Управление предпринимательства и промышленности г.Алматы

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 00:14, отчет по практике

Описание работы

Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в Казахстанской экономике начали активно в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы “внедрения” результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст производственного оборудования постоянно увеличивался.

Скачать полностью (278.41 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

отчет.docx

— 282.74 Кб (Скачать)

Ожидаемые результаты реализации проекта

Технико-экономические показатели проекта*
№	Наименование показателей	Ед. изм.	После инвестиций

1	2	3	4
1	Мощность предприятия (годовой выпуск продукции, пропускная способность) в натуральном выражении (по видам продукции)	шт/год	Контейнеры – 2000 шт./год Стеллажи – 125 000 пал.*м/год Узлы и детали – 1200 тн./год Ремонт контейнеров 1000 шт./год
2	Стоимость товарной продукции	млн. тенге	2 272
3	Общая численность работающих, в т.ч. Рабочих	чел.	195, в т.ч. 175
4	Инвестиции – всего	млн. тенге	1 235
	том числе:
	4.1. Капитальные вложения (общая стоимость строительства) в текущих ценах – всего		1 195
	СМР	«	20
	Из них: монтаж оборудования	«	20
	Оборудование	«	1 165
	Прочие работы и затраты		10
	Из них: ПИР Испытания и разрешения	«	0 10
5	Стоимость основных производственных фондов	млн. тенге	1 185
6	Удельные капитальные вложения	тенге/ед. мощности	Контейнеры 1 СС – 345 230 Контейнеры 1 СС – ТВЛ – М – 225 460 Складские стеллажи – 3 170 Узлы и детали – 112 730 Ремонт контейнеров – 32 880
7	Себестоимость основных видов продукции	тенге/ед. продукции	Контейнеры 1 СС – 485 625 Контейнеры 1 СС – ТВЛ – М – 300 000 Стеллажи складские – 4 700 Узлы и детали – 171 428 Ремонт контейнеров – 43 750
8	Срок окупаемости инвестиций (простой и дисконтированный)	лет	5,5 лет, 7 лет
9	Чистый денежный поток	млн. тенге	564
10	Коэффициент дисконтирования	%	5%
11	Внутренняя норма доходности (IRR)	%	7,6
12	Чистая текущая стоимость проекта (NPV)	млн. тенге	463,69
13	Рентабельность инвестиций (RI) за весь период проекта - по дисконтированному потоку - по простому потоку	%	37% 46%
14	Чистая прибыль (доход)	млн. тенге	1 798

В настоящий момент проект профинансирован за счет:

средств ФРП «ДАМУ» (Оператор АО «Альянс Банк»), на сумму 709 млн. тенге сроком погашения до 2016 года;
собственных средств предприятия в размере 205 млн. тенге.

Для реализации проекта предполагается следующие изменения в схеме финансирования:

рефинансирование существующей ссудной задолженности с увеличением сроков до конца 2017 года с получением льготного периода по возврату основного долга на 2 года;
субсидирование ставки вознаграждения согласно программе «Дорожная карта развития бизнеса» со снижением нагрузки по обслуживанию долга для предприятия до 3%;
дофинансирование проекта в объеме 320 000 000 тенге на вышеуказанных условиях (с льготным периодом и субсидирвоанием ставки вознаграждения).

Сравнительный анализ отрасли «с проектом» и «без проекта»

Наименование	Экономическая ситуация
Наименование	"с проектом"	"без проекта"
Налоговые платежи в бюджет млн. тг.	1 006	100
Прямое воздействие на окружающую среду	Незначительное увеличение ПДД, на производство имеется экологический паспорт	Незначительное
Косвенное воздействие на окружающую среду	Нет	Нет
Занятость населения	195 мест	65 мест
Инвестиции в основные средства	1 195 млн. тенге	800 млн. тенге
Объемы производства продукции	Контейнеров – 10 250 шт. Складских стеллажей – 500 000 п*м Ремонт контейнеров – 9 400 шт. Производство узлов и деталей – 6 600	Контейнеров – 0 штук Складских стеллажей – 70 000 п*м Ремонт контейнеров – 4 900 шт. Производство узлов и деталей – 0

11.ТОО «Казстройстекло»

Экспортный потенциал отрасли в разрезе видов продукции/услуг планируемых к производству в рамках проекта:

Экспортный потенциал отрасли энергосберегающих стеклопакетов и фотопечати на стекле очень высок в связи стем ,что оборудование по фотопечати на стекле мирового производителя Glasssget и линия сборки стеклопакетов с автоматическим газонаполнением инертными газами в целях энергосбережения и шумоизоляции мирового производителя “<Бистроник Ленхардт ГмбХ” единственный в Средней Азии.

Основные типы возможных потребителей:

- архитектурные компании

- оконно-монтажные компании

- мебельные компании

- интерьерные компании

- частные заказчики

Кадровые ресурсы по проекту:

Кадровыми ресурсами ТОО “Казстройстекло ” обеспечено .Численность работащих на 18.02.2011 г – 68 человек.

Ожидаемые результаты реализации проекта

Технико-экономические показатели проекта
№	Наименование показателей	Ед. изм.	После инвестиций

1	2	3	4
1	Мощность предприятия (годовой выпуск продукции, пропускная способность) в натуральном выражении (по видам продукции)	Тыс . кв.м./год	219
2	Стоимость товарной продукции	млн. тенге	2122,44
3	Общая численность работающих, в т.ч. Рабочих	чел.	120
4	Инвестиции - всего	млн. тенге	319
	том числе:
	4.1. Капитальные вложения (общая стоимость строительства) в текущих ценах - всего
	СМР	«	44,6
	Из них: монтаж оборудования	«	1,2
	Оборудование	«	269,2
	Прочие работы и затраты
	Из них: ПИР	«
5	Стоимость основных производственных фондов	млн. тенге
6	Удельные капитальные вложения	тенге/ед. мощности
7	Себестоимость основных видов продукции	тенге/ед. продукции
8	Срок окупаемости инвестиций (простой и дисконтированный)	лет	0,69 0,76
9	Чистый денежный поток	млн. тенге	852
10	Коэффициент дисконтирования	%	10 %
11	Внутренняя норма доходности (IRR)	%	45%
12	Чистая текущая стоимость проекта (NPV)	млн. тенге	83
13	Рентабельность инвестиций (RI).	%	195%
14	Чистая прибыль (доход)	млн. тенге	499

Выбор месторасположения и масштаба реализации проект:

г.Алматы ТОО”КазСтройСтекло” - действующий завод по переработке листового стекла.

12. ТОО «Сайран»

Основными целями проекта являются – Создание новой культурно-парковой зоны отдыха в западной части города и улучшение экологической и эпидемиологической обстановки в районе автовокзала «Сайран». Создание благоприятных условий для приятного отдыха горожан всех возрастов и социальных групп.

В рамках утвержденной акиматом г. Алматы, комплексной Программы по оздоровлению экологической обстановки г. Алматы и инфраструктурного развития, в целях благоустройства городских территорий, парковых зон и водоемов, улучшения экологической и эпидемиологической обстановки и повышения мер безопасности от несчастных случаев на воде в местах массового пользования была разработана концепция строительства Парка Отдыха «Сайран».

Необходимые условия для реализации проекта:

Обеспечение финансирования
Применение комплекса современных видов досуговых развлекательных объектов
Опытный управленческий состав
Продуманный маркетинг, широкая реклама
Качественное обслуживание и максимальная безопасность
Контроль и минимизация расходов
Ориентация парка на круглогодичное предоставление услуг

Преимущества проекта:

Использование частного капитала
Отсутствие прямых конкурентов
Расширение потенциального спектра посетителей

Номенклатура продукции/услуг по проекту, проектная мощность

№ п/п	Наименование продукции/услуг	Единица измерения, шт.	Годовая проектная мощность, чел	Объем экспорта в % от годовой объема производства, регион	Цена реализации за единицу продукции/услуги без НДС со склада предприятия, тенге
1	Экстрим парк	1	14500		357
2	Аквапарк	2	35275		2455
3	Лодочная станция	2	10000		357
4	Спортивная зона	1	14520		714
5	Парк Аттракционов	1	62000		1116
6	Ресторан	2	57600		2679
7	Бассейн	1	22500		714
8	Каток	1	10000		134
9	Эстрадная зона	1	55000		855

Экспортный потенциал отрасли в разрезе видов продукции/услуг планируемых к производству в рамках проекта

В данном проекте увеличение экспорта можно рассматривать в разрезе привлечения дополнительного туристического потока в размере 1-2% в год. По мере развития парка будет разрабатываться специальная программа дополнительного сервиса и предоставления услуг для привлечения туристов, что повлечет развитие туристической отрасли РК в целом.

Функцию импортозамещения парк Сайран исполняет через удержание внутри страны денежных средств, которые тратятся гражданами РК на отдых за рубежом.

Основные типы возможных потребителей

Жители и гости г. Алматы, всех возрастов и социальных слоев.

Правовые и другие условия реализации проекта

Реализация проекта позволит создать благоприятные условия для приятного отдыха горожан всех возрастов и социальных групп, в том числе для:

занятий спортом;
культурного развития и проведения приятного досуга;
укрепление здоровья и пропаганды здорового образа жизни;
проведение спортивно оздоровительных и культурно-массовых мероприятий;
создание детских игровых и развлекательных площадок;
создание новых 300 рабочих мест.

Ожидаемые результаты реализации проекта

Технико-экономические показатели проекта
№	Наименование показателей	Ед. изм.	После инвестиций
1	2	3	4
1	Мощность предприятия (годовой выпуск продукции, пропускная способность) в натуральном выражении (по видам продукции)	чел/год	226395
2	Стоимость товарной продукции	млн. тенге	545
3	Общая численность работающих, в т.ч. Рабочих	чел.	301
4	Инвестиции - всего	млн. тенге	4278
	том числе:
	4.1. Капитальные вложения (общая стоимость строительства) в текущих ценах - всего		1634
	СМР	«	1455
	Из них: монтаж оборудования	«	291
	Оборудование	«	1164
	Прочие работы и затраты		1190
	Из них: ПИР	«	501
5	Стоимость основных производственных фондов	млн. тенге	1028
6	Удельные капитальные вложения	тенге/ед. мощности	4277800
7	Себестоимость основных видов продукции	млн. тенге	220
8	Срок окупаемости инвестиций (простой и дисконтированный)	лет	19
9	Чистый денежный поток	млн. тенге	7000
10	Дисконтированный чистый поток	млн. тенге	2969
11	Внутренняя норма доходности (IRR)	%	17,79
12	Чистая текущая стоимость проекта (NPV)	млн. тенге	1167
13	Рентабельность инвестиций (RI).	%	45
14	Чистая прибыль (для данного проекта на первые 6 лет)	млн. тенге	136

Информация о работе Управление предпринимательства и промышленности г.Алматы