Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2010 в 18:51, курсовая работа
Целью написания данной курсовой работы является рассмотрение теоретических основ, принципов и моделей совершенствования конкурентоспособности предприятий на современном уровне.
Для достижения поставленной цели работы необходимо решить задачи:
* Рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности и конкурентности предприятий.
* Изучить аспекты формирования стратегий конкурентности современных предприятий.
* Проанализировать подходы к реализации конкурентных стратегий, процесс реализации и оценку его результатов.
Седьмой этап - определение наиболее серьезных факторов, угрожающих потенциальным конкурентным преимуществам со стороны внешней среды.
Предложенная методика выявления конкурентных преимуществ предложена М. Портером, и обеспечивает достижение следующих результатов: определение и классификация возможной среды поиска источников конкурентных преимуществ; введение стандартного набора параметров, по которым осуществляется анализ источников потенциальных конкурентных преимуществ; исключение обобщающего фактора и обеспечение тем самым проведения сфокусированного анализа источников конкурентных преимуществ для конкретного предприятия; ранжирование выявленных потенциальных конкурентных преимуществ для определения наиболее сильных преимуществ и их использование при создании уже реальных преимуществ; сопоставление потенциальных конкурентных преимуществ, источником которых является внешняя среда, и их оценка с точки зрения наличия/отсутствия у предприятия необходимых ресурсов, использование которых будет способствовать или препятствовать трансформации потенциальных преимуществ в реальные; обеспечение сопоставимости данных анализа за разные периоды времени за счет единого набора параметров; использование методики на практике в рамках деятельности служб маркетинга различных предприятий.
Анализируя
характеристики состояния предприятия
и подходы к оценке, повышению
конкурентоспособности, можно сформулировать
принципы концепции обеспечения
его конкурентоспособности:
14
15
Содержания
Введение……………………………………….3
1.1 Конкуренция как основная
сила развития предприятия………………………..5
1.2 Конкурентоспособность предприятий
на современном этапе………………………...8
1.3 Этапы анализа конкурентоспособности
Предприятия……………………………………..12
“Microsoft Corporation”
………………………..16
2.1 Бизнес-анализ
“Microsoft
Corporation”…………………………….....21
2.2 Конкурентно способная компания
“Apple
Corporation”…………………………………....
3. РАЗРОБОТКА
МЕР ПО УЛУЧШЕНИЮ КОНКУРЕНТНО
СПОСОБНОСТИ……………………………………….29
Заключения……………………………………………..
Список
литературы…………………………………….34
Алматинская академия
экономики и статистики
Кафедра
«Экономики и менеджмента»
КУРСОВАЯ
работа
На
тему «Рынок и конкуренция
в системе бизнеса»
Выполнил: студент
заочной формы обучения
специальности «050908 – Оценка
Алматы,
2010
Попробуйте отыскать
в современном мире хотя бы одного
человека, который никогда не слышал
о компании Microsoft. Вам не удастся
это сделать, равно как и найти
такой компьютер, на котором не установлено
программное обеспечение от этой
корпорации. Поэтому наверняка каждому
будет интересно узнать, какой
путь прошла компания Microsoft, как начиналась
деятельность этого ИТ-мастодонта.
Мировой лидер
среди производителей программного
обеспечения, корпорация Microsoft, была основана
тридцать пять лет назад, в 1975-м году.
Триумфальное восхождение на мировую
вершину начали Билл Гейтс и Пол
Аллен. Едва прочитав статью о новом
компьютере Altair 8800 в журнале «Popular
Electronics», молодые люди создали под
него интерпретатор языка Basic. Прошел
всего месяц с компанией, выпустившей
этого персональный компьютер, было
подписано лицензионное соглашение
об использовании Basic. Эта компания
называлась Micro Instrumentation and Telemetry Systems, но
в том же 1975-м Билл Гейтс предложил
поменять название на Micro-Soft. В штате
компании тогда было всего три
человека, но уже за первый год своего
существования она достигла оборота
более шестнадцати тысяч
С самого начала
своей деятельности компания придерживалась
принципа dogfooding, что дословно переводится
как «ешь еду своей собаки». То
есть внутри корпорации всеми сотрудниками
всегда использовалось производимое ими
же программное обеспечение, что
позволяет тестировать все
16
. К нестандартным
корпоративным решения
Разработчики
новых проектов корпорации работают
в достаточно комфортных условиях,
по сравнению с иными компаниями.
Если обычно разработчик вынужден тесниться
в крохотной комнатушке, потому что
руководство решило, что кроме
компьютера ему ничего не нужно, то
в Microsoft каждому разработчику или
максимум двоим предоставляется
отдельный, частный офис, где удобно
и приятно работать.
Microsoft имеет достаточно
сложную структуру.
На сегодняшний
день компания производит операционные
системы из семейства Windows, приложения
Microsoft Office, различные серверные
Microsoft активно
сотрудничает с
всему миру в корпорации трудится более пятидесяти тысяч сотрудников. В ноябре 1992-го года представительство Microsoft открылось и на территории СНГ. Представительство взяло на себя задачу развития рынка
17
ПО, внедрения
новых технологий. Политика компании,
как на территории СНГ, так и в
мире, полностью прозрачна и открыта.
Microsoft постоянно проводит различные
семинары, тренинги, презентации, а
также сообщает о дальнейших планах.
На сегодняшний
день генеральным директором является
Стив Балмер, председателем правления
– Билл Гейтс. Штаб-квартира Microsoft расположена
в городе Рэдмонд, США.
В 1989 г.
корпорация Microsoft начала прямые операции
в СССР и провела в Москве
две конференции для
В 1990 г. русскоязычные
пользователи получили два первых русифицированных
продукта Microsoft, для презентации
русскоязычной ОС MS DOS 4.01.
В ноябре 1992 г.
корпорация Microsoft открыла в Москве
официальное представительство.
В 1993 - 94 гг. Microsoft
выпустила русские версии всех своих
основных офисных программных продуктов,
ввела бесплатную телефонную службу
информационной и технической поддержки
для российских пользователей лицензионной
продукции Microsoft, создала полноценную
сеть дистрибьюторов, дилеров, сервисных
и розничных партнеров, начала авторизацию
учебных центров и специалистов
по технологиям Microsoft. Деятельность представительства
охватила не только все регионы России,
но и многие республики бывшего СССР.
В 1995 году после
шумного успеха Microsoft Windows 95 и Microsoft Office
95, продажи которых начались одновременно
в России и по всему миру, корпорация
приступила к продвижению своих
серверных продуктов, входящих в
семейство Microsoft BackOffice. Чуть позже была
издана русская версия Windows NT Workstation
— настольная ОС, специально предназначенная
для использования в бизнесе.
продуктов Microsoft в России стал первый крупный контракт о приобретении широкого спектра продуктов Microsoft компаниями "ЛУКОЙЛ" и "Сургутнефтегаз".
18
В момент кризиса
1998 г. представительство Microsoft в России
обратилось к партнерам, клиентам и
прессе с заявлением, в котором
подтвердило готовность, несмотря на
кризис, выполнить все намеченные
планы. Бизнес Microsoft в России падал
и снова рос вместе со страной.
Уже в 2000 финансовом году корпорация
Microsoft вернулась на прежние рубежи
и продолжила свое поступательное развитие.
Сегодня компания
Microsoft представлена в 70 городах РФ.