Механізм управління експортними операціями підприємства

Дивлячись на таблицю, кількість укладених угод залишилась такою самою у звітний період, порівняно з базисом, контрагенти  залишаються постійними. Змінилася лише сума контрактів. Так як всі сторони зовнішньоекономічної діяльності дотримуються контрактних зобов’язань, то останньою причиною такого спаду є – зменшення попиту на шампанські вина на світових ринках.

2.3 Оцінка механізму управління експортною діяльністю ПАТ «КЗШВ «Столичний»

Система управління зовнішньоторговельними операціями ПАТ  «КЗШВ «Столичний» являє собою  безперервний процес, що включає формулювання стратегії ЗТО; поширення на підприємстві інформації про обраний напрямок; розроблення та впровадження відповідних дій для реалізації стратегічної лінії; розроблення та впровадження методів контролю для відслідковування ефективності практичних кроків і відповідно, успіху в досягненні стратегічних цілей зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

Управління  ЗТО КЗШВ виявляється у функціях, які направленні на досягнення цілей  підприємства.

Планування  зовнішньоторговельних операцій на ПАТ «КЗШВ «Столичний» являє  собою створення коротко -, середньо - та довгострокових планів розвитку зовнішньоекономічної діяльності, а також розроблення бізнес-планів для нових зовнішньоекономічних проектів. Стратегічне планування на «КЗШВ «Столичний» здійснюється з метою забезпечення своєї майбутньої успішної діяльності.

Процес планування зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві відбувається таким чином:

• визначаються цілі підприємства;
• досліджується внутрішнє середовище підприємства;
• досліджуються відносини підприємства з поточними покупцями і постачальниками, тобто, зовнішнє середовище підприємства;
• досліджується конкурентне середовище підприємства для виявлення сильних і слабких сторін основних конкурентів;
• розробляється або корегується існуюча стратег<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" styl