Функции менеджмента и их особенности

допускать промахи и ошибки; в-четвертых, повышает доступ к информации.3.

 Морально-психологические  стимулы.

Эти стимулы ориентированы  на мотивацию человека как личности, а не только

механизма, призванного выполнять  производственные функции.  В отличие  от

вышеописанных стимулов моральные являются внутренними стимулами, т.е.

напрямую ими нельзя воздействовать на человека.

Гуманизация отражает социальный характер менеджмента и роль человеческого

фактора как объекта менеджмента.

Гуманизация касается этики деятельности, природы и механизмов воздействия

как одной из сторон социальной деятельности человека. С помощью  функции

гуманизации формируется и развивается культура фирмы, культура управления.

Корпоративность - новая функция  менеджмента включает в себя виды

деятельности по формированию атмосферы фирмы, её социально-психологического

климата.

uot;, - М., 1995г.

      18. Тейлор  Фредерик Уинслоу, " Менеджмент", - М., 1992г.

      19. Максимцов М. М. «Менеджмент», Москва, ЮНИТИ, 1999

      20. Виханский О.С. «Менеджмент: человек, стратегия, организация,

            процесс», Москва, фирма «Гардарика», 1996

      21. Радугин  А.А. «Основы менеджмента», Москва, Центр, 1998

      22. Волкова  К.А. «Предприятие: стратегия, структура,  положения об

            отделах и службах, должностные инструкции», Москва, ОАО

            «Издательство Экономика»», 1997

      23. Савицкая  Г.В. " Анализ хозяйственной деятельности  предприятия",

           Минск, 2002г.

      24. Баланс  ООО "Криста".

      25. Приложение  к бухгалтерскому балансу "Отчет  о прибылях и убытках".

      26. Штатное  расписание.

      27. Устав  ООО " Криста".

      28. Файоль А. " Общее и промышленное управление",- Москва, 1923г.

      29. Современная  западная социология, М. 1990 г.

-----------------------