Менеджерская деятельность по внедрению системы управления персоналом на ООО СУ «Промтехстрой»

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНЭК

Кафедра менеджмента и маркетинга

Курсовая работа

по дисциплине

«ОСНОВЫ МенеджментА»

Тема: «МЕНЕДЖЕРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО СУ ПРОМТЕХСТРОЙ»

Выполнил: студент группы  МК 216                                                                                                                Габдуллина С.У..                                               (подпись)

Руководитель: к.с.н., старш.препод.каф. МиМ

Касимова Э.Р.                                (дата и подпись)

Уфа  2010

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНЭК

Кафедра менеджмента и маркетинга

Задание

на курсовую работу по дисциплине «Основы менеджмента»

Студент                __Габдуллина С.У.                                                                                                  Группа  МК-216______                   (Фамилия И.О.)                                                                                                  (номер группы)                                          

Консультант                Касимова Э.Р.              __________________             

                                                    (Фамилия И.О.)

1. Тема курсовой работы

Введение инновационной программы «Менеджерская деятельность по внедрению системы управления персоналом на ООО «СУ ПРОМТЕХСТРОЙ»

2. Основное содержание

3. Требования к структуре и оформлению курсовой работы

3.1. В пояснительной записке должны содержаться следующие разделы:

Введение

Глава 1. Организационно-хозяйственная  деятельность предприятия

1.1. Хозяйственная деятельность организации

1.2. Организационная структура предприятия

1.3. Управленческая структура организации

1.4. Основные современные проблемы предприятия

       Глава 2. Инновационная часть

                 2.1. Технологическая проработка проекта

                 2.2. Экономическое обеспечение проекта

       Глава 3. Менеджерское обеспечение проекта

                 3.1. Маркетинговый анализ проекта

                 3.2. Стратегия кадровой политики по реализации проекта

                 3.3. Стратегия взаимодействия с потребителями

                 3.4. Стратегия взаимодействия с поставщиками

                 3.5. Стратегия взаимодействия с муниципальными органами

Заключение

Список литературы

3.2. Пояснительная записка должна быть оформлена в редакторе Microsoft Word

              в соответствии с требованиями ЕСКД

3.3. Текстовые и графические материалы курсовой работы должны содержать:

Расчеты, графики, аналитические таблицы, схемы, рисунки, рекламные материалы и т.п.

4. Источники информации:

«Методические указания по выполнению курсовых работ по менеджменту»

Дата выдачи задания              24.09. 2010 г.              Дата окончания работы               15.12.2010 г. Руководитель _______________________        

                                                                                                          (подпись)

План выполнения курсовой работы

по дисциплине «Основы менеджмента»

               студента                             Габдуллиной С.У.                            ________________

                 группы               МК-216                                                                     

на тему: «МЕНЕДЖЕРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО СУ ПРОМТЕХСТРОЙ»

Студент                                                                      

Руководитель                                                                                        

28

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ              5

РАЗДЕЛ 1. ПРОВЕДЕНИЕ МЕНЕДЖЕРСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ НА ООО «СУ ПРОМТЕХСТРОЙ»              6

1.1 Хозяйственная деятельность предприятия              6

1.2 Организационно-управленческая структура предприятия              9

1.3 Анализ системы управления персоналом в ООО "СУ Промтехстрой"              11

РАЗДЕЛ 2. МЕНЕДЖЕРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО «СУ ПРОМТЕХСТРОЙ»              24

2.1 Технологическая проработка проекта внедрения системы управления персоналом на ООО «СУ Промтехстрой»              24

2.2 Экономическое обеспечение внедрения системы управления персоналом на ООО «СУ Протехстрой»              30

РАЗДЕЛ 3. МЕНЕДЖЕРСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО «СУ ПРОМТЕХСТРОЙ»              35

3.1 Маркетинговый анализ деятельности предприятия в Республике Башкортостан              35

3.2 Взаимодействие с потребителями              37

3.3 Взаимодействие с поставщиками              42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ              44

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ              47

ПРИЛОЖЕНИЯ              49

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность и конкурентоспособность любой компании во многом определяется ее персоналом. И разработка эффективной системы управления персоналом и отдельных процессов в рамках этой системы в настоящее время становятся весьма востребованными [17].

Актуальность проблемы разработки системы управления персоналом обусловлена все повышающимся интересом к управлению персоналом современных российских предприятий. Фактор эффективного функционирования системы управления персоналом предприятия становится определяющим в конкурентной борьбе [19].

До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений [11].

В современных экономических условиях предприятиям приходится работать в условиях постоянно меняющейся внешней среды, поэтому деятельность по совершенствованию системы управления персоналом должна носить комплексный и непрерывный характер. Это способствует повышению адаптивных качеств системы управления персоналом и эффективности производства в целом.

За прошедшее десятилетие большинство руководителей предприятий осознали необходимость управлять по-новому, не командными методами, а вдумчиво подходя к построению и развитию системы управления персоналом. Именно эти ростки грамотного подхода к управлению персоналом и предприятия в целом могут стать основой для его дальнейшего развития [10].

Процесс управления человеческими ресурсами на предприятии будет эффективен лишь в том случае, когда имеется стратегия, а также взаимосвязь между стратегией, политикой и системой управления. При этом важно, чтобы цели были поставлены правильно и система управления человеческими ресурсами выстроена таким образом, чтобы работать на достижение этой цели [18].

Правильно и эффективно руководить персоналом предприятия, основываясь исключительно на интуиции, в настоящее время невозможно. А в быстрорастущей организации количество и сложность проблем увеличиваются буквально в геометрической прогрессии. Причем эффективное управление персоналом обходится дороже именно крупному предприятию, поскольку в этом случае даже незначительные на первый взгляд потери из-за нерационального управления оказываются, весьма существенными в силу огромных финансовых и товарных оборотов [5].

Объект исследования - ООО "СУ Промтехстрой", многофункциональное предприятие по строительству индивидуальных домов и коттеджей и продаже лесоматериалов.

Предмет исследования – менеджерская деятельность на примере ООО «СУ Промтехстрой».

Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов менеджерской деятельности в организации и проект по разработке и внедрению системы управления персоналом в ООО "СУ Промтехстрой".

Поставлены следующие задачи:

1. Исследовать теоретические основы разработки системы управления персоналом организации.

2. Выявить сущность, принципы и цели системы управления персоналом.

3. Исследовать основные подходы к разработке системы управления персоналом на основе концептуального подхода.

4. Исследовать систему управления персоналом в ООО "СУ Промтехстрой".

5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО "СУ Промтехстрой".

6. Определить социально-экономическую эффективность рекомендаций.

РАЗДЕЛ 1. ПРОВЕДЕНИЕ МЕНЕДЖЕРСКОГО

ИССЛЕДОВАНИЯ НА ООО «СУ ПРОМТЕХСТРОЙ»

1.1 Хозяйственная деятельность предприятия

ООО "СУ Промтехстрой" - Общество с ограниченной ответственностью ведет свою деятельность согласно Законодательству РФ [1; 2; 3; 4] и Уставу Общества (Приложение 5).