Кадровая политика как инструмент управления персоналом на примере МБОУ

 

Книги и статьи

 

7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / При содействии Макдоннелла Э. Дж.; [Пер. с англ. Жильцов С.]. - СПб.: Питер, 1999. - 414 с. : ил. - (Теория и практика менеджмента). 
8. Баткаева И. А., Ворожейкин И. Е., Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 637 с.
9. Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегические управление: принципы и международная практика. – К.Абсолют- В, 1998. – 352с.
10. Бутенко А.П., Миронов А.В. Сравнительная политология в терминах и понятиях. Учеб. пособие. – М.: НОУ, 1998. – 411с.
11. Волкова Т.В. Развитее организации и управление персоналом // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 11. – С. 50-54.
12. Герасимова, Т.В. Теоретико-методологические основы формирования имиджевой политики хозяйствующего субъекта. – Диссертация на соискание уч. степ. канд. экон. наук / Т.В. Герасимова. – Москва: Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова, 2007.
13. Герчикова И. Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 499 с.
14. Дмитриева В. С. Эффективная кадровая политика // Эко. – № 2. – С. 125-129.
15. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: Питер, 1999. – 416с.
16. Егоршин А. П. Основы управления персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.
17. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н-Новгород: НИМБ, 1997. – 607 с.
18. Зайцев Л.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент): Текст лекций. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1992. – 73с.
19. Знатнов Е. А. Роль персонала в стратегии предприятия // Управление персоналом. – 2007. - № 9. – С. 78-80.
20. Игнатов Н., Сушкина А. Политика предприятия в области охраны труда // Кадровик. кадровый менеджмент. – 2007. - № 1. – С. 46-48.
21. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРа-М, 2007. – 178 с.
22. Кибанов А.Я., Дудакова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестации. – М.: ЭКЗАМЕН, 2007. – 422 с.
23. Кибанов А., Ушакова М. Концепции стратегии кадровой политики организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. - № 10. – С. 4-10.
24. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент. – К.: МАУП, 2004. 160с.
25. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: МАУП, 2005. – 752 с.
26. Корилов М.И. Современные персонал-стратегии // Управление персоналом. – 2008. - № 6. – С. 45-50.
27. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: как создать, завоевать и удержать рынок. – М.: АСТ, 2000. – 272с.
28. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Ростинтер, 1996. – 704с.
29. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: Рус.дел. лит., 1998. – 352с.
30. Крымов, А. Древо кадровых стратегий // Справочник по управлению персоналом 2007. – № 2. - с.22-30
31. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура. – М.: Интел-Синтез, 2006. – 405с.
32. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие/Под ред. П. В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. – 312 с.
33. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1995. – 702с.
34. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. -  М.: «ИНФРА-М», 2004. – 288с.
35. Оксфордский толковый словарь по психологии / Под ред. А.Ребера. М., 1997. – 480с.
36. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник. – М.: Академический Проект, 2005. – 1088 с.
37. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография / Под науч. ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Информ-Знание, 2002. – 484с.
38. Порваткин Г.М. Азбука кадровика. – М.: Вершина, 2008. – 322 с.
39. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия: Практическое пособие. – М.: Проспект, 2008. – 220с.
40. Прыкин Б.В., Прыкина Л.В. Общий курс менеджмента. – М.: ЮНИТИ. – 1998. – 415с.
41. Рогожин, С. В. и др. Теория организации: учебное пособие для вузов по специальности "Менеджмент организации" / С. В. Рогожин, Т. В. Рогожина. - М. : Экзамен, 2004. – 320 с.
42. Романцов А.Н. Эффективность управления персоналом предприятия: субъективный фактор в условиях неравновесности. – Саратов: ПАГС, 2001. – 132с.
43. Солодова Н. Г. Корпоративная культура и трудовая комфортность работников в условиях организованных преобразований // Управление развитием персонала. – 2007. - № 2. - С. 52-66.
44. Стивенсон В.Дж. Управление производством. – М.: Бином, 1998. – 928с.
45. Строителева Т. Г. Формирование кадровой политики как основы стратегического управления предприятием // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. - № 3. – С . 41-43.
46. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий. – М.: Инфра – М, 2000. – 382с.
47. Трусова Е.Э. Кадровая политика // Управление персоналом. – 2008. - № 8. – С. 20.
48. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 198с.
49. Управление персоналом: Учебно – практическое пособие. / Под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: «Издательство ПРИОР», 1999. – 352 с.
50. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/ Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 1998. –VIII, 453 с. – (Библиотека словарей «ИНФРА – М»). – 453с.
51. Шеремет Н. Мотивация персонала: некоторые приложения к теории ожидания // Человек и труд. – 2008. - № 10. – С. 80-81.
52. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Экзамен, 2008. – 264 с.

Интернет-источники

 

53. Гусарова М.С. Терминологический хаос: кадровая политика и стратегия управления персоналом. Режим доступа: [http://www.creativeconomy.ru/articles/2970/]
54. Исмаилов, Р.А. Экономические стратегии. [Электронный ресурс] / Р.А. Исмаилов // Имперский Генеральный штаб : [сайт]. – [Б.м.] , 2000. – URL Режим доступа: [http://www.igstab.ru/materials/Ismailov/Ism_PanzerWars.htm (07.04.2008)]– Загл. с экрана
55. Лепешова Е. Управление персоналом в образовательном учреждении. Режим доступа: [http://upr.1september.ru/view_article.php?id=201000404]
56. Стратегии управления персоналом. Кадровая политика. Режим доступа: [http://www.univer5.ru/menedzhment/upravlenie-personalom-145/Page-46.html]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Анкета для сотрудника, прошедшего испытательный срок

 

Уважаемые респонденты!

 

Служба управления персоналом проводит анализ системы адаптации сотрудников. Целью исследования является выявление и устранение слабых сторон, для разработки эффективной системы адаптации. Убедительно просим Вас, отвечать на все предложенные вопросы. Анкета нового сотрудника, прошедшего испытательный срок

1. Ф.И.О.: ____________________________________________________

2. Возраст:________

3. Время начала работы в  МБОУ «ООШ №22»:_________

4. Длительность Вашего испытательного  срока;

- 2 недели

- 1 месяц

- 1,5 месяца

- 2 месяца

- 2,5 месяца

- 3 месяца

5. Какие основные качества или  навыки помогли Вам в работе?:

- ответственность

- собранность

- предыдущий опыт

- аналитические способности

- творческие способности

- другое:

6.Что мешало в работе?___________________________________________

7. Что бы Вы могли пожелать  для улучшения эффективности Вашей работы?:__________________________________________________________

Дата:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Рисунок Б.1

 

Бланк оценки прохождения испытательного срока работником

 

Бланк оценки прохождения испытательного срока работником 1. Ф.И.О.: _________________________________________________________________ 2. Продолжительность  испытательного срока: - 2 недели - 1 месяц - 1,5 месяца - 2месяца - 2,5 месяца - 3 месяца 3. Наличие грубых нарушений  в период прохождения испытательного  срока: - менее чем в 20% случаях - от 20% до 50% случаев - более 50% случаев 4. Частота жалоб по  поводу неудовлетворенности выполняемой  работой или условиями труда  (по 10-бальной шкале, где 1 - наименьшая  оценка, 10 - наибольшая):
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	Наставник
	Руководитель
	ОУП

 

 

5. Желание работать  и стремление разобраться в  особенностях и специфики выполняемых  обязанностей:
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	Наставник
	Руководитель
	ОУП