Корпоративная культура

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2011 в 20:31, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является анализ корпоративной культуры, ее влияние на эффективность деятельности персонала организации. Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
раскрыть понятия и сущность корпоративной культуры;
изучить процесс формирования корпоративной культуры;
определить роль корпоративной культуры в управлении персоналом
исследовать корпоративную культуру в управлении ООО «Темпстрой».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОДДЕРЖАНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Понятие и сущность корпоративной культуры 5 1.2 Формирование корпоративной культуры 17
1.3. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом 23
ГЛАВА 2. ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЮМЕНСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТЕМПСТРОЙ»
2.1 Краткая характеристика действующего предприятия ООО «Темпстрой» 31
2.2 Корпоративная культура на ООО «Темпстрой» и ее роль в управление персоналом 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 46

Работа содержит 1 файл

kursovaya.doc

— 250.00 Кб (Скачать)

    Б. Рациональность и поддержание порядка 

    В. Защита интересов членов организации 

    Г. Достижение целей подразделения

7. Люди  работают в основном, чтобы:

    А. Соответствовать представлениям о  «правильном» поведении

    Б. Получать удовлетворение от работы

    В. Решать проблемы и вносить вклад в общее дело

    Г. Сохранять имеющиеся привилегии и завоевывать новые

8. Отношения  с другими организациями в  основном строятся на:

    А. Взаимных интересах и общности

    Б. Сотрудничестве

    В. Конкуренции

    Г. Соглашениях и соблюдении буквы закона

9. Власть  в основном основана на:

    А. Компетентности, опыте и знаниях

    Б. Способности поддерживать дисциплину и порядок

    В. Должностной позиции

    Г. Способности и желании помогать другим людям

    Продолжение приложения 

10. Людей  поощряют в основном за:

    А. Способность добиваться результата и побеждать

    Б. Следование правилам и процедурам

    В. Помощь другим людям

    Г. Вклад в достижение целей организации

    Решение

    При подведении итога для каждого  вопроса обведите те буквы, которые вы отметили в опроснике. Затем по каждой колонке подсчитайте число баллов (обведенных букв).

Вопрос Авторитарная  культура Бюрократическая культура Культура, ориентированная на задачу Культура, ориентированная на человека
1 Б В А Г
2 А Б Г В
3 Г А В Б
4 В Г Б А
Итого:  
 
 
 
 
 
 
 
 

    Колонка, получившая наибольшее количество баллов, будет соответствовать той культуре, которая доминирует в вашей организации. 
 
 
 

Информация о работе Корпоративная культура