СОДЕРЖАНИЕ

 

     ВВЕДЕНИЕ

 

     Развитие  рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспеченностью и эффективности их работ. Это требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения. Осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервные повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается стратегия его развития. Эффективное управление трудовыми ресурсами невозможно без адекватной информации. Поэтому в процессе деятельности предприятия регулярно собираются данные, характеризующие различные аспекты состояния трудовых ресурсов, и проводят их детальный анализ. В нем рассматривается информация о различных сторонах управления трудовыми ресурсами предприятия – производительности, издержках на рабочую силу, профессиональном обучении, динамике рабочей силы и т.д.

     От  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин механизмов и как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Задача  экономического анализа трудовых ресурсов выявить параметры для как  можно более тонкой настройки  этой системы, что особенно важно в условиях рынка. Так как выживание предприятия в сложной конкурентной борьбе зависит от возможности быстрой перенастройки производства, в которой важнейшую роль играют трудовые ресурсы предприятия.

     Актуальность исследования определяет роль эффективного использования рабочего времени, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, выявление непроизводительных затрат рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, выявление резервов рабочего времени, а так же анализ фонда заработной платы.

     Целью исследования является анализ использования рабочего времени на производственном предприятии ООО ППК «Крепость».

     Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

     - рассмотреть теоретические аспекты использования рабочего времени на предприятии;

     - выявить потери рабочего времени, непроизводительные затраты труда и определить резервы рабочего времени;

     - дать краткую характеристику  предприятия ООО ППК «Крепость»;

     - проверить достоверность экономических  данных;

     - оценить динамику и факторы, оказывающие влияние на использование рабочего времени, эффективность использования трудовых ресурсов;

     - разработать основные  направления по более рациональному  использованию фонда рабочего  времени;

     - рассчитать годовой экономический  эффект по использованию фонда рабочего времени на предприятии.

     Объектом исследования является ООО ППК «Крепость». Компания занимается производством, установкой и обслуживанием стальных сейфовых, противопожарных дверей и металлических конструкций. В данном исследовании рассмотрены и проанализированы методы анализа использования рабочего времени на примере предприятия ООО ППК «Крепость». На основе проведенного анализа будут разработаны предложения направленные на повышение эффективности использования рабочего времени.

     Предметом исследования данной работы является изучение использования фонда рабочего времени с последующей разработкой мероприятий по выявления резерва времени.

     В данном исследовании используются методы исследования:

     - метод сравнения (сравнение фактических показателей отчетного периода с плановыми и базисными);

     - метод расчета (в построении  аналитических таблиц);

     - метод дедукции.

     Научно-исследовательская  работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка литературы и приложений.

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

     1.1. Рабочее время, его структура,  классификация затрат рабочего  времени

 

     Труд - это любые умственные и физические усилия, прилагаемые людьми в процессе хозяйственной деятельности. Время, в учение которого человек трудится, называется рабочим днем, или рабочим временем [1, c. 92].

     Продолжительность рабочего времени величина изменчивая, но и она имеет определенные границы. Его максимальная продолжительность  определяемся двумя факторами: во-первых, человек не может работать двадцать четыре часа в сутки, поскольку ему необходимо время для сна, отдых, принятия пищи, т.е. на восстановление способности трудиться. Во-вторых, граница рабочего времени определяется требованиями морального и социального характера, ведь человеку необходимо не только физическое восстановление сил, но и удовлетворение каких-то духовных потребностей. На фактическую продолжительность рабочего времени оказывают влияние такие факторы, как интенсивность труда, движение фаз промышленного цикла, уровень безработицы. Продолжительность рабочего времени наемных работников определяется соглашениями между предпринимателями и профсоюзами.

     Использование рабочего времени  делится на следующие  категории:

     1. Подготовительно-заключительное время-это  знакомство с заданием, получение инструментов, материалов, их раскладка в начале смены или в начале обработки партии и все это же в конце смены;

     2. Оперативная работа время но  преобразованию предметов труда,  которое делится на основное  и вспомогательное:

     3. 0рганизация обслуживания рабочего места - время, которое рабочий тратит на поддержание рабочего места в состоянии готовности, для производительной работы;

     4. Отдых и личные надобности, зависят  от условий труда;

     5. Непроизводительная работа время-время,  которое рабочий тратит на работу, которая не является его основной операцией;

     6. Нарушение трудовой дисциплины;

     7. Перерывы по оргтехпричинам, т.е.  не зависящие от работника

     8. Регламентированные перерывы, обусловленные  технологиями

     Категории, возможные затраты и потери рабочего времени, их индексы более подробно рассмотрены в таблице 1.

 

Таблица 1 

Классификация затрат и потерь рабочего времени 

     С целью систематизации и учета  всех категорий затрат рабочего времени  и для дальнейшего сокращения потерь рабочее время принято  классифицировать [1, c. 93].

     Затраты классифицируют по отношению к:

1. производственному процессу (Рис.1)
2. оборудованию (Рис.2)
3. исполнителю

 
 

 
 

 
 
 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис. 1. Классификация затрат по отношению к производственному процессу 

 

 

 

 

 
 

 

Рис. 2. Классификация затрат по отношению к оборудованию 

     Все потери рабочего времени подразделяются на целодневные и внутрисменные.

     Целодневные потери рабочего времени

     Данные  о величине и причинах возникновения  целодневных потерь рабочего времени  можно получить и табеля (первичной документации) или из отчетов предприятия о величине целодневных потерь посредством сопоставления фактических невыходов с плановым балансом рабочего времени.

     К целодневным потерям рабочего времени  относят:

     - праздничные дни

     - выходные

     - очередные отпуска

     - учебные отпуска

     - отпуска подросткам

     - отпуск по беременности и родам

     - неявки по болезни

     - отпуска в связи с условиями труда

     - отвлечения на сельхоз. работы

     - прогулы

     - выполнение государственных, общественных обязанностей

     - неявка по разрешению администрации и т.д.

     Внутрисменные потери рабочего времени

      Определение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения  проводится с помощью фотографий рабочего времени. Наблюдения за использованием бригадой сменного времени по участку, рекомендуется проводить неоднократно, на протяжении всей смены с максимальным охватом количества наблюдаемых [1, c. 94].

      Внутрисменные потери рабочего времени состоят  из потерь не зависимых от рабочего и потерь зависимых от рабочего. Примеры данных потерь представлены в табл. 2.

Таблица 2

Состав  внутрисменных потерь рабочего времени 

     1.2. Методы изучения  затрат рабочего времени и  трудовых процессов

     Классификация методов и способов исследования использования рабочего времени  проводится по нескольким признакам [17, c. 166]: