Характеристика и принципы построение системы управления персоналом

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2011 в 13:51, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является исследование системы управления персоналом в коммерческой организации.
Исходя из цели, в работе были поставлены следующие задачи:
- Рассмотреть основные теоретические положения в управлении персоналом коммерческого предприятия;
- Провести анализ кадрового состава и существующей системы управления на исследуемом предприятии;
- Разработать мероприятия, направленные на совершенствование системы управления персоналом.

Содержание

Введение 3
1. Основные теоретические положение в системе управления персоналом
1. Подсистемы общего управления персоналом
2. Подсистемы ориентации на эффективность
3. Подсистемы найма и увольнения

2. Анализ системы управления персоналом ООО «Первая мясная компания»
1. Краткая характеристика ООО «Первая мясная компания»
2. Характеристика и принципы построения системы управления персоналом ООО «Первая мясная компания»
3. Оценка персонала


3. Рекомендации по оптимизации управленческой деятельности
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Работа содержит 1 файл

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИ2.docx

— 83.50 Кб (Скачать)

В результате проведенного исследования можно казать, что огромную роль в определении  характеристики системы управления персоналом играет специфика организации, то в какой отрасли она ведет  свою деятельность и каких результатов  хочет добиться. Но неизменными для  любой системы любой организации  остаются вопросы квалификации и  профессионализма работников и создания достойных условий труда для  работников.  

Системы управления персоналом нельзя классифицировать, так они достаточно гибридные и разнообразны. Они создаются руководством под конкретную территорию, вид деятельности, историческое прошлое, перспективы, возможности, экономическую ситуацию и.т.д. И в этом смысле систему любой компании можно считать уникальной и неповторимой в своем роде, хотя она и построена на базовых принципах. Поэтому в заключении хочется сказать, что  каждый руководитель должен иметь свое собственное видение не только картины все организации, но и видение картины общей кадровой концепции.  
 
 
 
 
 

      СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Джойнер Рик. Лидер, Менеджер и пять принципов успеха. – М.: Благовестник, 1997. – 192 с.
  2. Менеджмент и маркетинг : ежемес. журн.. -  №4  - М.: 2007. – 145 с.
  3. Рик Реннер. Взгляд на успешное руководство. – М.: Изд-во «Медиа-Мир», 2005. – 152 с.
  4. Хьюард – Миллс Д. Искусство лидерства / Пер. с англ.. – Киев: «Варух», 2006. – 400 с.
  5. Максвелл Дж. 17 неопровержимых законов работы в команде. – СПб.: Издательский дом «Христофор», 2006. – 320 с.
  6. Экономика фирмы: Слов.-справ. / Под ред. В.К. Скляренко, О.И. Волкова.-М., 2000
  7. http://yas.yuna.ru/ (ассистент словарь проф)
  8. http://www.ya2b.ru/ya2b/articles/elements/20321/ (портал для деловых людей)
  9. http://www.hr-portal.ru
  10. (http://www.kadry.ru/ - социальная сеть HR менеджеров. По метериалам пермского аналитического центра
 
 

Информация о работе Характеристика и принципы построение системы управления персоналом