Исследование, адаптация и развитие современных концепций эффективного менеджмента предпринимательской деятельности.

     ВЫВОДЫ:

1. Качество  менеджмента при осуществлении  предпринимательской деятельности  прямо определяет уровень и устойчивость экономической эффективности и конкурентоспособности предпринимательских предприятий в современной, динамично изменяющейся среде что, в свою очередь, в значительной мере определяет конкурентоспособность всей отечественной экономики в условиях глобализации международного рынка.

2. В  современных условиях, в связи  с евроинтеграцией Украины, предприятиям  необходимо успешно конкурировать  не только с местными компаниями, но и противостоять конкуренции  иностранных компаний, которые, как правило, характеризуются более высоким и неуклонно возрастающим уровнем эффективности деятельности. В связи с этим особую важность приобретает развитие и совершенствование систем управления предприятиями.

3. Проблема  обеспечения устойчивой экономической эффективности бизнес-деятельности и, соответственно, – конкурентоспособности предпринимательских предприятий, как важного звена рыночной экономики, является основной составной частью и, практически, ядром общей проблемы формирования методологии управления инновационным развитием хозяйствующих субъектов, адекватной жестким условиям современной экономической обстановки и международной конкуренции.

4. Наиболее  значимой исходной подсистемой  в составе общей системы адаптивного  управления экономической эффективностью предпринимательской деятельностью является подсистема бюджетного управления.

5. Проблема  обеспечения устойчивой экономической  эффективности бизнес-деятельности  и конкурентоспособности предпринимательских  предприятий должна решаться  поэтапно путем формирования (на основе развития исходно сформированных целевых систем управленческого учета и бюджетного управления) типовой комплексной организационной системы адаптивного управления, обеспечивающей устойчивую экономическую эффективность бизнес-деятельности и, как следствие, - стабильную конкурентоспособность предпринимательских предприятий в динамично изменяющейся среде.

    6. Предложены для практического  использования алгоритмы действий  по постановке системы бюджетного  управления и по программно-целевому  совершенствованию бизнес-деятельности.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Байе М.Р.  Управленческая экономика и стратегия  бизнеса: Учеб. пособие для вузов/Пер.  с англ. под ред. А.М. Никитина. – М.: ЮНИТИ-ДИАНА, 1999. – 743 с.

2. Мильнер Б.3. Теория организации: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М:.ИНФРА-М, 2000. – 480 с. 

3. Духонин В.Ю.  Концепция Business Parformans Management: начало пути / Е. Ю. Духонин, Д.В. Исаев, Е.Л. Мостовой и др.; Под ред. Г.В. Генса. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 269 с. 

4. Имаи М. Кайдзен:  Ключ к успеху японских компаний / М. Имаи. – 2-е изд. – М.: Альпина  Бизнес Букс, 2005. – 274 с. 

5. Костоломов  Э.Ф. Концепция системы управления  экономической эффективностью операционной  бизнес-деятельности / Э.Ф. Костоломов, С.Н. Писарюк // Вісник СевДТУ. Сер. Економіка и фінанси: зб. наук. пр. – Севастополь, 2008. – Вип. 92 – С.105-112 С.