Методи планування та задоволення потреб у персоналі

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 23:09, курсовая работа

Описание работы

Мета даної роботи – розглянути сутність кадрового планування на підприємстві, його завдання та принципи, а також визначити основні види кадрового планування та його етапи.
Об’єктом дослідження даної роботи є підприємство ВАТ «Укртелеком» .
Предметом дослідження є види кадрового планування, процес підбору персоналу, потреба організації у персоналі.
Завданням даної роботи є:
розглянути основні етапи планування та сам процес планування;
розглянути види планування, основні методи прогнозування потреби в персоналі;
ознайомитися з видами потреби під час кадрового планування;
визначити шляхи досягнення ефективного планування.

Содержание

ВСТУП 4
Розділ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ КАДРОВОГО ПЛАНУВАННЯ 5
.Зміст, завдання та принципи кадрового планування на підприємстві
5
.Основні види кадрового планування
8
Розділ 2 ПЛАНУВАННЯ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ КАДРОВОЇ РОБОТИ У ВАТ «УКРТЕЛЕКОМ» 13
2.1. Економічна характеристика підприємства ВАТ «Укртелеком» 13
2.2. Керування кадрами та кадрова політика й соціальний захист працівників акціонерного товариства 14
2.3. Підготовка та відбір персоналу 20
Розділ 3 ПЕРСПЕКТИВНІ ЗАХОДИ ЩОДО РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ ВАТ «Укртелеком» 25
3.1. Прогнозування і планування відтворення персоналу акціонерного товариства 25
3.2. Перспективи добору і навчання управлінської еліти в акціонерному товаристві 26
Висновки 30
Список використаної літератури 31

Скачать полностью (178.10 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Методи планування та задоволення потреб у персоналі.docx

— 182.22 Кб (Скачать)

     5) Підвищення якості кадрового складу.

     6) Підвищення іміджу системи підготовки кадрів.

     7) Формування ефективних інформаційних каналів.

     8) Удосконалювання системи мотивації праці.

     Список  використаної літератури:

  1. Бизюкова.В. Кадри керування, підбор й оцінка. - М.: Економіка, 2006.
  2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. – М.: 1998. – 528 с.
  3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 501с.
  4. Григор'єв Л., Черненко А., Керування персоналом і регулярний менеджмент // Робота сьогодні, №5, 2010
  5. Иванцевич Дж. М., Лобанів А. А, Людські ресурси керуванні. - М.: Справа, 2008.
  6. Карнегі Д. «Як завойовувати друзів і впливати на людей», - М.   Топикал/Цитадель , 2009
  7. Колот А.М. Мотивація, стимулювання і оцінка персоналу: Навчальний посібник. – К.:  КНЕУ, 2008.
  8. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. - Основи менеджменту, М.: Справа ЛТД, 2004
  9. Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: Навчально-практичний посібник. – К.: Тов. “Знання КОО, 2008. –311с.
  10. Осипова Е. «Оцінка персоналу мотивує до роботи» /Персонал і бізнес, № 16 (40), 2 травня 2006
  11. Основные приёмы финансового менеджмента // Балабанов И.П. и др. Игровой практикум по финансам. – М.: 2007.
  12. Основы управления персоналом: Учебник для вузов. / Б.М. Генкин, Г.А. Конопова, В.И. Кочетков и др. – М.: Высшая школа, 2006.-336с.
  13. Охотським Е.В. Книга працівника кадрової служби. – М.: Економіка, 2005.
  14. Паркінсон С. Н., Рустомджи М.К., Мистецтво керування, - М.: Агентство «ФАИР», 2008
  15. Столин В ., Кирилов Л. «Менеджмент у процесі злиття і поглинань» // Керування персоналом, 2005, №1
  16. Управління  персоналом, підручник під ред. Базарова Т.Ю., - Москва: «ЮНИТИ», 2005.
  17. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Изд. 4-е перер. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. –368с.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Додаток А

     Рис 1. Структура вузла зв’язку ВАТ «Укртелеком»

     

Информация о работе Методи планування та задоволення потреб у персоналі