Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 00:51, курсовая работа
Указанные отрицательные моменты особенно негативно отражаются на предприятиях, имеющих длительный производственный цикл с большой номенклатурой выполняемых работ в процессе производства, к которым относится и строительная отрасль: несвоевременное обеспечение запасами приведет к срыву договора подряда, а излишняя обеспеченность строительными материалами и сырьем приводит, с учетом их высокой стоимости, к существенному «замораживанию» финансовых ресурсов на складе предприятия, необходимости выделения дополнительного персонала на охрану, учет, погрузку и др. работы, повышает затраты на организацию складирования материалов, требующих специальных условий хранения и т.п.
ВВЕДЕНИЕ 2
1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 3
1.1. Особенности организации финансов в строительстве 3
1.2. Нормирование запасов 7
2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ООО "Таганрогская Строительая Компания"…………………………………………………………………………………....10
2.1. Общая характеристика предприятия 10
2.2. Анализ управления запасами ООО «ТСК» 11
2.3. Пути повышения эффективности управления запасами 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
БИБЛИОГРАФИЯ 25
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «ТСК» 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. БАЛАНС ООО «ТСК» 27
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ООО «ТСК» 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ТЕСТ - СИСТЕМА ОЦЕНКИ ПОСТАВЩИКА, БАЛЛЫ 32