социальная эффективность на  базе экономической предъявляет  к новой технике и технологии ряд требований:

• улучшение условий труда;
• ликвидацию монотонного ручного труда;
• превращение труда в жизненную потребность;

на уровне организации система показателей  общей экономической эффективности  включает показатели по видам используемых ресурсов и оценочные показатели.

       Главным оценочным показателем  деятельности предприятия является  прибыль. К системе обобщающих  показателей общей экономической  эффективности традиционно относят  показатели рентабельности продукции,  рентабельности производственных фондов, производство продукции на 1 рубль затрат, относительную экономию основных и оборотных фондов, а также материальных, трудовых затрат и средств оплаты труда.

      Показатели общей экономической  эффективности используемых ресурсов  являются:

• показатели использования трудовых ресурсов (рост производительности труда);
• показатели использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений, фондоотдача, оборачиваемость оборотных средств и капитальных вложений (фондоотдача, оборачиваемость оборотных средств, удельные капитальные вложения);
• показатели использования материальных ресурсов (материалоемкость);

      Показатели эффективности различаются,  во – первых, по степени деятельности, во – вторых, делятся на показатели  экономической и социальной эффективности.

       В системе показателей экономической  эффективности выделяются показатели, характеризующие эффективность  использования живого труда, эффективность   одновременных затрат, эффект текущих  затрат.

  ( 2 стр.135)

         В « Экспериментальной базе « Криничная» рассчитывают такие показатели как:

• фондоотдача =  выручка от реализации/ ОПФ
• фондоемкость = ОПФ/ выручка от реализации
• фондоворуженность = ОПФ/ численность работников

         Произведем расчет показателей  эффективности использования основных средств

Таблица 8 (Экономические показатели)

              Из таблицы 8 видно, что увеличение показателя фондовооруженности влечет за собой и увеличение показателя фондоотдачи, так как при увеличении количества основных производственных фондов, увеличивается объем произведенной продукции, что влечет за собой увеличение объема выручки. Анализируя показатели 2002 и 2003 года, можно сделать вывод, что в 2003 году были приобретены основные производственные фонды, что повлекло за собой увеличение показателя фондоемкости, увеличение показателя фондовооруженности, но и при этом уменьшение фондоотдачи.

     Анализируя 2003 и 2004 год можно сказать что, объем производственной продукции увеличился, это повлекло за собой и увеличение показателя фондоотдачи, и уменьшение фондоемкости.

     Показатель  фондовооруженность увеличился за счет переоценки основных производственных фондов.

     Из  всего этого можно сделать вывод, что при увеличении фондоотдачи пропорционально уменьшается фондоемкость и увеличивается фондовооруженность.

  3.2.Основные  направления совершенствования  методов оценки  деловых и личных  качеств персонала  предприятия.

  1.Так  как большой недостаток на предприятии найм на работу предлагаю принимать на работу  по такому порядку:

• Первичное собеседование гражданином, который желает устроиться на работу с отделом кадров с целью выяснения наличия у гражданина формальных оснований для трудоустройства на ту или иную должность;
• Освидетельствование профессиональной пригодности - выявление уровня соответствия профессиональных, деловых и личных качеств гражданина квалификационным требованиям по предлагаемому месту работы - осуществляется функциональными отделами, линейными руководителями с использованием таких методов оценки, как экзамен, тест - вопросы, тест-задания.
• Медицинское освидетельствование кандидата.
• Анализ результатов освидетельствования и принятия решения о найме работника.

   2. Отбор кандидатов для трудоустройства в «Экспериментальной базе « Криничная» производить на основе комплексной оценки их профессиональных, деловых и личных качеств.

     Отбор управленческого персонала  производить на основе системы  конкурсного отбора на вакантные   должности. Трудоустройство на основное производство допускать только после предварительной оценки соответствия тем или иным квалификационным требованиям индивидуально- психологических и личностных качеств кандидата.