Изучение использования принципов менеджмента организации

РЕФЕРАТ 

     Курсовая  работа содержит 48 с., 4 рисунка, 10 таблиц, 23 источника. 

     Принципы  менеджмента, эффективность менеджмента, школы управления, организационная структура управления, центральность, надежность структуры, структурная компактность, структурная избыточность, организационная диагностика, коэффициент результативности, коэффициент экономичности, коэффициент эффективности менеджмента. 

     Принципы менеджмента - изначальные по отношению к процессу управления нормы, правила и закономерности, вытекающие из сущности и уровня развития общества и его производительных сил, соблюдение которых (норм, правил и закономерностей) способствует достижению поставленных перед обществом целей и решению задач.

     Овладение базовыми положениями менеджмента  – его принципами, является необходимым  условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства  страны. А эффективное использование принципов менеджмента в организации является неотъемлемой частью успешного управления  ее деятельностью.

     В данной работе выявляется степень использования принципов менеджмента в ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС» и предложен план мероприятий по улучшению их использования. 
 
 
 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение                                                                                                                       4

1 Теоретические  основы принципов менеджмента                                                  6

1.1 Сущность принципов менеджмента                                                                  6                                                            

1.2 Место принципов системе менеджмента                                                          7                                                 

 1.3 Классификация принципов менеджмента                                                       10                                             

1.4 Принципы менеджмента на основе выделения различных школ                13

2 Анализ использования принципов менеджмента на примере ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»                                                                                                     18

2.1 Краткая  организационно-экономическая характеристика  ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»                                                                                                 18

2.2 Экономическая  эффективность менеджмента в  ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»                                                                                                 22

2.3 Использование  принципов менеджмента ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»                                                                                                                 36

3 План  мероприятий по улучшению использования  принципов в ОАО «РусГидро» - «Зейская  ГЭС»                                                                             38

3.1 Предложения по совершенствованию использования принципов менджмента в ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»                                    38

3.2 Разработка системы принципов менеджмента для ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»                                                                                                 41                                                                                                        

Заключение                                                                                                                 44

Библиографический список                                                                                      47 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

     Представления о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, методах и принципах её осуществления  неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как менеджмент стал рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемый в организации. Взгляды на менеджмент развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации.

     Менялась  практика управления – изменялось и учение об управлении. Однако управленческая мысль не играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Более  того, именно выдвинутые и сформулированные ведущими умами управленческой мысли  новые идеи в области управления, а также новые подходы к  осуществлению управления знаменовали  собой рубежи, начиная с которых  происходили широкие преобразования в практике менеджмента.

     Система менеджмента опирается на выработанные и обоснованные принципы. Что такое принципы менеджмента и можно ли в современном производстве обойтись без них? Ведь в прошлом, не зная ни о каких принципах, люди успешно вели свою хозяйственную деятельность. Здесь нужно отметить, что в своей деятельности люди всегда руководствовались определенными принципами, может быть, упрощенными. В относительно недалеком прошлом не было сложной системы хозяйственных связей, обусловленной развитием специализации и кооперации труда и научно-техническим прогрессом.

     Принципы менеджмента определяют философию и стратегию руководства предприятием и его звеньями. В определенной мере они призваны служить рекламой предприятию. На основании выработанных принципов корректируются цели деятельности предприятия, уточняются приоритеты, формулируются его политика, разрабатываются методы.

     Актуальность  выбранной темы заключается в  том, что овладение базовыми положениями менеджмента – его принципами, является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.

     Цель курсовой работы - изучение использования принципов менеджмента организации

     Задачи  курсовой работы:

     1) раскрыть сущность принципов менеджмента;

     2) изучить место принципов в системе менеджмента;

     3) дать классификацию принципов  менеджмента;

     4) рассмотреть принципы менеджмента на основе выделения различных школ;

     5) проанализировать организационно-экономическую  характеристику ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»;

     6) оценить экономическую эффективность  менеджмента в ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»;

     7) проанализировать использование  принципов менеджмента ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»;

     8) выявить направления по улучшению  принципов менеджмента ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»;

     Объектом  исследования является ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС».

     Предметом исследования является использование  принципов менеджмента.

     При написании данной работы были использованы следующие источники: учебники и  учебные пособия, статьи из специальных  журналов, интернет-ресурсы. 

     1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЦИПОВ МЕНЕДЖМЕНТА 

     1.1 Сущность принципов  менеджмента

     Основными составляющими любой организации  являются задачи, люди и управление. Для успешного существования  организации необходимо поддерживать определенный баланс между этими  тремя процессами. И ключевая роль в поддержании этого баланса  принадлежит менеджменту.

     Принципы  менеджмента относятся к числу важнейших категорий управления. Они определяют требования к системе, структуре и организации процесса управления. То есть управление организацией осуществляется посредством основных исходных положений и правил, которыми руководствуются менеджеры всех уровней. Эти правила определяют «линию» поведения менеджера.

     В наиболее общем виде принципы менеджмента можно определить как изначальные по отношению к процессу управления нормы, правила и закономерности, вытекающие из сущности и уровня развития общества и его производительных сил, соблюдение которых (норм, правил и закономерностей) способствует достижению поставленных перед обществом целей и решению задач¹.

     Таким образом, принципы менеджмента отражают объективную реальность, существующую независимо от сознания человека, иначе говоря, они объективны. Вместе с тем, каждый из принципов – это идея, то есть субъективная конструкция, субъективное построение, которое мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познаний общей и профессиональной культуры. Так как принципы принадлежат субъекту, то они имеют субъектный характер. Чем больше отражение принципа в сознании человека приближается к закону, тем точнее знание, тем эффективнее деятельность руководителя в сфере управления².

     На  содержание принципов менеджмента оказывают существенное влияние не только известные современной науке законы управления и накопленный опыт. К факторам, определяющим принципы менеджмента, можно отнести и существующие на данный момент времени способы осуществления производственной деятельности, форма собственности на средства производства, а также социокультурные факторы.

     1.2 Место принципов в системе менеджмента

     Понятие «менеджмент» известно сегодня практически каждому образованному человеку. Его значимость особенно ясно была осознанна в 20-е -30-е годы прошлого века. Управленческая деятельность превратилась в профессию, область знаний - в самостоятельную дисциплину. Сегодня очевиден тот факт, что высокий уровень развития современного мира, по большей части, объясняется успешными методами и принципами управления. В любой сфере требуется компетентные управляющие, их социальный слой превратился в весьма влиятельную общественную силу, а профессиональная деятельность часто является наиболее важным ключом к успеху.

     Представления о роли и месте менеджмента организации, о содержании управленческой деятельности, методах и принципах её осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как менеджмент стал рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемой в организации. Взгляды на менеджмент развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации.

     Менеджмент  представляет собой науку и искусство  побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей.

     Менеджмент имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые присущи только ему, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением. Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов менеджмента и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы менеджмента — его принципы. Само слово «принцип» происходит от латинского principium – начало, основа. В принципах обобщаются все известные современной науке законы и закономерности, а также эмпирический опыт. Основными задачами менеджмента являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих отношений и различных форм их проявления при определении целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов³. Изучение и овладение этими закономерностями являются необходимым условием совершенствования менеджмента общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.