Анализ эффективности процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на современном предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2013 в 21:25, курсовая работа

Описание работы

Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ. С одной стороны, по содержанию – это логико-мыслительная деятельность, выполняемая преимущественно руководящим персоналом. С другой стороны, решение – это эмоционально-психологический акт. Как никакой другой вид управленческой работы, решение обусловлено психофизиологическими чертами личности руководителя. Наконец решение выступает как управленческая процедура, следовательно, должна быть тщательно организована, регламентирована с помощью правовых норм.

Содержание

Введение

Глава 1. Технология разработки, принятия и реализации управленческих решений

1.1 Процесс принятия решения и его структура, виды управленческих решений

1.2 Модель принятия управленческого решения менеджера

1.3 Методы принятия управленческих решений

1.4. Эффективность управленческих решений и ее оценка

Глава 2. Анализ процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на ОАО «Белорецкий металлургический комбинат» (ОАО «БМК»)

2.1 Характеристика предприятия ОАО «БМК»

2.2 Анализ рынка сбыта оцинкованной проволоки

Заключение

Глоссарий

Список используемой литературы

Работа содержит 1 файл

курсовая менеджмент.docx

— 226.00 Кб (Скачать)

3. Вам предлагается набор характеристик  ТХО. Укажите, какие из них  Вы принимаете во внимание  при покупке оборудования, для  этого проставьте, пожайлуста, каждой характеристике ранг значимости по следующим правилам:

Ранг 1 – самая важная характеристика, принимается во внимание в первую очередь, ранг 2 – менее важная характеристика, учитывается во вторую очередь и  т.д.

Если какие-либо характеристики имеют  для Вас равную значимость, проставьте им одинаковые ранги.

Если какие-либо характеристики совершенно не играют для Вас роли и не принимаются  во внимание при выборе оборудования, поставьте ранг 0.

Проставьте ранги только по тем  видам оборудования, которые есть в Вашем магазине или которые  вы планируете купить.

4. Через какое время, по Вашему  мнению, необходимо проводить обновление  ТХО (впишите) ?

Низкотемпературные холодильные  шкафы и камеры________ лет

Среднетемпературные холодильные  шкафы и камеры _______лет

Низкотемпературные холодильные  витрины и прилавки ______лет

Среднетемпературные холодильные  витрины и прилавки _____лет

5. Как бы Вы отнеслись к  оборудованию холодильных витрин  устройством автоматического включения  и выключения света при приближении  и удалении покупателя, если это  вызвало бы небольшое повышение  цены?

- Купили бы такую витрину  1

Не стали бы покупать такую витрину 2

Затрудняетесь ответить 3

6. Если в Вашем магазине есть  мясной отдел, купили бы Вы  новую модель холодильной витрины  с подсветкой, улучшающей товарный  вид мяса, если ее цена несколько  выше цены обычной модели?

Да 1

Нет 2

Затрудняетесь ответить 3

При обновлении холодильного оборудования в Вашем магазине Вы бы предпочли:

Заказать комплектацию магазина «под ключ» у производителя или  его представительств 1

Покупать отдельные модели оборудования и устанавливать его по своему усмотрению 2

При обновлении холодильного оборудования в Вашем магазине Вы бы предпочли  купить:

Оборудование с централизованным холодоснабжением

Обычное оборудование

Напишите, пожайлуста, любые замечания и предложения относительно качества и ассортимента продукции АНПО «Марихолодмаш».

В заключение укажите, пожайлуста, сведения о Вашем магазине, необходимые для статистической обработки информации

Торговая площадь __________________кв. м.

Ваш магазин

Принадлежит частному лицу 1

Принадлежит коммерческой фирме 2

Является акционерным обществом 3

Принадлежит промышленному предприятию 4

Является муниципальным предприятием 5

Другое (укажите) _________________ 6


Информация о работе Анализ эффективности процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на современном предприятии