Логистические издержки

Р=17000+3500+1500+2000+3000+1250+3000+750+2000+10000=44000 т/год 

Таблица 2 

Расчет величины суммарного материального потока и  стоимость грузопереработки на складе 

Наименование группы материальных потоков 

Группа 

Величина материального  потока по данной группе, т/год 

Удельная стоимость  работ на потоке данной группы, у.д.е./т 

Стоимость работ  на потоке данной группы, у.д.е./т  

Грузы, рассматриваемые  в процессе внутрискладского перемещения 

 Рп.г. 

17000 

0,6 

10200  

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения ручной разгрузки 

Рр.р. 

3500 

4 

14000  

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения механизированной разгрузки 

Рм.р. 

1500 

0,8 

1200  

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения ручной погрузки 

Рр.п. 

2000 

4 

8000  

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения механизированной погрузки 

Рм.п. 

3000  

0,8 

2400  

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения операций на участке приемки 

Рпр 

1250 

5 

6250  

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения операций на участке комплектования заказов 

Ркм 

3000 

5 

15000  

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения операций в  экспедициях 

Рэк 

2750 

2 

5500  

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения операций в  зоне хранения 

Рхр 

10000 

1 

10000  

Суммарный внутренний материальный поток 

Р 

44000 

- 

72550  
 
 

Заключение 
 

Создаваемая на предприятии  система учета издержек производства и обращения должна выделять затраты, возникающие в процессе применения функций логистики, формировать  информацию о наиболее значимых затратах и характере их взаимодействия друг с другом. При соблюдении этих условий  можно добиться минимизации совокупных издержек на протяжении всей логистической  цепи.  

Логистика предполагает фиксирование пооперационного учета  издержек на всем пути движения материального  потока, который позволяет использовать показатель изменения суммы издержек в качестве критерия эффективности  принимаемых решений в сфере  управления материальными потоками.  

Все затраты возникающие  в процессе производства можно разделить  на две группы: затраты на преобразование и затраты на взаимодействие. Основным фактором стратегического успеха является исключительно рыночная ориентация -- ориентация на потребителя, запросы  которого постоянно растут. Поэтому  затраты на преобразование ресурсов постоянно увеличиваются. Однако для  обеспечения стабильной рентабельности предприятия должны рационально  использовать затраты (ресурсы) на взаимодействие. Такая политика обеспечивает предприятию  наиболее серьезные конкурентные преимущества, а самое главное экономит предприятия  время и деньги.  

Список используемой литературы 
 

1. Аникина Б.А.  Логистика : Учеб. пособие / Под  ред. Б.А. Аникина . - М.: ИНФРА  -М, 2006.- 352с. 

2. Аникина Б.А.  Практикум по логистике : Учеб. пособие / Под ред. Б.А.Аникина  .- М.: ИНФРА - М, 2006. -269 с. 

3. Волгин В.В. Склад:  Практ. пособие. - М.: Изд. дом «Дашков  и К», 2005.- 315с. 

4. Гаджинский A.M. Логистика:  Учебник для вузов . 6-е изд., перераб. И доп. - М.: Издательско-торговая  корпорация «Дашков и К», 2008. - 502с. 

5. Гаджинский A.M. Практикум  по логистике . - 6-е изд., перераб.  И доп. - М.: Издательско-торговая  корпорация «Дашков и К», 2008. - 304с. 

6. Козловский В.А.  Логистический менеджмент:Учеб. пособие.-СПб.: Лань, 2002.-272с. 

7. Мате Э.Тиксье  Д. Логистика/Пер. с франц .под  ред. Н.П. Куприенко.-СПб.: Изд. дом  «Нева», 2003.- 128с. 

8. Неруш Ю.М. Логистика  : Учебник для вузов . - М.: ЮНИТИ  , 2000.-254 с. 

9. Николайчук В.Е.  Логистика.- СПб.:Питер,2003.-160с. 

10. Основы логистики:  Учеб.пособие/Под ред. Л.Б.Миротина  и В.И.Сергеева.- М.:ИНФРА-М, 2002.-200с. 

11. Родионова В.Н.  Логистика : Конспект лекций.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 160 с.