Адміністративні методи управління персоналом

Отже, можна спостерігати тенденцію зменшення працівників Товариства, причиною чого є  як  економічна політика держави в цілому, так і негативні процеси в товаристві, пов’язані зі зміною керівництва. В Товаристві прослідковується зменшення сумісників, а також працюючих за договорами цивільно-правового характеру, хоча й можливе залучення зовнішніх сумісників.

Провівши аналіз загальної чисельності працівників охарактеризуємо динаміку вікової структури персоналу (Таблиця 2.3)

Таблиця 2.3 - Характеристика та динаміка вікової структури персоналу ВАТ «Полтаваобленерго» за 2008-2010рр.

Отже, ознайомившись з віковою структурою ВАТ «Полтаваобленерго», можна встановити, що найбільшу частку персоналу підприємства в цілому складає вікова категорія 34-50 років. Молодь віком 15-28 років та категорія 51-54 років займають майже 40% персоналу, а найменша кількість працівників - пенсійних років, що є нормальним для будь-якого підприємства.  Найбільшу частку управлінського персоналу як і виробничого займає вікова категорія 34-50 років. За результатами аналізу бачимо, що значну частку займають працівники передпенсійного віку, але за останній (2010) рік їх питома вага знизилася, що зумовлене збільшенням працівників молодшого віку.

Далі розглянемо характеристику та динаміку освітньої структури персоналу на ВАТ «Полтаваобленерго» ( Таблиця 2.4).

Таблиця 2.4 - Характеристика та динаміка освітньої структури персоналу ВАТ «Полтаваобленерго» за 2008-2010 рр.

Отже, провівши характеристику динаміки освітньої структури персоналу ВАТ «Полтаваобленерго»  за 2008-2010 роки бачимо, що найбільшу частку працівників підприємства становлять робітники зі спеціальною професійною підготовкою (ПТУ). Це обумовлене тим, що майже всі вони задіяні у процесі виробництва і відповідна кваліфікація їм необхідна для здійснення трудової діяльності.  Від 22.2% у 2008 до 25.8% 2010 становлять працівники з повною вищою освітою. Вони переважно представляють управлінський прсонал організації

Виробничий персонал за рівнем кваліфікації поділяються  на чотири групи: висококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані і некваліфіковані. Вони виконують різні за складністю роботи і мають неоднакову професійну підготовку (Таблиця 2.5).

Таблиця 2.5 - Характеристика виробничого персоналу ВАТ «Полтаваобленерго» по групах робітників за рівнем класифікації за 2008-2010 рр.

Отже, провівши характеристику виробничого персоналу за рівнем класифікації на підприємстві ми дійшли висновку, що найбільша питома вага припадає на кваліфікованих та висококваліфікованих працівників. Це обумовлено тим, що профіль підприємства вимагає від персоналу достатньої підготовки та досвіду роботи в даній сфері. Також до праці залучені і малокваліфіковані працівники, що мають певний досвід роботи, але при цьому вони на підприємстві підвищують свою кваліфікацію. Питома вага некваліфікованих робітників є незначною, але необхідною в діяльності організації для виконання допоміжних та обслуговуючих робіт.

Наступним кроком ми охарактеризуємо персонал за стажем роботи (Таблиця 2.6).

Таблиця 2.6 - Характеристика  та динаміка  структури персоналу ВАТ «Полтаваобленерго»  за  стажем роботи за 2008-2010рр.

Отже, проаналізувавши динаміку персоналу ВАТ «Полтаваобленерго» за  стажем роботи у 2008-2010 роках ми дійшли висновку, що прослідковується оновлення персоналу, так як кількість працівників, котрі мають стаж менше 1 року, займає досить високу частку у загальному обсязі. На підприємстві досить невелику частку займають працівники зі стажем роботи понад 20 років, їхня питома вага становить відповідно 6.7 % у 2008, 6.6 % у 2009 та 6.9 % у 2010 році. Найбільшу питому вагу становлять працівники зі стажем 5-10 років, відповідно 21.6% у 2008, 22.5% у 2009 та 22.5% у 2010 році.

Надалі доречно провести характеристику персоналу за статтю працюючих (Таблиця 2.7).

Таблиця 2.7 -  Характеристика персоналу ВАТ «Полтаваобленерго» за статтю  за 2008-2010 рр.