Шпаргалка по предмету: "Инновационная деятельность"

Другие: низкий спрос со стороны потребителей на инновационную продукцию, недостаточность законодательной и нормативно-правовой базы, регулирующей и стимулирующей инновац деятельность, неопределенность сроков инновационного процесса, неразвитость инновац инфраструктуры, неразвитость рынка технологии. 

2.Цикличность  инновац.деят-сти (ИД):понятие, х-ка.

Цикличность ИД рассм-ют как на макро-, так и на микроуровне.

 На макро: х-ся большими инновац.циклами (50-60лет), кот. тесно связаны с циклами Кондратьева. Смена инновац.циклов связана со сменой технол.парадигмы,на основе кот.созд-ся куст технических ср-в. На практике при принятии решения,при опред-нии приоритетов технол.развития необ-мо оценить на какой фазе инновац.цикла наход-ся данное технол-кое напр-ние. Если это заключит.фазы, то с эк.т.зр. часто нецелесообр-но заним-ся развитием этих напр-ний.

На  микроур-не: При принятии реш-ний в обл.инноваций необх-мо исходить из жизн.цикла изд-я. При финансир-нии разработки, при финансир-нии покупки обор-ния,трансп.ср-в и т.д следует четко опр-ть на какой фазе жизн.цикла наход-ся данное изд-е. если это конеч.фаза, то финансир-е часто неэфф-но.  

4.Коммерческие  и некоммерческие  формы научно-технического  обмена.

1.Коммерч-ие: публикации в научных изданиях; конференции, семинары; деловые встречи; стажировки, различные формы обучения; проведение совм.иссл-ний; специализ-ные инфо-ные с-мы в банке данных; участие в м/н программах; гранты.

Эти формы  м.б. платными, но плата за них не возмещ-ет полностью з-ты на новые  знания и технологию.

2.Некоммерческие: купля и продажа лицензий(в т.ч ноу-хау); торговля науч-технич.прод-ей; обмен высокими технологиями; образование совм-ых пр-тий и филиалов; покупка акций нац.компаний,обладающих высоким научно-технич потенциалом; участие в выставках. Особ-сть некоммерч. обмена: преимущ-ная ориентация на нач стадии научно-техн цикла. 

13.Инновац.стратегия(ИС):понятие  виды.

ИС-модель поведения компании в рын.усл-ях. ИС входит в с-му инстр-тов упр-я  пр-тием. Отправной точкой явл.миссия пр-тия,т.е формул-ка идеи,ради кот  созд-ся пр-тие. На основе миссии форм-ся общая стратегия развития орг-ции.

По х-ру провед-ния и содерж-нию ИС м.разд-ть на 2 гр: 1.активные 2.пассивные

Активные  ИС м.б след.видов6

-стратегия  технол-кого лидера. Она,как правило,вкл:  разраб-ку нового вида продукции  и технологии, инвестир-е НИОКР,  новые модели упр-ния,в т.ч в усл-ях высокого риска.

-стратегия  следования за лидером. Суть: пр-тие  исп-ет новейшие технологии,разраб-ые  др.орг-ями.

-стратегия  копирования. Суть заключ-ся в  орг-ции пр-ной д-сти на основе  покупки лицензии у разработчика  или лидера.

-стратегия завис-сти. Она основана на процессе усоверш-ния, степень инновац.активности не очень выс,часто исп-ют процесс имитации нов.видов прод.

По масштабам  ИС м.б:

-ориент-ные  на конкр.нишу, на конкр.рынок,  на совок-сть рынков.

ИС м.ориент-ся на: диверсиф-цию прод,услуг,рынка.

По содерж-нию  различ-ют ИС,ядрами кот м.б: технологии, упр.модели, инфо процессы, соц.измен-я.

Предвар-ым этапом разр-ки любой ИС явл:

-оценка  внеш.среды орг-ции

-оценка  внутр.среды( оцен-ют науч-техн.потенциал  пр-тия, инновац.потенциал) 

38. Государственное регулирование инновационной деятельности.Гос иннов политика- часть соц-эконом политики гос-ва, вкл в себя основные цели, принципы, напрвления и способы воздействия гос-ва на участников иннов деят-ти. Принципы: 1.иннов развитие приоритетно; 2.макс исп рыночных механизмов в области инноваций; 3.ориент-я иннов деят-ти на соц-экономич приоритеты; 4.первостепен исп собственного научно-технического потенциала; 5. созд-е равных стимулов для всех субъектов инов деят-и; 6. макс привлечение исп-я отеч инвестиций; 7.поощрение иностр инвесторов. Цели: 1. обесп-е экономич и соц развития республики за счет исп интеллект ресурсов; 2. совершенствов-е научн, научн-технич и инновац потенциалов как важнейших факторов соц-экономич развития; 3.достиж-е высоких Интел и культурных уровней общ-ва, направленных на улучшение качества жизни населения. Гос поддержка направлена на: 1.созд-е современ нормативно-правовой базы; 2. совершенств-е с-мы финансирования инновац процессов; 3. увелич-е наукоемкости ВВП; 4. формир-е развитого рынка научно-технологической продукции; 5. переориентирование предприятий традиционных отраслей на экспорт высокотехнологической продукции; 6. увеличение венчурных фондов.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

52. ТУ - совокуп технологий, характерных для определенного уровня развития производства; в связи с научным и технико-технологическим прогрессом происходит переход от более низких укладов к более высоким, прогрессивным. ТУ характеризуется единым техническим уровнем составляющих его производств, связанных вертикальными и горизонтальными потоками качественно однородных ресурсов, опирающихся на общие ресурсы квалифицированной рабочей силы, общий научно-технический потенциал и пр. Ж цикл ТУ имеет три фазы развития: 1) зарождение и становление в экономике предшествующего ТУ; 2) структурная перестройка экономики на базе новой технологии производства, период доминирования нового ТУ; 3) отмирание устаревающего ТУ.  В рамках  ТУ осуществляется замкнутый макропроизводственный цикл, включающий добычу и получение первичных ресурсов, все стадии их переработки и выпуск набора конечных продуктов, удовлетворяющих соответствующий тип общественного потребления. ТУ обладает сложной внутренней структурой. Его ядро образует совокупность базисных технологических процессов, лежащих в основе соответствующих базисных технологических совокупностей и сопряжённых посредством дополняющих технологических процессов. Хронология и характеристика технологических укладов

1 (1770-1830 годы) Технологические лидеры Великобритания, Франция, Бельгия Ядро ТУ Текстильная пр-ть, текстильное машиностроение, выплавка чугуна, обработка железа, строительство каналов, водяной двигатель Ключевой фактор Текстильные машины

2 (1830-1880 годы) Технологические лидеры Великобритания, Франция, Бельгия, Германия, США Ядро ТУ Паровой двигатель, железнодорожное строительство, транспорт, машино-, пароходостроение, угольная, станкоинструментальная пр-ть, черная металлургия Ключевой фактор Паровой двигатель, станки

3 (1880-1930 годы) Технологические лидеры Германия, США, Великобритания, Франция, Бельгия, Швейцария, Нидерланды Ядро ТУ Электротехническое, тяжелое машиностроение, производство и прокат стали, линии электропередач, неорганическая химия Ключевой фактор Электродвигатель, сталь

4 (1930-1980 годы) Технологические лидеры США, страны Западной Европы, СССР, Канада, Австралия, Япония, Швеция, Швейцария Ядро ТУ Автомобиле-, тракторостроение, цветная металлургия, производство товаров длительного пользования, синтетические материалы, органическая химия, производство и переработка нефти Ключевой фактор Двигатель внутреннего сгорания, нефтехимия

5 (от 1980-1990 годов до 2030-2040 (?) годов) Технологические лидеры Япония, США, ЕС Ядро ТУ Электронная промышленность, вычислительная, оптиковолоконная техника, программное обеспечение, телекоммуникации, роботостроение, производство и переработка газа, информационные услуги Ключевой фактор Микроэлектронные компоненты

6 Технологические лидеры Япония, США, ЕС Ядро ТУ биотехнологии, системы искусственного интеллекта, глобальные информационные сети и интегрированные высокоскоростные транспортные системы, компьютерное образование, формирование сетевых бизнес-сообществ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

49.Без\лиценз формы передачи технологии: поставки оборудования и материалов - способствуют расширению технологич обмена. Практически каждый контракт по экспорту и импорту оборуд включает раздел по передаче технологии. Часто стоимость передаваемой технологии сопоставима и даже превышает стоимость поставляемого оборудования; предоставление услуг типа инжиниринг - совокуп работ прикладного характера, включающих предпроектные технико-экономические исследования и обоснования оптимальности планируемых капиталовложений, необходимую лабораторную доработку технологии, проектную промышленную проработку от эскизного варианта до детального проекта с выдачей спецификаций компонентов или оборудования, соответствующих требованиям заказчика, а также последующие услуги или консультации(интеллектуальные действия всякого рода, необходимые для оптимизации инвестиций на всем пути их осуществления — от выбора места до практической реализации проекта и управления); создания совместных предприятий. Вклад одной из сторон осуществляется в форме передачи научно-технических знаний и, иногда, своей репутации путем предоставления права использовать в совместной деятельности хорошо известное фирменное наименование. Такая форма технологич обмена наиболее приб и рентаб как для фирмы — "донора" (которая облегчает себе задачу проникновения на новые рынки), так и для фирмы — "реципиента" (повышающей к\способность выпускаемой продукции вследствие привлечения более современных технологий); передачи оборудования в аренду, которая в зависимости от сроков действия договоров подразделяется на рейтинг (до 1 года), хайринг (от 1 года до 2—3 лет) и лизинг (свыше трех лет). Кооперационные соглашения: осуществление специализир производства узлов и деталей по технологии одного из партнеров; взаимное предоставление технологии с последующим обменом и сборкой; совместная разработка изделий, включая проектирование, изготовление и сборку.  

35. Научно-технологические парки: структура, технология создания и эффективность функционирования. Технопарк- научно-производственный территориальный комплекс, вкл исследоват центр и примык к нему компактную производств зону, в кот на услов аренды размещается малые фирмы. В создании парков принимает участие гос-во прямо или косвенно. Основн компоненты парка: терит.; здания; научно-исследоват центр с его кадров потенциалом; промышл предпр-я преобраз научн потенциал в рыночн продукт; админ-управленч стр-ра, кот обеспечив функционир-е парка как единого целого; учреждения инфраструктуры. 

36. Зарубежный опыт создания научно-технических парков, инновацион центров, научно-технических зон. США Силиконовая долина: сконцентрировала значител число исследоват центров, предприятий, консультацион и сервисных фирм, венчурных компаний в области электронно-компьютерных производств, явилась нов моделью инновац структур типа научно-технологич парк и технополис, позволивших значит-о ускорить развитие наукоемких производств в регионе, решить проблему занятости. Япония: реакция на необходимость проводить структурную перестройку с ориентацией на развитие наукоемких отраслей, софтизацию экономики, разв-е малых и средних наукоемких фирм, с-му технологич трансфера; выход и борьба за лидерство на мировом рынке  научно-технич продукции, создание точек роста в условиях стабилизации темпов эконом-го роста. ФРГ: стремление к независ от сталелитейного производства, к экономическому разнообразию, выход из экономической депрессии. 

37. Особенности национальных моделей развития венчурной деятельности. США: 4этапа развития: 1- ответ на решение проблемы поиска инв для реализ проектов, гос-во не разрешало участие институц инвесторов; 2- гос-во разрешило ряду институц инвесторов участвовать в венч деят-ти; 3-ужесточены критерии для финансирования; 4- создание междунар фондов. Основн направления в мире: бюджетное финансирование программ поддержки малого инновационного бизнеса, венчурных фирм, выдача субсидий на развитие наиб эффективн научно-технич направлений в США,Франции. В Великобрит,Германии,Швейцарии,Нидерландах созд-е фондов продвижения научно-техн продукции и технологии на рынок с учетом возможного риска; льготное налогооблаж-е доходов, снижение пошлин; гос поддержка страхования малых фирм через выдачу гарантий страхователям и частичное погашение ущерба в Японии, Тайване. Широкое кредитование малых фирм, предоставление льготных ссуд без погашения процентов в Швеции. 

2.Цикличность  инновац.деят-сти (ИД):понятие, х-ка.