Управление предпринимательства и промышленности г.Алматы

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 00:14, отчет по практике

Описание работы

Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в Казахстанской экономике начали активно в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы “внедрения” результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст производственного оборудования постоянно увеличивался.

Работа содержит 1 файл

отчет.docx

— 282.74 Кб (Скачать)

 

Источники финансирования: Инвестор      - ТОО « Сайран Девелопмент» (собственные средства)

Сравнительный анализ отрасли «с проектом» и «без проекта»

Наименование

Экономическая ситуация

"с проектом"

"без проекта"

Налоговые платежи в бюджет, тенге

3788409

 

Прямое воздействие на окружающую среду

Очистка озера Сайран, посадка деревьев и озеленение территории

 

Косвенное воздействие на окружающую среду

Благоустройство территории, улучшение  экологической и эпидемиологической остановки

 

Занятость населения

301

 

Инвестиции в основные средства, тыс. тенге

4277

 

Объемы производства продукции, чел. в год

226395

 

 

13. ТОО «DOSFARM»

 Проект  по  «Модернизации действующего производства лекарственных средств с целью внедрения международных стандартов качества GMP, реализуемая компанией ТОО «DOSFARM».  Проект будет профинансирован за счет собственных средств. Общая стоимость проекта 150 млн. тенге.  Максимальная производственная  мощность   15 млн. штук лекарственных средств в год. В период эксплуатации количество рабочих мест будет составлять 80 человек. Планируемый срок ввода в эксплуатацию 1 квартал 2012 года. При реализации данного проекта ожидается, что объем производства вырастет на 27 %.  Срок реализации 2012  год.

 

14. ТОО «Juldyz Kenan»

Проект «Строительства завода по производству изделий медицинского назначения из полимерных материалов ТОО «Juldyz Kenan». Проектная мощность проекта: более 4,5млн. изделий в год в ассортименте. Основные производимые товары: катетеры: подключичные, пупочные, отсасывающие, гастроэнтерологические, для диализа, для сердечной артерии, урологические; для эмболектомии ; мочеточниковый ; зонды: энтерального питания, желудочные; скобки для пуповины; загубники для фиброэндоскопии; контейнеры для сбора мокроты; браслеты для новорожденных (голубые, розовые); сборник для сбора мочи детский;  эндотрахеальные трубки;  назальные кислородные канюли;    воздуховод одноразовый;   расходный материал для шприцевых насосов инфузоматов и линиематов, и т.п. Земельный участок под строительство  медицинского завода будет выделен на территории Индустриальной зоны в Алатауском районе г.Алматы. Общая стоимость проекта:  1млрд. 50 млн.  тенге. Имеются собственные производственные линии, пресс-формы, термопласт автомат, экструзионные линии, упаковочные машины. Дополнительно заказаны  оборудования производства Германии и Южной Кореи.  В период эксплуатации планируемое количество рабочих мест составляет 80 человек. Планируемый срок ввода в эксплуатацию  4 квартал 2013 года.

 

15. АО «Мунайаспап»

АО «Мунайаспап» с проектом освоения и производства высокотехнологичных  топливораздаточных колонок  различных  моделей и  производство  электронных частей  (ТРК)  с программным обеспечением. Общая сумма по проекту 200 млн.тенге. Проект одобрен на Региональном координационном совете по программе «ДКБ 2020». В период эксплуатации будет создано 50-75 постоянных рабочих мест. Проектная мощность составляет 1 тыс. штук колонок в год. Срок реализации 2013 год.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Рекомендации по совершенствованию  индустриально-инновационного развития  города Алматы

В первую очередь более  подробно остановлюсь на основных направлениях развития промышленности. В городе Алматы основополагающий блок,  являющийся  показателем развития и успешного функционирования экономики - блок развития промышленности. Вся отрасль промышленного производства состоит из трех основных направлений: первое - это обрабатывающая промышленность,  второе -электроснабжение, подача газа, пара и воздушное кондиционирование, третье - водоснабжение, канализационная система, контроль  над сбором и распределением отходов.   

Уровень и объем промышленного  производства  в городе определяет развитие  обрабатывающей  промышленности,  на долю которой приходится 87,2 % общего объема произведенной  продукции. Объем производства в электроснабжении, подаче газа, пара и воздушного кондиционирования – 8,7%, водоснабжении, канализационной системе, контроле над сбором и распределением отходов – 4,1%. 

В обрабатывающей промышленности наибольший удельный вес  занимает производство продуктов питания, по состоянию на май месяц текущего года он составил  26 %.  Основными направлениями в обрабатывающей промышленности  также является производство напитков, от общего  объема произведенной продукции он занимает  16,5 %, доля в производстве прочей неметаллической минеральной продукции составила - 8,5%,  в металлургической промышленности - 7,8%. 

Как известно, Алматы является одним из регионов республики, где  имеются практически все условия  для активного развития инновационной  деятельности. Здесь расположено  большинство высших учебных заведений  и научно-исследовательских организаций  страны, на базе которых созданы  научно-технические и инновационные  центры и технопарки, а также функционирует  ряд крупных производственно-технических  предприятий.

На базе  университетов, прикладных и академических институтов созданы научно-технические и  инновационные предприятия малого бизнеса. При ведущих университетах  и институтах создаются технопарки.

В Алматы реализуется один из самых крупных инновационных  проектов – Парк информационных технологий в поселке Алатау, который станет одним из полюсов роста экономики  города.

СЭЗ «Парк информационных  технологий» создана в целях  создания высокоэффективных, в том  числе высокотехнологичных и  конкурентоспособных производств  новых информационных технологий, освоения выпусков новых видов продукции  информационных технологий, привлечения  инвестиций. 

Виды деятельности СЭЗ ПИТ: производство компьютеров, электронной и оптической продукции, производство магнитных и оптических средств передачи информации, производство облучающего, электромедицинского и электротерапевтического оборудования, производство электромоторов, генераторов, трансформаторов и электрораспределительной и контрольной аппаратуры, производство офисной техники и оборудования, производство промышленного холодильного и вентиляционного оборудования, разработка строительных проектов, строительство автомобильных и железных дорог, разведочное бурение,  выпуск программного обеспечения, кабельная телекоммуникационная связь, научные исследования и экспериментальные разработки в области естественных наук и инженерии

В настоящее время на территории СЭЗ «ПИТ» реализуют проекты 22 компаний.  На территории СЭЗ «ПИТ» построены здания  общей площадью 16 тыс. кв. метров, помещения в котором переданы в аренду 22 компаниям, зарегистрированным в СЭЗ ПИТ.

Пути совершенствования  управления инновациями. Одним из основных проблем на предприятиях по разработке и  внедрению инноваций является управление инновациями,  прежде всего, посредством решений по отбору инновационных  проектов и распределению ресурсов. При этом необходимо обеспечить комплексный процесс принятия решения от верхнего уровня менеджмента до уровня управления научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических  работы (НИОКР).

Менеджмент сферы НИОКР  должен строиться на том, что единственным оправданием существования этой сферы является наличие положительного финансового результата функционирования компании. В этой связи  в управлении инновациями следует опираться  на следующие положения:

  • Научно-технические инновации есть решающее условие выживания и роста большинства фирм, и они должны соответствующим образом планироваться и управляться;
  • Ресурсы, выделенные на НИОКР, оправданны лишь в той мере, в какой они приводят к достижению целей корпорации;
  • Требуется анализ выполненных инноваций, чтобы выявить факторы, способствующие достижению успеху;
  • Сознательное применение концепций стратегического и инновационного менеджмента повысит качество применяемых решений и обеспечит повышение эффективности инвестиций в НИОКР.

На предприятиях ресурсы  всегда ограничены, и инновационные  проекты конкурируют между собой  по частным видам ресурсов (оборудование, кадры разработчиков, материалы  и самый дефицитный ресурс – эффективное  управление). Поэтому максимизация вклада всего портфеля НИОКР может  достигаться и за счет отказа от заманчивого инновационного  проекта. Стратегия НИОКР основывается на  максимизации ожидаемой финансовой отдачи, что приводит к ориентации на определенную технологию, рынок, минимальный  риск.

Процесс принятия решений относительно НИОКР

Кроме того, следует получить четкие ответы на вопросы:

    1. обеспечат ли инвестиции в собственные НИОКР лучший результат, чем приобретение лицензий на стороне?
    2. обеспечат ли затраты на НИОКР более высокую отдачу по сравнению с теми же затратами на производство и маркетинг?

Также вопросы повышения  качества продукции (товаров, работ, услуг) и экологической безопасности производств  будут основными в деятельности промышленных предприятий города Алматы. Решение этих вопросов позволит повысить конкурентоспособность продукции  на внутреннем и внешнем рынках, что особенно важно в связи  со вступлением Казахстана во Всемирную  Торговую Организацию (ВТО), а также  улучшить экологическую обстановку в городе.

В целях обеспечения необходимого качества продукции на производствах  и в организациях внедряются системы  управления качеством, предполагающие перестройку технических и организационно-экономических  направлений деятельности предприятий.

      

Рекомендации  по развитию ИИР это:

  • повышение качества и экологическая безопасность продукции, внедрение природоохранных технологии в городе Алматы и, как следствие, усиление экспортного потенциала города;
  • снижение уровня внедрения технологий и технологического оборудования низкого качества;
  • усиление творческого и профессионального  потенциала  работников предприятий города в области повышения качества и экологической безопасности продукции;
  • привлечение инвестиции (кредиты, займы, гранты и т.п.).

В инновационном процессе одним  из основных факторов является – вложение инвестиции. Инвестиционная привлекательность инновационных проектов - основной мотив финансирования инноваций. Успех инновационной деятельности во многом зависит от достаточности ресурсного обеспечения, в том числе и от инвестиционной обеспеченности. Таким образом, управление инновациями должно учитывать особенности инвестиционной деятельности. Любое новшество должно быть инвестиционно-привлекательным и конкурентоспособным на рынке капитала. Поэтому наряду с показателями инновационных проектов не менее важными в рыночных условиях становятся финансово-экономические показатели: объем инвестиций, рентабельность, срок окупаемости, чистый доход и др.

Экономические показатели становятся основными, если речь идет о привлечении  стратегического инвестора (финансово-кредитного учреждения, которое готово организовать финансирование разработки и реализации инновации за счет собственных и  привлеченных средств). Как правило, на рынке инноваций информационный минимум о нововведениях включает сведения не только об их целях, но и  о размерах инвестиций, ожидаемой  доходности и сроке окупаемости  вложений.

Условно факторы инвестиционной привлекательности инновационных  проектов и программ можно разделить  на две группы: финансово-экономические  и внеэкономические.

Движущие мотивы финансирования инновационной деятельности существенно  зависят от того, реализуется ли инновация на свои или привлеченные средства. Однако для большинства  инноваций в случаях финансирования и за счет собственных средств, и  за счет привлеченных финансовых ресурсов в основе лежит показатель цены капитала.

Цена собственного капитала определяется дивидендной политикой  инноватора (цена привлечения акционерного капитала) пропорционально доле акционерного капитала в собственных средствах  организации:  (1), где:

Cs - цена собственного капитала;

р - отношение суммы дивидендов к рыночной капитализации компании(p/e-ratio);

U - акционерный капитал;

А - амортизационный фонд;

М - прибыль;

В - безвозмездные поступления.

Цена собственного капитала для  самофинансирования инновации является нижним пределом рентабельности: решение  о реализации инноваций при доходности менее цены капитала может серьезно ухудшить основные финансовые показатели компании, привести к неплатежеспособности и банкротству инноватора.

Для внешнего инвестора цена собственного капитала инноватора является гарантией  возврата вложенных средств, показателем  достаточного уровня финансовой надежности объекта инвестиций.

Цена привлеченного  капитала рассчитывается как средневзвешенная процентная ставка по привлеченным финансовым ресурсам:

  •  (2), где:

Сinv - цена привлеченного капитала;

ki - ставка привлечения финансового капитала (ki = 0 для безвозмездных ссуд), % годовых;

Vi  - объем привлеченных средств;

m - число источников привлеченных средств.

Цена привлеченного капитала зависит  от внутренних и внешних факторов. К внутренним факторам в первую очередь  относится деловая репутация  инноватора. На деловую репутацию  фирмы влияют не только финансовые показатели ее деятельности, но и авторитет  высшего менеджмента, сложившаяся  система взаимоотношений с партнерами и конкурентами, имидж, политическая поддержка и др.

Информация о работе Управление предпринимательства и промышленности г.Алматы