Адміністративні методи управління персоналом

Слід розвивати горизонтальні зв'язки між відділами і підрозділами банку, які носять як формальний, так і неформальний характер, це буде поповнює нестачу інформації і сприяти взаємозбагаченню знаннями про загальну ситуацію в банку. Регулярно обмінюватися аналітичними і прогностичними матеріалами між підрозділами.

Співробітники повинні нести відповідальність за невиконання приписів перед власником і можливість застосування до них заходів стягнення при несумлінне виконання розпоряджень. В даний час для підвищення оперативності управління на ВАТ «Полтаваобленерго» впроваджується інтегрована система управління виробництвом, де всі процеси відображені в реальному часі.

Отже, проаналізувавши систему управління персоналом на ВАТ «Полтаваобленерго», можна дійти висновку, що в даний час не можна управляти чисто організаційно-адміністративними методами.

Все різноманіття методів управління (економічні, соціальні, психологічні, організаційно-адміністративні та ін) є ефективним тільки тоді, коли суб'єкт управління на основі системного аналізу використовує ту їх сукупність, яка необхідна в даній конкретній управлінській ситуації.

ВИСНОВКИ

На прикладі українського підприємства ВАТ «Полтаваобленерго»  ми проаналізували використання адміністративних методів управління персоналом.

В процесі написання даної роботи нами було здійснено:

1. Ознайомлення з сутністю, особливостями та історичним розвитком адміністративних методів управління персоналом. Отже, адміністративні методи є способом здійснення управлінських дій на персонал і базуються на владі, дисципліні і стягненнях. Адміністративні методи орієнтовані на такі мотиви поведінки, як усвідомлена необхідність дисципліни праці, почуття обов'язку, прагнення людини трудитися в певній організації і т.п.

3. Провели аналіз персоналу ВАТ «Полтаваобленерго» як об’єкту управління. Персонал є головним фактором у будь-якій системі управління. За допомогою таблиць систематизували та розрахували показники, що стосуюються загальної, вікової, освітньої та статевої характеристики персоналу, а також його кваліфікації та стажу роботи. Нами були проаналізовані показники руху персоналу і можна зробити висновок, що в цілому ситуація з плинністю кадрів стабільна і кількість вибуття скорочується з кожним роком. Дане підприємство в достатній мірі забезпечене кваліфікованим персоналом і з кожним роком покращує цей показник з допомогою керівництва організації.

4. Провели аналіз застосування адміністративних методів управління на ВАТ «Полтаваобленерго».

5. Запропонували шляхи удосконалення системи управління персоналом  ВАТ «Полтаваобленерго», а саме: впровадження цілісної системи адміністративного управління.

РЕКОМЕНДАЦІЇ

Практичною рекомендацією з удосконалення системи управління персоналом товариства може бути впровадження цілісної системи адміністративного управління. При впровадженні її на товаристві ми, прибравши зайві ланки в системі документообігу, доб'ємося чіткої взаємодії між структурними підрозділами, скоротимо кількість спірних і конфліктних моментів у виробничій діяльності, відпаде необхідність проведення тривалих щотижневих нарад. У керівників нижнього рівня чітко визначиться необхідність самостійного ведення справ та прояв ініціативи. Істотно підвищиться дисципліна. Кожен працівник буде мотивувати до якісної, високопродуктивної праці.

Також великі можливості у процесі управління товариством можна найбільш повно реалізувати в автоматизованих системах управліннях (АСУ). Вони підвищують ступінь наукової обгрунтованості управління, так як прийняття рішень не залежить від суб'єктивної думки і інтуїції керівника, а грунтується на кількісних характеристиках існуючої і очікуваної ситуації, які формуються на базі використаних соціальних моделей та обчислювальної техніки. АСУ сприяють звільненню керівництва від механічного виконання великий поточної роботи та зосередження уваги на творчому вирішенні найбільш важливих перспективних питань управління.

ПЕРЕЛІК ЛІТЕРАТУРИ

1.      Конституція України, Закон  вiд 28.06.1996  № 254к/96-ВР

2.      Закон України «Про енергозбереження» – Відомості Верховної Ради (ВВР), 1994, № 30.

3.      Закон України «Про охорону праці» від 14 жовтня 1992 року № 2694-XII

4.      Закон України «Про підприємства в Україні» від 27.03.91 № 887-ХІІ.

5.      Указ Президента України «Про структурну перебудову в електроенергетичному комплексі України» від 04.04.1995р. №282/95

6.      Балабанова Л.В., Сардак О.В.,  Організація праці менеджера: Навч. Посібник/ – К.: Професіонал, 2004. – 304с.

7.      Большая энциклопедия Кирилла и Мефодия. Электронный ресурс. 2002.

8.      Василенко В.О. Ситуацiйний менеджмент : навч. посiбник. Вид. 2-е, виправлене та доповнене / В.О. Василенко; В. I. Шостка. – К. : ЦУЛ, 2005. – 372 с.

9.      Грішнова О.А., Наумова О.О. Оцінювання персоналу: сучасні підходи до забезпечення ефективності // Формування ринкової економіки: Зб. наук. праць. - Т 2. Управління персоналом в організаціях. – К.: КНЕУ, 2005. – 435с.

10. Економічний словник-довідник / С.В. Мочерний. – К.: Femina, 1995. – 368с.

11. Економіка підприємства. – Підручник / Під ред. С.Ф.Покропивного. –  2-е  видання. – К.: КНЕУ, 2001, – 526 с.

12. Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. – К., Кондор. – 2003. – 296с.

13. Менеджмент організацій. Навчальний посібник Ситник Й.С. - Львів: "Тріада плюс", 2008. – 456 с.

14. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є., Сімок Г.Ф. Менеджмент організацій: Навч. Посібник. – к : ТОВ “УВПК”, “ЕксОб”, 2000. – 392 с.

15. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навчальний посібник. для студентів вищих навчальний закладів. – К.: «Кондор», 2003 – 556 с.

16. Петюх В. М. Управління персоналом: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. –  К.: КНЕУ, 2000. – 124 с.

17. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: навч. посіб. –  2-ге вид., випр. доп. –  К.: Знання, 2005. –  662 с.

18. Сладкевич В.П., Чернявский А.Д. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. – К.: МАУП, 2000. – 112с.

19. Управління бізнесом: Експрес-курс для ділових людей / Авт.-уклад. Г.В.Щокін. – 3-є вид., перероб. і доп. – К.: МАУП, 1998. – 204с

20. Шваб Л.І. Економіка підп.:Навчальний посібник для студентів вищих навч. Закладів. 4-е вид. – К.: Каравела, 2007. – 584 с.

21. Інтернет-сайт http://www.poe.pl.ua/