Инновационная стратегия предприятия

Содержание 

Введение

 

      Эффективное управление на предприятии невозможно без достоверной количественной информации. Поэтому необходимо регулярно  собирать данные, характеризующие различные аспекты деятельности предприятия. Линейные руководители и специалисты постоянно нуждаются в детальной аналитической информации о состоянии и динамике всех ресурсов организации для принятия множества стратегических и тактических решений.         

         ОАО ИнтерАвто относится к  отрасли машиностроительной  промышленности. На предприятии основной номенклатурой  продукции является выпуск металлических и различных сплавов изделий: в основном деталей к автомобилям разных марок.

      ОАО ИнтерАвто производит новый вид продукции: боковые молдинги автомобиля на рынке г.Балаково. Боковые молдинги являются неотъемлемой и важной частью автомобиля. Наши боковые молдинги отличаются от обычных запасом прочности. Правильный выбор молдингов влияет на безопасность движения, в частности на жёсткость машины.

      Предприятие ищет и находит новые  сферы  применения продукции, которую оно  способно выпускать, и осваивает  новые ее виды. Так, сегодня немалые  надежды связываются с производством  боковых молдингов автомобилей.

      В настоящее время в сфере производства боковых молдингов на автомобили наметился сдвиг в сторону быстрого реагирования на запросы потребителей, но в целом отрасль недостаточно оперативно реагирует на возросшие потребности в них. Большая часть имеющихся на рынке изделий такого рода уступают нашему в технических параметрах и не в полной мере удовлетворяют потребности рынка. Заметна необходимость в самой современных и действительно качественных автомобильных аксессуарах. На основании этого можно ожидать устойчиво высокого спроса на наше изделие.

                                   Организационно правовая форма предприятия.

             Акционерное общество (АО) ИнтерАвто -  коммерческая организация , уставной капитал которой разделен на определенное число акции, удостоверяющих обязательные права акционеров по отношению к Акционерному обществу.

      Правовое  положение ОАО ИнтерАвто - акционерное общество является юридическим лицом (с момента госрегистрации) и:

      - имеет в собственности обособленное  имущество, учитываемое на самостоятельном балансе

      - осуществляет имущественные и  личные неимущественные права

      - является истцом и ответчиком  в суде

      - несет обязанности, необходимые  для осуществления  любых видов  деятельности, не запрещенных законом

      -  занимается лицензируемыми видами  деятельности при наличии лицензии

      ОАО ИнтерАвто (зарегистрирована в Торгово-Промышленной палате РФ, номер лицензии 16345778)

      -вправе  открывать банковские счета на  территории РФ и за ее пределами

      Расчетный счет №001859763 в 5 отделении КБ Инвестбанка

      -должно  иметь круглую печать

      -вправе  иметь штампы, бланки, эмблему, зарегистрированный  товарный знак

      Фирменное наименование ОАО ИнтерАвто должно содержать указание на :

      -организационно-правовую  форму

      - тип (открытое)

      ОАО имеет исключительное право на использование  зарегистрированного фирменного наименования

      ОАО вправе иметь полное и сокращенное  наименование на русском и любых  других языках

      Устав ОАО ИнтерАвто содержит:

      - полное и сокращенное фирменное  наименование ОАО ИнтерАвто

      - место нахождения ОАО

      Предприятие ИнтерАвто расположено в городе Балаково, Саратовской области.

      Адрес: 185477 Балаково ул.Астраханская, 77

      Учредители: НПО Трейд-Авто (адрес 185477 Балаково ул.Ленина,15)

      КБ  Инвестбанк  (адрес Балаково ул. Титова,11 )

      - тип АО (открытое)

      - количество, номинал, категории акции и типы привилегированных акции

      - права владельцев акции каждой  категории

      - размер уставного капитала

      ОАО «ИнтерАвто» представляет собой  открытое акционерное общество с  уставным капиталом и ведет свою деятельность на основе Гражданского Кодекса РФ.

      - структуру и компетенцию органов  управления ОАО и порядок принятия  ими решении 

      - порядок подготовки и проведения  общего собрания акционеров

      - сведения о филиалах и представительствах

      - учредители: НПО Трейд-Авто (адрес 185477 Балаково ул.Ленина,15)

      КБ Инвестбанк  (адрес Балаково ул. Титова,11 )

      Внесение  изменении и дополнений в устав (утверждение его новой редакции) происходит по решению общего собрания акционеров.

      ОАО «ИнтерАвто»  является юридическим  лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.

1. Структура и динамика рабочей силы организации

1. Структура рабочей силы по категориям занятых

      Число производственных работников на одного непроизводственного (Чпр.р.(непр)) (рассчитывается как отношение производственных работников к непроизводственным работникам);

      Число производственных работников на одного административного (Чпр.р.(адм))(рассчитывается как отношение производственных работников к административным работникам).

      Расчеты по данным показателям приведены в таблице 1. Результаты расчетов представлены на рисунке 1.

      Таблица 1 – показатели числа производственных и непроизводственных работников

 

   

      Рисунок 1 – Динамика производственных работников за 5 лет

          Рисунок 1 наглядно показывает резкое сокращение количества производственных работников, приходящихся на одного непроизводственного работника (с 6,97 до 5,8) с 2006 года по 2007 год, и дальнейшее повышение в 2008 и 2009 годах до 7,23 чел. Такая тенденция может свидетельствовать о вариации трудоемкости производственного процесса, а также о колебаниях спроса на продукцию. Число производственных работников на одного административного повышается в 2007 году с 5,9 до 7,25, продолжает повышаться в 2008 до 7,32 и снижается до 6,48 в 2009 году. Это отрицательная тенденция, свидетельствующая о сокращении производственных работников или непропорциональном увеличении аппарата управления.

         -  Доля административных работников в общей численности персонала (рассчитывается как отношение административных работников к общей численности персонала);

         - Структура по категориям (рассчитывается как среднесписочная численность каждой отдельной категории, деленная на среднесписочную численность).

          Перечисленные выше показатели  рассчитаны в таблице 1, результаты отражены на рисунке 2. 
 

      

       Рисунок 2 –  Структура  рабочей силы по категориям

           В структуре работников предприятия  (рисунок 2) намного преобладает  производственный персонал, который увеличивается с 2005 года (76,2%) до 2009 года (77,4%). Удельный вес непроизводственного персонала растет в 2007 году, что свидетельствует об увеличении обслуживающего персонала на предприятии, затем сокращается в 2008 и 2009 годах. Доля административного персонала падает с 2005 по 2008 гг (с 12,9 до 10,6%), а далее растет в 2009 году до уровня 11,9%, что является отрицательным фактом для деятельности, так как растет доля постоянных издержек в общих затратах предприятия.

2. Коэффициент закрепленности

 

          Важным показателем стабильности рабочей силы является показатель коэффициент закрепленности (стаж). Для стажа средний показатель имеет больший смысл, чем для возрастной структуры; и в этом случае используется метод группировки: менее 5 лет; 5 – 15 лет; свыше 15 лет (приложение А) (рассчитывается как отношение количества рабочих по определенной группе к общей численности). Коэффициент закрепленности нашел свое отражение на рисунке 3.

      

      Рисунок 3 – Закрепленность персонала предприятия по годам

      Рисунок 3 позволяет сделать вывод о том, что в 2006 году предприятие покинули максимальное количество человек, причем самый большой процент среди них составили работники со стажем до 5 лет. Это возможно было вызвано негативной тенденцией в управлении персоналом. Наименьший процент уволившихся был в 2009 году, где по всем категориям показатель составил от 0 до 1,24%, что по сравнению с показателями предыдущих периодов позволяет судить об улучшении условий их труда последние 3 года.

3. Текучесть кадров

       

      Важнейший показатель динамики рабочей силы. Существует несколько методов расчета текучести, наиболее распространенный -  отношение покинувших организацию сотрудников (за исключением уволенных по сокращению штатов) к среднему числу работников за год. Чем выше данный показатель, тем ниже стабильность персонала организации. Для руководства важен не только сам показатель текучести кадров, но и причины, по которым люди покинули организацию (плохие условия труда, неинтересная работа, неудовлетворительная оплата работы, отсутствие перспектив роста, переезд на другое место и т.д.). Необходимо выявлять наиболее серьезные причины и принимать решения по их устранению. 

                    количество работников, уволенных по собственному

                     желанию  и из-за нарушения трудовой дисциплины

            К тек =                                                                                          ×100 %         (1)

                                    среднесписочная численность

      На  рисунке 4 показана динамика коэффициента текучести. Данный показатель имеет наибольшее значение в 2007 году (6,14%). Затем он снижается и в 2009 году достигает наименьшего значения (1,74%). Повышение данного показателя является отрицательным процессом на предприятии, который соответствует плохим условиям труда. Снижение же коэффициента текучести свидетельствует об улучшении условий труда работников: повышении заработной платы, возможности самореализации, карьерного роста,  повышении безопасности трудового процесса, оснащенности рабочего места, стимулирование работников. Например, предприятие оплачивает 50%  стоимости обеда каждому работнику; к профессиональным праздникам, к новому году, к 8 марта, к 23 февраля работники получают подарки от администрации предприятия; работникам, проработавшим более 10 лет, предприятие предоставляет возможность оплачивать учебу детей в Высших учебных заведениях.