Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 06:08, контрольная работа
Целью данной работы является изучение аттестации, как одной из важнейших форм оценки деятельности персонала. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические источники;
исследовать организацию аттестации работников ДЮСШ «Дружба»;
изучить основные проблемы аттестации; разработать предложения по решению данных проблем.
Объект исследования: работники ДЮСШ «Дружба».
Введение 3
1. Теоретические основы аттестации персонала
1.1. Сущность и значение аттестации персонала в системе управления персоналом
4
1.2. Элементы аттестации 10
1.3. Этапы аттестации персонала 13
2. Оценка системы аттестации персонала на ДЮСШ «Дружба»
2.1 Краткая характеристика системы управления персоналом
21
2.2. Оценка системы аттестации персонала на предприятии 25
3. Рекомендации по совершенствованию системы аттестации персонала на предприятии ДЮСШ «Дружба»
28
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Приложения
3. Порядок проведения аттестации
1.
Аттестационная комиссия
2.
Аттестуемый работник обязан
присутствовать на заседании
комиссии. При неявке без уважительных
причин, надлежащим образом
3. Аттестация включает в себя следующие этапы:
1)
изучение членами
2)
характеристика работника его
непосредственным
3) собеседование с работником;
4)
оценка пригодности
5)
соответствие аттестуемого
6) голосование членов комиссии по результатам аттестации;
7)
ознакомление аттестуемого
4.
Непосредственный руководитель (помимо
представленной письменной
5.
Собеседование с работником
6. На основании представленных в комиссию материалов, результатов собеседования, характеристики руководителя и высказываний других членов комиссии комиссия дает одну из следующих оценок деятельности работника:
а) соответствует занимаемой должности (выполняемой работе);
б) соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через определенный аттестационной комиссией период;
в) соответствует занимаемой должности с заработной платы за особые достижения в работе и уровень профессионализма.
г) не соответствует занимаемой должности с последующей переаттестацией или без таковой.
7.
Голосование по результатам
Результаты голосования определяются простым большинством голосов. При равенстве голосов работник признается соответствующим занимаемой должности (выполняемой работе) без изменения ранга.
8.
Аттестационная комиссия
Аттестационная комиссия может рекомендовать в отношении работника, успешно прошедшего аттестацию, зачислить его в кадровый резерв (резерв на выдвижение), перевести на другую, более ответственную должность с соответствующим повышением ранга, поручить такому работнику наставничество молодежи, обучение вновь принятого персонала, увеличить размер оплаты труда. В рекомендациях комиссии могут быть предложения об обучении, повышении квалификации, переквалификации работника по определенному профилю.
Комиссия может рекомендовать работнику составить личную программу кадрового роста, индивидуальный бизнес-план, программу действий по совершенствованию подходов к выполняемой работе.
9. Результаты аттестации (оценка и рекомендации) заносятся в аттестационный лист, который составляется в одном экземпляре и подписывается председателем, секретарем и членами аттестационной комиссии, принявшими участие в голосовании.
Аттестационные документы хранятся в деле согласно номенклатуры дел общества.
10.
Результат аттестации
11.
Исполнительный директор
12. Система надбавок зависит от личного вклада сотрудника и дает возможность для поощрения (наказания) сотрудников за выполнение (невыполнение) производственных заданий по итогам каждого месяца.
4. Последствия аттестации
1.
Директор с учетом
а) оставляет работника в прежней должности;
б) с согласия работника переводит его на другую работу с повышением или понижением в должности;
в) с соблюдением требований трудового законодательства изменяет существенные условия труда работника в части изменения объема должностных обязанностей, системы и размера оплаты труда, режима труда и отдыха, предоставляемых льгот и пр.;
2.
Трудовые споры, связанные с
аттестацией, рассматриваются
5. Специфика аттестации отдельных категорий работников
1.
Аттестация работников
2.
Изменение существенных
6. Внеочередная аттестация
1. Внеочередная аттестация проводится в отношении руководителей подразделений по решению администрации.
2.
Для работников выдвинутых в
кадровый резерв общества
3.
Внеочередная аттестация
4.
При производственной
Исполнительный директор _________________________ В.А.Баранов
Приложение 2
к Положению об аттестации
Сотрудников ДЮСШ «Дружба»
От 01.06.2009
Решение аттестационной комиссии
1.
Фамилия, имя, отчество________
2. Дата рождения ________________
3. Сведения об образовании и повышении квалификации ( что окончил и когда, специальность и квалификация )_________________ (_____)
4.
Занимаемая должность на
5. Общий трудовой стаж ______________
6.
Стаж работы в ______________________________
7.
Вопросы к аттестуемому и
Вопр.
Ответ:
Вопр.
Ответ:
Вопр.
Ответ:
8.
Замечания и предложения,
__________________________
9. Оценка деятельности работника по результатам голосования:
-
соответствие должности________
-
отнесение к разряду оплаты____
Количество голосов «за»_ __ «против»_________-
10.
Рекомендации аттестационной
-
______________________________
Председатель аттестационной комиссии ___________________
Члены аттестационной комиссии ______________________
______________________
Секретарь аттестационной комиссии ______________________
Дата «_____» ______________200___г.
С аттестационным листом ознакомился__________ «____» ______200 г.
(
личная подпись аттестуемого )