Формирование стабильного трудового коллектива

     Введение 

     Осуществляемые  в России экономические реформы  существенно изменили статус предприятия. Появились организации, наряду с  базирующимися на государственной  собственности, частные, смешанные, имеющие  коллективную ответственность. Рынок  ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются  новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации. Меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организаций.

     В связи с этим актуальность выбранной темы очевидна. В настоящее время, вопрос управления персоналом организации встает особенно остро, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной. Для осуществления целей предприятия (организации) необходимо общее усилие персонала. И управление коллективом играет в этом важнейшую роль.

     Наша  работа посвящена именно проблеме формирования стабильного трудового коллектива.

     В первой главе рассматривается определение  трудового коллектива.

     Вторая  глава посвящена принципам и  методам построения стабильного  трудового коллектива.

     Третья  глава раскрывает психологический  аспект эффективной работы трудового  коллектива.

     Работу  завершает заключение и список литературы.