Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 00:51, курсовая работа
Указанные отрицательные моменты особенно негативно отражаются на предприятиях, имеющих длительный производственный цикл с большой номенклатурой выполняемых работ в процессе производства, к которым относится и строительная отрасль: несвоевременное обеспечение запасами приведет к срыву договора подряда, а излишняя обеспеченность строительными материалами и сырьем приводит, с учетом их высокой стоимости, к существенному «замораживанию» финансовых ресурсов на складе предприятия, необходимости выделения дополнительного персонала на охрану, учет, погрузку и др. работы, повышает затраты на организацию складирования материалов, требующих специальных условий хранения и т.п.
ВВЕДЕНИЕ 2
1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 3
1.1. Особенности организации финансов в строительстве 3
1.2. Нормирование запасов 7
2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ООО "Таганрогская Строительая Компания"…………………………………………………………………………………....10
2.1. Общая характеристика предприятия 10
2.2. Анализ управления запасами ООО «ТСК» 11
2.3. Пути повышения эффективности управления запасами 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
БИБЛИОГРАФИЯ 25
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «ТСК» 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. БАЛАНС ООО «ТСК» 27
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ООО «ТСК» 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ТЕСТ - СИСТЕМА ОЦЕНКИ ПОСТАВЩИКА, БАЛЛЫ 32
Число
рабочих дней в 2009 году согласно
производственному календарю составляет
248 дней. Потребность в ресурсах определим
на основании документации предприятия,
оптимальный размер заказа – по формуле
(8), возможную задержку
в поставках на основании договоров поставки,
заключенных между ООО «ТСК» и поставщиками.
Таблица 8
Годовая
потребность и фактические
Наименование материалов | Стоимость за ед. | Годовая потребность | Стоимость содержания
на складе - 10% от цены |
Суммарные издержки |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Металлопрокат, т. | 8140 | 17.10 | 814 | 153113.4 |
Краска, т. | 9 000 | 16.30 | 900 | 161370 |
Метизы, т. | 14210 | 3.74 | 1421 | 58459.94 |
Резина, т. | 1680 | 5.15 | 168 | 9517.2 |
Пластмасса, т. | 1840 | 1.76 | 184 | 3562.24 |
Древесный погонаж, м3 | 4134 | 76.50 | 413.4 | 347876.1 |
Цемент, т. | 3000 | 16.30 | 300 | 53790 |
Итого, руб. | - | 787688.88 |
Таблица 9
Расчет потребности ООО «ТСК» в металлопрокате
Показатель | Металлопрокат, т. |
1 | 2 |
Потребность, ед. | 17.1 |
Оптимальный размер заказа, ед. | 2.51 |
Время поставки, дни | 10 |
Возможная задержка в поставках, дни | 3 |
Ожидаемое среднедневное потребление, ед. | 0.07 |
Срок расходования заказа, дни | 35.9 |
Ожидаемое потребление за время поставки, ед. | 0.7 |
Максимальное потребление за время поставки, ед. | 0.9 |
Гарантийный запас, ед. | 0.2 |
Пороговый уровень запаса, ед. | 0.9 |
Максимальный желательный запас, ед. | 2.71 |
Стоимость максимального желательного запаса, руб. | 24265.34 |
Таблица 10
Расчет потребности ООО «ТСК» в краске
Показатель | Краска, т. |
1 | 2 |
Потребность, ед. | 16 |
Оптимальный размер заказа, ед. | 4.13 |
Время поставки, дни | 11 |
Возможная задержка в поставках, дни | 2 |
Ожидаемое среднедневное потребление, ед. | 0.07 |
Срок расходования заказа, дни | 59 |
Ожидаемое потребление за время поставки, ед. | 0.8 |
Максимальное потребление за время поставки, ед. | 0.9 |
Гарантийный запас, ед. | 0.1 |
Пороговый уровень запаса, ед. | 0.9 |
Максимальный желательный запас, ед. | 4.23 |
Стоимость максимального желательного запаса, руб. | 41877 |
Таблица 11
Расчет потребности ООО «ТСК» в метизах
Показатель | Метизы, т. |
1 | 2 |
Потребность, ед. | 3.74 |
Оптимальный размер заказа, ед. | 1.1 |
Время поставки, дни | 5 |
Возможная задержка в поставках, дни | 2 |
Ожидаемое среднедневное потребление, ед. | 0.02 |
Срок расходования заказа, дни | 55 |
Ожидаемое потребление за время поставки, ед. | 0.1 |
Максимальное потребление за время поставки, ед. | 0.1 |
Гарантийный запас, ед. | 0 |
Пороговый уровень запаса, ед. | 0.1 |
Максимальный желательный запас, ед. | 1.1 |
Стоимость максимального желательного запаса, руб. | 17194.1 |
Таблица 12
Расчет потребности ООО «ТСК» в резине
Показатель | Резина, т. |
1 | 2 |
Потребность, ед. | 5.15 |
Оптимальный размер заказа, ед. | 3.4 |
Время поставки, дни | 7 |
Возможная задержка в поставках, дни | 1 |
Ожидаемое среднедневное потребление, ед. | 0.02 |
Срок расходования заказа, дни | 170 |
Ожидаемое потребление за время поставки, ед. | 0.1 |
Максимальное потребление за время поставки, ед. | 0.2 |
Гарантийный запас, ед. | 0.1 |
Пороговый уровень запаса, ед. | 0.2 |
Максимальный желательный запас, ед. | 3.5 |
Стоимость максимального желательного запаса, руб. | 6468 |
Таблица 13
Расчет потребности ООО «ТСК» в пластмассе
Показатель | Пластмасса, т. |
1 | 2 |
Потребность, ед. | 1.76 |
Оптимальный размер заказа, ед. | 0.93 |
Время поставки, дни | 6 |
Возможная задержка в поставках, дни | 2 |
Ожидаемое среднедневное потребление, ед. | 0.01 |
Срок расходования заказа, дни | 93 |
Ожидаемое потребление за время поставки, ед. | 0.1 |
Максимальное потребление за время поставки, ед. | 0.1 |
Гарантийный запас, ед. | 0 |
Пороговый уровень запаса, ед. | 0.1 |
Максимальный желательный запас, ед. | 0.93 |
Стоимость максимального желательного запаса, руб. | 1882.32 |
Таблица 14
Расчет потребности ООО «ТСК» в древесном погонаже
Показатель | Древесный погонаж, м3 |
1 | 2 |
Потребность, ед. | 76.5 |
Оптимальный размер заказа, ед. | 5.67 |
Время поставки, дни | 1 |
Возможная задержка в поставках, дни | 1 |
Ожидаемое среднедневное потребление, ед. | 0.31 |
Срок расходования заказа, дни | 18.3 |
Ожидаемое потребление за время поставки, ед. | 0.3 |
Максимальное потребление за время поставки, ед. | 0.6 |
Гарантийный запас, ед. | 0.3 |
Пороговый уровень запаса, ед. | 0.6 |
Максимальный желательный запас, ед. | 5.97 |
Стоимость максимального желательного запаса, руб. | 27147.98 |
Таблица 15
Расчет потребности ООО «ТСК» в цементе
Показатель | Цемент, т. |
1 | 2 |
Потребность, ед. | 16.3 |
Оптимальный размер заказа, ед. | 5.95 |
Время поставки, дни | 6 |
Возможная задержка в поставках, дни | 2 |
Ожидаемое среднедневное потребление, ед. | 0.07 |
Срок расходования заказа, дни | 85 |
Ожидаемое потребление за время поставки, ед. | 0.4 |
Максимальное потребление за время поставки, ед. | 0.6 |
Гарантийный запас, ед. | 0.2 |
Пороговый уровень запаса, ед. | 0.6 |
Максимальный желательный запас, ед. | 6.15 |
Стоимость максимального желательного запаса, руб. | 20295 |
Суммарная стоимость запасов по результатам расчетов составит: 24265.34 + 41877 + 17194.1 + 6468 + 1882.32 + 27147.98 + 20295 = 139129.74 руб. или 139 тыс. руб. (округление для прогнозного баланса). Таким образом, только за счет разработки системы управления запасами ООО «ТСК» сможет сократить среднегодовой объем затрат на запасы на 788 – 139 = 649 тыс. руб.
Для
оценки эффективности разработанной
системы составим прогнозный баланс.
Таблица 16
Прогнозный баланс ООО «ТСК»
2010 год | Расчетные величины | |||
АКТИВ | Код стр. | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||
Нематериальные активы | 110 | 0 | 0 | 0 |
Основные средства | 120 | 740 | 715 | 715 |
Незавершенное строительство | 130 | 7724 | 29435 | 29435 |
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | 0 | 0 | 0 |
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 0 | 0 | 0 |
Отложенные налоговые активы | 145 | 422 | 529 | 529 |
Прочие внеоборотные активы | 150 | 0 | 0 | 0 |
ИТОГО по разделу I | 190 | 8886 | 30679 | 30679 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||
Запасы | 210 | 699 | 946 | 297 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 566 | 788 | 139 |
животные на выращивании и откорме | 212 | 0 | 0 | 0 |
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) | 213 | 0 | 0 | 0 |
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 0 | 0 | 0 |
товары отгруженные | 215 | 0 | 0 | 0 |
расходы будущих периодов | 216 | 133 | 158 | 158 |
прочие запасы и затраты | 217 | 0 | 0 | 0 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 1010 | 718 | 718 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 0 | 0 | 0 |
покупатели и заказчики | 231 | 0 | 0 | 0 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 745 | 5011 | 5011 |
покупатели и заказчики | 241 | 185 | 4429 | 4429 |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 0 | 0 | 0 |
Денежные средства | 260 | 227 | 23 | 23 |
Прочие оборотные активы | 270 | 9 | 10 | 10 |
ИТОГО по разделу II | 290 | 2690 | 6708 | 6059 |
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) | 300 | 11576 | 37387 | 36738 |
ПАССИВ | Код стр. | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | Расчетные величины |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||
Уставный капитал | 410 | 9 | 9 | 9 |
Добавочный капитал | 420 | 3030 | 3030 | 3030 |
Резервный капитал | 430 | 7424 | 29204 | 29204 |
резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 0 | 0 | 0 |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | 7424 | 29204 | 29204 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | -3806 | -4363 | -4363 |
ИТОГО по разделу III | 490 | 6657 | 27880 | 27880 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
Займы и кредиты | 510 | 0 | 0 | 0 |
Отложенные налоговые обязательства | 512 | 35 | 51 | 51 |
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 0 | 0 | 0 |
ИТОГО по разделу IV | 590 | 35 | 51 | 51 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
Займы и кредиты | 610 | 0 | 0 | 0 |
Кредиторская задолженность | 620 | 4725 | 9297 | 8648 |
поставщики и подрядчики | 621 | 3166 | 6393 | 5744 |
задолженность перед персоналом организации | 624 | 506 | 631 | 631 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 625 | 116 | 175 | 175 |
задолженность по налогам и сборам | 626 | 402 | 759 | 759 |
прочие кредиторы | 628 | 535 | 1339 | 1339 |
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов | 630 | 159 | 159 | 159 |
Доходы будущих периодов | 640 | 0 | 0 | 0 |
Резервы предстоящих расходов | 650 | 0 | 0 | 0 |
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | 0 | 0 | 0 |
ИТОГО по разделу V | 690 | 4884 | 9456 | 8807 |
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) | 700 | 11 576 | 37 387 | 36 738 |
Информация о работе Управление запасами на строительном предприятии на примере ООО «ТСК»