Бизнес-план создания ЧПУП «FlexoPrint» на 2010-2012 гг

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2011 в 09:34, курсовая работа

Описание работы

При реализации поставленной цели решены следующие задачи: представлена общая характеристика и возможности предприятия по обеспечению устойчивого экономического роста, сделан перспективный анализ эффективности предпринимательской деятельности ЧПУП «FlexoPrint» на 2010-2012 гг., разработаны маркетинговые мероприятия по продвижению продукции, запланирована производственная программа, предложена структура управления и организационно-правовая форма предприятия, сделана оценка предпринимательского риска и проведены расчеты финансового обеспечения бизнес-плана.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….
Общая характеристика и возможности предприятия……………….....
Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка……………………..
Маркетинговый план……………………………………..……………….
Производственный план..…………………………………………………
Организационный план……………………..…………………………….
Юридический план………………………………………………………...
Инвестиционный план……………………………………………………..
Оценка предпринимательского риска……………………………………
Финансовый план…………………………………………………………..
Заключение………………………………………………………………………...
Список литературы……………………………………………………………….

Работа содержит 1 файл

Вся.doc

— 412.50 Кб (Скачать)

     Контроль  качества продукции осуществляют сами рабочие. Технолог проводит выборочную проверку. Директор осуществляет контроль за соблюдением правил и норм распорядка работы компании и применяет различные санкции за несоблюдение этих правил и норм. Директор проводит информирование работников о важности их деятельности и вкладе на достижение целей в области качества.

     Так как создаваемое предприятие  имеет недостаточно средств для повышения квалификации сотрудников, а также для переподготовки кадров, то главной задачей является подбор квалифицированных специалистов. А данные мероприятия могут рассматриваться как перспективные.

 

6 Юридический план

     Для предпринимательской деятельности выбрана организационно-правовая форма —– частное унитарное предприятие. Учредителем является физическое лицо, он же и руководитель предприятия. В качестве преимуществ частных унитарных предприятий (ЧУП) можно назвать следующие пункты:

     1. в частном унитарном предприятии  (ЧУП) всего один учредитель. Поэтому в частном унитарном предприятии (ЧУП) нет конфликтов по поводу распределения прибыли;

     2. частное унитарное предприятие  (ЧУП) может располагаться в  жилом помещении (в квартире или в жилом доме);

     3. в частном унитарном предприятии  (ЧУП) функции по ведению бухгалтерского учета, составлению бухгалтерской отчетности могут быть возложены на директора, и нет необходимости принимать в штат бухгалтера;

     4. в частном унитарном предприятии (ЧУП) только один учредительный документ — устав;

     5. в частном унитарном предприятии,  в отличие от индивидуального  предпринимателя, не существует  ограничений по количеству привлекаемых  работников.

     Согласно  статье 113 Гражданского кодекса Республики Беларусь имущество частного унитарного предприятия находится в собственности создавшего его лица и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения.

     Частные унитарные предприятия осуществляют свою деятельность на основании устава, который должен содержать указание на размер, порядок и источник формирования уставного фонда.

     Уставной  фонд частного унитарного предприятия  формируется созданным им физическим лицом и составляет 400 €.

     Учредительным документом ЧПУП «FlexoPrint» является устав предприятия, который представлен в приложении А.

 

7 Инвестиционный план

     Преимуществом создаваемого предприятия является печать флексографским способом. Это преимущество относится и к печатному оборудованию. Поскольку флексографские машины часто комбинируются в одну линейку с устройствами для ламинирования, высечки, фальцовки и склейки, они оказываются экономичнее других печатных машин, с раздельным технологическим процессом. Флексографская машина в типичной конфигурации может печатать на листах пластика, высекать в них отверстия, складывать их в пакет, а затем склеивать его — и все это в одном технологическом цикле. По этой причине печатников, использующих флексопечать, часто называют изготовителями упаковки.

     Для реализации проекта необходимы следующее  оборудование: флексопечатная машина, бабинорезательная машина, STP-комплект для изготовления фотоформ для флексографии, а также мебель и персональные компьютеры. Флексопечатная машина подобрана марки НМ-1006FP-OD. Эта высокоскоростная шестицветная флексопечатная машина ярусного типа с ракельными камерами и керамическими валами для печати на рулонных материалах из полиэтилена, полипропилена, целлофана, пергамента, бумаги, алюминиевой фольги и др. Эта машина укомплектована высокоэффективной системой сушки, устройством для автоматического останова машины по достижении установленного количества метров или при обрыве материала, счетчиком количества оттисков, устройством регулировки и контроля натяжения полотна, цифровым контролем кромки с датчиком (EPC), сервоприводами (Япония), пневматическими валами.

     Бобинорезательная машина подобрана марки RBM-1100. Она применяется для перемотки и резки рулонных материалов — полимерных пленок (BOPP, PET, PVC, PE), ламинированных материалов, алюминиевой фольги, бумаги и пр. Бобинорезка отличается высокой надежностью, удобством в эксплуатации, высокой скоростью перемотки и резки при стабильном качестве продукции. Отличительные особенности

     • Программируемый логический контроллер с ЖКИ монитором и сенсорной клавиатурой.

     • Функции разгона, контроля натяжения, скорости и метража.

     • Автоматический контроль натяжения  размотки.

     • Автоматическая фотоэлектрическая  система контроля отклонения MITSUBISHI, Япония.

     • Пневматические валы.

     • Пневматическая система зажима вала размотки.

     • Раздельный привод с векторным управлением секций размотки и намотки.

     • Автоматический контроль установленного значения натяжения намотки и  диаметра наматываемого рола.

     Стоимость основных фондов, а также амортизационные  отчисления представлены в таблице 10. 

     Таблица 10 — Основные производственные фонды предприятия 

Наименование  основных фондов Стоимость, млн. руб. Норма амортизации, % Годовая сумма  амортизационных отчислений, тыс. руб.
Флексопечатная  машина 108, 4 9, 1 9 864, 4
Бабинорезательная машина 89, 430 9, 1 8 138, 130
Комплект для изготовления флексоформ 73, 170 9, 1 6 658, 470
Электронно-вычислительная техника 6, 320 25 1 580, 0
Мебель 2, 68 25 670, 0
Итого: 280, 0 26 911, 0
 

     Таким образом, инвестиционные затраты составят 280 000 000 руб.

 

8 Оценка предпринимательского риска

     Для предприятия риск означает вероятность  наступления неблагоприятного события, которое может привести к потере части его ресурсов, недополучению доходов или появлению дополнительных расходов в результате производственной и финансовой деятельности. Современная экономическая ситуация, в которой работают предприятия, неблагоприятна. Конъюнктура рынка изменяется, и поэтому предприятия постоянно сталкиваются с риском, т.к. происходят перемены в положении конкурентов, изменяются условия и формы финансирования, система налогообложения и т.д. Поэтому при разработке бизнес-плана должны быть учтены возможные изменения рыночной ситуации. Для того, чтобы оценить основные предпринимательские риски, с которыми может столкнуться создаваемое предприятие, воспользуемся таблицей 11. 

     Таблица 11 — Оценка предпринимательского риска 

Факторы риска Оценка
1. Политический  риск (угроза стабильности извне,  стабильность правительства, коррупция,  внешнеэкономическая ориентация) 1
2. Социальный  риск (возможность гражданской войны, стачки, забастовки, терроризм лояльность местной администрации) 1
3. Финансовый  риск (невыплата ссуд, задолженность  по кредитам, аннулирование контрактов, изменение кредитно-денежной политики) 3
4. Экономический  риск (рост ВВП, динамика торговых и платежных балансов, конкурентоспособность, уровень капиталовложений, стоимость рабочей силы) 3
5. Технико-технологический  риск (физическое и моральное  старение машин и оборудования, технологий, жизненный цикл продукции) 4
6. Стихийные  бедствия (пожар, наводнения, засуха, бурелом) 3
7. Хищение,  порча и прочий ущерб (хищение  денежных средств, сырья и материалов, готовой продукции, утечка информации, порча материально-вещественных факторов производства) 5
 

     Подсчитаем  общий уровень риска: (20*7)/(70*7)*100%=28,5%.

     Уровень риска чуть выше минимального, что  создает довольно благоприятную ситуацию для создания нового предприятия. Мерами для дальнейшего уменьшения степени риска могут служить:

  1. Система страхования (имущественное);
  2. Система самострахования (создание резервных фондов);
  3. Система хеджирования (страхование валютных рисков, а также рисков, связанных с изменением цены);
  4. Заключение долгосрочных договоров;
  5. Система контрактов при выплате заработной платы работникам.

 

9 Финансовый план  предприятия

     В Таблице 12 приведено прогнозирование потока денежных средств путем расчета притоков и оттоков денежных средств от текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности организации по годам реализации проекта. 

Таблица 12 — Расчет потока денежных средств по проекту 

Наименование  показателей Ед. измерения По годам  реализации проекта Всего по проекту
2010 г. 2011 г. 2012 г
Приток  денежных средств:          
Выручка от реализации продукции тыс.руб. 800 542 1 056 596, 2 1 344 682, 5 3 201 820, 7
Кредит тыс.руб. 350 000     350 000
Итого: тыс.руб. 1 150 542 1 056 596, 2 1 344 682, 5 3 551 820, 7
Отток денежных средств:          
Сырье и материалы тыс.руб. 306 504, 0 337 154, 4 513 977, 7 1 226 020, 9
Электроэнергия тыс.руб. 4 388, 451 4 827, 296 5 261, 753 14 477, 5
Коммунальные  услуги тыс.руб. 6 928, 476 7 621, 324 8 307, 243 22 857, 0
Фонд  заработной платы работников тыс.руб. 79 200, 0 87 120, 0 94 960, 8 261 280, 8
Начисления  в фонд заработной платы тыс.руб. 28 512, 0 31 363, 2 34 185, 9 94 061, 1
Амортизация основных фондов тыс.руб. 26 911, 0 29 602, 1 32 266, 3 88 779, 4
Расходы на рекламу тыс.руб. 1 621, 820 591, 602 644, 846 2 858, 3
Проценты  за кредит тыс.руб. 205 500, 0 169 125, 0 0 374 625
Налоги, включаемые в себестоимость тыс.руб. 170 575, 4 158 574, 1 80 672, 8 409 822, 3
Прочие  расходы тыс.руб. 15 000, 0 16 500, 0 17 985, 0 49 485
Итого: тыс.руб. 845 141, 121 910 863, 633 788 262, 312 2 544 267, 1
Баланс  доходов и расходов тыс.руб. 305 400, 879 145 732, 567 556 420, 188 1 007 553, 6
Рентабельность % 36, 1 16 70, 6 39, 6

Информация о работе Бизнес-план создания ЧПУП «FlexoPrint» на 2010-2012 гг