Управление предпринимательства и промышленности г.Алматы

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 00:14, отчет по практике

Описание работы

Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в Казахстанской экономике начали активно в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы “внедрения” результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст производственного оборудования постоянно увеличивался.

Работа содержит 1 файл

отчет.docx

— 282.74 Кб (Скачать)

 

Ожидаемые результаты реализации проекта

Технико-экономические  показатели проекта

 

Наименование показателей

Ед. изм.

После инвестиций

1

2

3

4

1

Мощность предприятия (годовой  выпуск продукции, пропускная способность) в натуральном выражении (по видам  продукции)

 

Пог.м/год

 

1 961 856

2

Стоимость товарной продукции

млн. тенге/год

Усредненный годовой объем производства товарной продукции, при выходе на проектную  мощность, различного вида профилей для  цеха из 4  линий, в денежном эквиваленте,  составляет:  5 161,891

3

Общая численность работающих, в  т.ч. Рабочих

чел.

64

4

Инвестиции - всего

млн. тенге

2 291,409

том числе: прямых инвестиции для ТОО «KOMPOZIT- PROFILE» от Delliford Engineering Limited

 

млн. тенге

 

572, 852

4.1. Капитальные вложения (общая  стоимость строительства) в текущих  ценах - всего

 

млн. тенге

 

257, 138

СМР

млн. тенге

156, 000

монтаж оборудования

млн. тенге

312, 000

Оборудование

млн. тенге

1 907, 200

Прочие работы и затраты

млн. тенге

184, 463

Из них: ПИР

млн. тенге

20, 800

5

Стоимость основных производственных фондов

 

млн. тенге

 

1 917, 601

6

Удельные капитальные вложения

тенге/ед. мощности

 

7

Себестоимость основных видов продукции

тенге/ пог/м. профиля

 

1044

8

Срок окупаемости инвестиций (простой  и дисконтированный)

 

лет

3 года

с момента финансирования

9

Чистый денежный поток

млн. тенге

2 864, 261

10

Коэффициент дисконтирования

%

18

11

Внутренняя норма доходности (IRR)

%

18

12

Чистая текущая стоимость проекта (NPV)

млн. тенге

2 864, 261

(13 770 486 евро)

13

Рентабельность инвестиций (RI).

%

20%

14

Чистая прибыль (доход)

млн. тенге в 1-ый год

424, 000


 

Сравнительный анализ отрасли «с проектом» и «без проекта»

Наименование

Экономическая ситуация

"с проектом"

"без проекта"

Налоговые платежи в бюджет

2, 549 млн. тенге

0

Прямое воздействие на окружающую среду

Экологически чистый продукт

Экологически чистый продукт

Косвенное воздействие на окружающую среду

отсутствует

отсутствует

Занятость населения

64 человека

64 человека

Инвестиции в основные средства

1 917, 601 млн.тенге

0

Объемы производства продукции  в год

в натуральном выражении

- 1 961 856 пог.м

в стоимостном выражении

-5 161, 891  млн. тенге

0


 

6. ТОО «GEGA»  Продовольственно - Логистический центр

(Global Ecological Group Almaty)

По кредитной линии  АО «Казкоммерцбанк» ведется  строительство  логистического центра  ТОО "GEGA" стоимостью 15,4 млрд. тенге. В 2009 году по причине отсутствия финансовых средств  банк  приостановил реализацию проекта.

В 2010 году Акиматом города  путем размещения средств облигационного займа, недостающая  для завершения строительства сумма,  в размере  4 млрд. тенге была выделена и размещена на  целевом  депозите АО «Казкоммерцбанк». 

Проведена работа по передаче 49 % доли уставного капитала ТОО «GEGA»  в доверительное управление  АО «НК СПК Алматы».

 В  целях решения  всех возникающих вопросов,  создана   совместная рабочая группа, в  состав которой входят  представители  Акимата, банка, СПК и компании - инициатора проекта. По мере  возникновения вопросов  на постоянной  основе проводятся заседания  рабочей группы.

АО «Казкоммерцбанк» будучи кредитором проекта,  для  определения  конечного объема  средств,  в  декабре  2010 года привлек экспертную компанию и приступил к повторному рассмотрению  скорректированного бизнес-плана в связи с разработкой  измененной экономической модели проекта, что повлекло за собой смещение запланированного  графика по вводу объекта  в  эксплуатацию. Ввод объекта намечен  на второе полугодие 2012 года.

На сегодняшний день  из выделенных  средств освоено  только  200 млн. тенге на оплату задолженностей по налогам и заработной плате  сотрудникам компании.

 

 

Справочно:

 В целом  по проекту выполнено 80% по  организации  внутриплощадочных  коммуникаций. Закончен первый этап  прокладки железнодорожных путей  протяженностью около 3 км, пробурена и сдана в эксплуатацию водоносная скважина с необходимым дебитом воды, построена подъездная автодорога, закончен монтаж козлового крана и произведена планировка территории. Изготовлено и доставлено из Испании холодильное оборудование.

7.ТОО «Кейси  Трейд»

Текущее состояние отрасли реализации проекта

Предпосылки реализации проекта:

Сварка является одним  из ведущих технологических процессов  создания материальной основы жизнедеятельности  человека. Более половины валового национального продукта промышленно  развитых стран создается с помощью  сварки и родственных технологий. До 2/3 мирового потребления стального  проката идет на производство сварных  конструкций и сооружений.

  • Спрос республики на электроды удовлетворяется преимущественно за счет импорта. Крупные отечественные производства электродов отсутствуют.
  • В период 2008-2010 годов спрос на электроды в Казахстане оставался стабильным и составлял порядка 20 000 тонн
  • Направленность политики государства на развитие отечественного производства и импртозамещение, поддержка отечественных товаропроизводителей

Объем производства и внутреннего потребления  продукции/услуг планируемых к  производству в рамках проекта. Выпуск электродов для сварки углеродистых и низколегированных сталей МР-3 планируется в год 4 320 тонн.

Номенклатура  продукции/услуг по проекту, проектная  мощность

«№ п/п

 

 

Наименование продукции/услуг

Единица измерения

Годовая проектная мощность

Объем экспорта в % от годовой  объема производства, регион

Средняя цена реализации за единицу продукции/услуги без НДС  со склада предприятия

1

Электроды для сварки углеродистых и низколегированных сталей МР-3

тонн

21 081

96

250 000


 

Основные типы возможных потребителей

  • Предприятия группы  АО ФНБ «Самрук Казына»  3000 тонн
  • Предприятия-недропользователи 2000 тонн
  • Предприятия строительного сектора   2000 тонн
  • Промышленные предприятия  1000 тонн
  • Частные предприятия   1000 тонн

Правовые и другие условия реализации проекта

Факторы успешной реализации проекта:

  • Опыт работы Заявителя на рынке- более 10 лет
  • Знание требований потребителей к продукции
  • Наличие собственной сбытовой сети в регионах РК
  • Наличие постоянных клиентов
  • Возможность выхода на рынки стран Центральной Азии (Кыргыстан, Узбекистан, Таджикистан, Туркменистан)

Кадровые ресурсы по проекту    

Административно-управленческий  персонал 6 человек

Инженерно-технические рабочие 3 человека

Производственный персонал 21 человек

Ожидаемые результаты реализации проекта

Наименование показателей

Ед. изм.

После инвестиций

1.     

Мощность предприятия по выпуску  электродов

тонн/год

4 320

2.   

Стоимость товарной продукции

млн.тенге

950

3.   

Общая численность работающих,  
в т.ч. Рабочих

чел.

30 
24

4.

Инвестиции - всего

млн.тенге

293,9

 том числе:

   

4.1. Капитальные вложения (общая  стоимость строительства) в текущих  ценах - всего

    млн.тенге

156

СМР

    млн.тенге  

63,3

Из них:  монтаж оборудования            

  млн.тенге   

14

4.2. Оборудование

    млн.тенге  

117,9

4.3. Прочие работы и затраты

    млн.тенге 

20

Из них: ПИР

     

 

15

5.

Стоимость основных производственных фондов

млн.тенге

259,9

6.

Удельные капитальные вложения

тенге/ед. мощности

368 06

7.

Себестоимость основных видов продукции

тенге/тонна

165 000

8.

Срок окупаемости инвестиций (простой  и дисконтированный)

лет

1,5

9.

Чистый денежный поток

млн. тенге

237,2

10.

Коэффициент дисконтирования

    %

15

11.

Внутренняя норма доходности (IRR)

    %

35

12.

Чистая текущая стоимость проекта (NPV)

млн. тенге

655

13.

Рентабельность инвестиций (RI).

    %

64%

14.

Чистая прибыль (доход)

млн. тенге

189


 

Сравнительный анализ отрасли «с проектом» и «без проекта»

 

 

Наименование

Экономическая ситуация

«с проектом»

«без проекта»

Налоговые платежи в бюджет:

 

Социальный налог и  отчисления

8 100 000 тенге

-

КПН

37 520 000 тенге

-

НДС

39 398 400 тенге

-

Прямое воздействие на окружающую среду

нет

Косвенное воздействие на окружающую среду

да 

Занятость населения

30 человек 

-

Инвестиции в основные средства

293 900 000 тенге 

-

Объемы производства продукции

4 320 тонн в год


 

8.ТОО «Конкордстрой»

Основные  типы возможных потребителей

Государственные заказы, муниципальное  строительство, частный рынок.

Оценка  обеспеченности проекта необходимой  инфраструктурой.

  • Хорошо развитая транспортная  инфраструктура         
  • Стабильность развития рынка         
  • Наличие  квалифицированной рабочей силы
  • Удобное географическое положение, рядом находятся крупные города: Талдыкурган, Тараз, Чимкент и др.

Информация о работе Управление предпринимательства и промышленности г.Алматы