Анализ инновационной деятельности Развлекательного центра «Ролл Холл»

Введение

После эпох эффективности, продолжавшейся в 1950-1960 годы, качества – 1970-80 гг., гибкости – в 1980-90 гг., XXI век называют веком эпохи инноваций. Промышленность все активнее применяет к новым товарам и услугам новые технологии. Технология в организациях стала одним из основных двигателей изменений и инноваций. В тех же отраслях промышленности, где инновации стали обычным делом, компании соревнуются в быстроте времени их внедрения. Победить в конкурентной борьбе теперь можно только в том случае, если ты будешь самым быстрым, предлагать продукцию самого высокого качества, выбирать наиболее привлекательные стилевые решения.

Инновации могут выступать в самых различных формах. Термин «инновация» был предложен великим австрийским экономистом Джозефом Шумпетером, который определил его как коммерциализацию всех новых комбинаций, основанных на: применении новых материалов и компонентов; введении новых процессов; открытии новых рынков; введении новых организационных форм.

Другими словами, согласно данному определению, инновации это одновременное проявление двух миров, а именно мира техники и мира бизнеса. Когда изменение происходит только на уровне технологии, Шумпетер называет его изобретением. И только тогда, когда к изменениям подключается бизнес, они становятся инновациями. Инновации можно рассматривать и как событие, возникновение в мире бизнеса чего-то нового, и как процесс, при котором одно новшество вызывает другое. Изменение в технологии приводит к появлению нового продукта, который, если он используется эффективно, требует изменения в организации бизнес-процессов.

Новое применение новых комбинаций технологий привело к созданию нового рынка, что в свою очередь потребовало появления новых промышленных предприятий, улучшения прежних и разработки совершенно новых технологий.

Управление знаниями одна из ключевых составляющих управления инновациями. Следствием чего инновация – это единственный реальный способ обеспечения устойчивого конкурентного преимущества для большинства компаний, которым можно пользоваться как теперь, так и в ближайшем будущем.

Цель курсовой работы – исследовать и проанализировать инновационную деятельность Развлекательного центра «Ролл Холл» и его подразделений.

Объект исследования – инновационная деятельность Развлекательного центра «Ролл Холл» (на примере одного отдела).

Предмет исследования – анализ инновационной деятельности РЦ «Ролл Холл».

В задачи работы входит:

1)     получение качественной и количественной информации, позволяющей глубоко и всесторонне оценить результаты инновационной деятельности организации (ее подразделений);

2)     определение состояния и возможностей совершенствования инновационной деятельности;

3)     выявление отклонений сравниваемых показателей и вызывающих их причины, определение путей и методов устранения причин, снижающих результативность и эффективность инновационной деятельности организации, ее конкурентоспособность, а также повышающих коммерческий риск потенциального инвестора;

4)     првести анализ инновационного развития деятельности РЦ «Ролл Холл»;

5)     оценить инновационную деятельность организации и разработать мероприятия по её совершенствованию на примере Развлекательного центра «Ролл Холл».

КР – 2068752 – 080507 – УП-3 – 19 – 11

Изм.

Лист

N докум.

Подп.

Дата

Студент

Сорокина Е.А

«Анализ инновационной деятельности

Развлекательного центра «Ролл Холл»

Лит.

Лист

Листов

Руковод

Поникаров В.А.

У

47

Консульт

Н.контр.

Зав.каф.

В.Л.Белоусов

Общая информация

Наименование организации и юридический статус

Торгово-развлекательный центр «Ролл Холл» (ТРЦ «Ролл Холл»), ТРЦ «Ролл Холл» является коммерческой организацией, в его составе несколько обществ с ограниченной ответственностью: ООО «Мегаполис развлечений», которое отвечает за развлекательную деятельность центра, ООО «Непоседа» – отвечает за общепит, кухню, бары и ресторан, ООО «Реверс» – отвечает за технические вопросы и др.

Форма собственности и размер уставного капитала

Уставный капитал развлекательного центра – 500 тыс. рублей,

открывали центр 4 учредителя, имеет коллективную форму собственности:   

Здание находится в собственности учредителей, т.к. на рынке более 5 лет, оборудование своё, амортизация которого уже погашена.

Время работы на рынке

Более 5 лет.

Место регистрации и сфера деятельности

г. Москва и Подмосковье.

Вид деятельности

Консультационная – предоставление услуг, типом предпринимательства – обслуживание.

Наличие филиалов и представительств, занимаемая площадь

Нет филиалов, площадь является собственностью центра и составляет около 5000 кв. м.

Местонахождение организации

г. Москва, ул. Холодильный переулок, дом 3. Довольно выгодное расположение, т.к. находиться в 5 минутах от метро, также рядом расположены Торговый центр «Ереван», Деловой центр «Тульский», Налоговая инспекция и Арбитражный суд.

Изначальные и современные цели организации

Получение прибыли, привлечение потенциальных покупателей, предоставление услуг по высшему разряду, сотрудничество с партнёрами и др.

Льготы, предоставленные организации

Центр занимается благотворительностью: некоммерческий благотворительный фонд развития детских талантов «Хрустальный мир», Российский Союз Молодёжи и Творческое объединение «Ералаш».

Объёмы бизнеса

В Москве около 180 центров, входит в 10 лучших центров, приблизительная доля рынка – 10%. Учитывая западный опыт развития индустрии досуговых центров, насыщенность рынка России оценивается на уровне 10-15%, и, что может быть еще более важно, ожидается продолжение активного роста различных направлений досуга и развлечений. Норма прибыли – 7-10%, а общий объем на российских просторах может вырасти до $3,5-4 млрд. и это уже весьма значимая для экономики страны цифра.

Основные характеристики услуг организации

Ширина товарной серии: Бильярд, боулинг, роллердром, игровые автоматы, Q-zar- LazerMaxxxx (лазерная стрелялка), детский центр« Непоседа» и новая услуга центра 5D стереотеатр, ночной клуб «Tuning Holl», ресторан «Гриль Холл». Центр предлагает большой выбор разных развлекательных услуг, самый большой роллердром в Москве. Часы работы центра с 12:00 до 23:00, с 10:00 до 6:00 по пятницам и субботам – ночной клуб. Большой, вежливый персонал, незамедлительно выполняют свою работу, компетентны во всех вопросах. У центра хорошая репутация, жалобы, поступающие администрации, сразу принимаются к рассмотрению, один из самых крупных развлекательных центров в Москве.

Вид услуги

Характеристика данной услуги

Q-zar (Lazermaxx)

Высокотехнологичная, современная и увлекательная игра, самая распространенная лазерная «стрелялка» во всем мире. Единственная на сегодняшний день в Москве. Увлекательной и безопасной игрой, проходящей в фантастической атмосфере, сопровождающейся звуковыми эффектами, могут наслаждаться все, независимо от возраста.

Цена на игру в Q-zar:

15 минут – будни - 100 р., выходной - 150 р.

Боулинг

Всегда к вашим услугам зал, оснащенный 6 дорожками и удобными диванами, где Вы сможете с комфортом разместиться и поиграть в боулинг. Особенностью боулинга является то, что это семейный вид спорта. Современный Бар с широким ассортиментом алкогольных и безалкогольных напитков. Вкусное полноценное меню ресторана, блюда с мангала. У нас есть возможность организовать банкет (до 40 человек) и фуршет (до 80 человек). Дни рождения и другие корпоративные мероприятия.

Цены на 1 дорожку в болинг:

Будни – 480 - 1080 р., выходные – 720-1080 р.

Роллердром

Роллердром в развлекательном центре «Ролл Холл» – это огромное пространство для катания на роликах площадью 1500 кв.м, покрытие уникально своей безвредностью к роликовым конькам, увеличивая их срок действия.

Прокат роликов:

Вход со своими роликами – 280 р., будни – 200 р./час, выходной – 280 р./час.

Прокат электросамокатов:

10 мин – 200 р., 30 мин – 500 р.

Бильярд

Для желающих поиграть в бильярд – 6 столов американского пула и 1 стол русского бильярда, турниры среди профессионалов и не только.

Цена за партию:

Американский бильярд (пул) – будни - 80 р., выходной - 110 р.

Русский бильярд – 12-фунтовый ("Британь") - 5 руб/мин.

5D стереотеатр

Новый вид услуги, стереотеатр с изображением 5D, посетив его, можно получить массу удовольствия от просмотра видеороликов с применением новейших технологий.

Цена сеанса:

Будние – 200 р., выходные – 250 р.

Игровые автоматы

Более 50 игровых автоматов ведущих мировых производителей (Sega, Namco, Atari, Konati, Dynato, Ice) на любой выбор. Такого количества нет нигде в Москве, общее количество игровых автоматов 69 штук.

Цена на жетон – 20 р.

Показатель

За прошлый период (2009 год)

За отчетный период (2010год)

% к базисному значению

1 Продажи

6571200

7314590

111,3

2 Закупки

1523120

1905870

125,1

3 Доход

5048080

5408720

107,1

4 Затраты

145230

205100

141,2

5 Прибыль

4902850

5203620

106,1

6 Инвестиции

241230

273580

113,4

7 Чистая прибыль

4661620

4930040

105,7

8 Фонд развития

635900

712500

112

9 Дивиденды

0

4858790

-