Товарно-ассортиментная политика предприятия (на примере ОАО «Гомельдрев»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 00:12, курсовая работа

Описание работы

Задачи курсовой работы:
изучить понятие товарной политики и стадии ее формирования;
изучить сущность и значение товарного ассортимента;
изучить организационно – экономическую характеристику предприятия ОАО «Гомельдрев»;
провести анализ товарной политики на предприятии ОАО «Гомельдрев
подвести итоги по изученному материалу и предложить пути усовершенствования экономической деятельности предприятия и товарной политики.

Работа содержит 1 файл

курсач полный.docx

— 893.84 Кб (Скачать)

     2.3.3. Анализ динамики цен на продукцию 

     Цена – выражение стоимости товара в денежных единицах определенной валюты за количественную единицу товара. Изменение цены часто влечет за собой серьезнейшие социальные, экономические, а также политические последствия. Поэтому во всесторонней и объективной информации о ценах, в глубоком анализе закономерностей и тенденций их изменения заинтересовано все общество, а не только властные структуры и маркетинговые службы.

     Цены  на продукцию, в том числе экспортируемую, увеличиваются из-за курса национальной валюты каждой страны[Приложение 4]. Проанализируем цены за три года в табл.2.6.

     Таблица 2.6

     Динамика  цен на продукцию за три года 

Месяц года Рубли РБ Рубли РФ USD Ср. Аз. и Укр. USD Евро Рос.Рубль
1 2 3 4 5 6 7
Январь 2006г. 1,106 1,061 1,072 1,000 1,000 1,000
Февраль 1,106 1,061 1,072 0,999 0,996 1,015
Март 1,106 1,061 1,072 0,997 0,987 1,014
Апрель 1,106 1,071 1,104 0,998 0,965 1,007
Май 1,106 1,094 1,104 0,998 0,973 0,998
Июнь 1,106 1,094 1,104 0,999 0,979 0,997
Июль 1,106 1,094 1,119 1,000 0,971 0,997
Август 1,106 1,094 1,119 1,001 0,970 0,994
Сентябрь 1,128 1,116 1,180 1,004 0,985 0,995
Октябрь 1,128 1,171 1,180 1,006 1,019 1,006
Ноябрь 1,145 1,171 1,180 1,008 1,054 1,024
Декабрь 1,160 1,171 1,204 1,008 1,089 1,042
Январь.2007г. 1,172 1,212 1,204 1,007 1,080 1,043
Февраль 1,179 1,242 1,204 1,005 1,058 1,042
Март 1,188 1,242 1,204 1,000 1,054 1,044
Апрель 1,197 1,242 1,204 0,999 1,038 1,040
Май 1,207 1,242 1,204 0,997 1,022 1,035
Июнь 1,217 1,242 1,204 0,997 0,977 1,014
Июль 1,217 1,242 1,204 0,997 0,968 1,006
Август 1,226 1,242 1,204 0,997 0,987 1,014
Сентябрь 1,236 1,277 1,234 0,998 0,984 1,018
Октябрь 1,246 1,277 1,234 0,997 0,964 1,011
Ноябрь 1,256 1,277 1,234 0,997 0,947 1,004
Декабрь 1,266 1,277 1,234 0,998 0,951 1,003
Январь 2008г. 1,266 1,309 1,265 0,998 0,972 1,019
Февраль 1,274 1,309 1,290 0,997 0,959 1,025
Март 1,281 1,309 1,290 0,997 0,963 1,036
Апрель 1,289 1,309 1,290 0,997 0,981 1,047
Май 1,297 1,341 1,290 0,995 1,022 1,065
Июнь 1,297 1,341 1,322 0,994 1,013 1,067
Июль 1,297 1,341 1,322 0,994 1,013 1,069
Август 1,305 1,341 1,322 0,994 1,024 1,075
Сентябрь 1,312 1,341 1,322 0,993 1,021 1,076
Октябрь 1,320 1,384 1,368 0,993 1,014 1,075
Ноябрь 1,328 1,384 1,368 0,993 0,978 1,080
Декабрь 1,336 1,401 1,368 0,993 1,055 1,094
 

     Анализируя  таблицу, можно сказать с каждым годом цены не значительно, но увеличиваются. Для более наглядной формы  представим данные на графике:

       Рисунок 2.3. Динамика цен на продукцию за три года 

     Таким образом, анализ уровня, структуры и  динамики цен - важное условие статистического  обеспечения ценообразования в  маркетинге промышленного предприятия. Анализ динамики и структуры уровня цен увязан с задачами оценки инфляционного  процесса.

     Далее произведем анализ выпуска продукции. 

     2.3.4.Анализ ритмичности выпуска продукции 

     Для оценки ритмичности используют коэффициент  ритмичности, коэффициент вариации, числа аритмичности.

                        Коэффициент ритмичности: Крит=                                 (2.1)

Где ВП1, ВП0 –  фактический и плановый выпуск продукции 

Таблица 2.7

Анализ  ритмичности выпуска продукции (по декадам) за январь 2006 г. 

Декады  месяца Выпуск продукции, млн. руб. Удельный  вес продукции, % Сумма, засчитываемая  в выполнение плана по ритмичности
По плану фактически По плану фактически По плану фактически
1 2 3 4 5 6 7
1 1245 1210 33 30 1210 30
2 1115 1343 29 33 1115 29
3 1462 1578 38 37 1462 37
Итого за месяц 3822 4131 100 100 3787 96
 

     Коэффициент ритмичности равен 0,96. Данные табл. 2.7 показывают, что предприятие работало неритмично, допускались значительные отклонения от запланированного уровня выпуска в первой  декаде месяца, что пришлось компенсировать во второй и  третьей декадах. 

Таблица 2.8

     Анализ  ритмичности выпуска продукции (по декадам) за январь 2007 г. 

Декады  месяца Выпуск  продукции, млн. руб. Удельный  вес продукции, % Сумма, засчитываемая  в выполнение плана по ритмичности
По  плану фактически По плану фактически По плану фактически
1 2 3 4 5 6 7
1 1378 1260 33 30 1260 30
2 1258 1301 30 31 1258 30
3 1551 1585 37 39 1551 37
Итого за месяц 4187 4146 100 100 4069 97
 

     Коэффициент ритмичности равен 0,97. Данные табл. 2.8 показывают, что предприятие работало в 2007 году также неритмично, допускались  значительные отклонения от запланированного уровня выпуска в первой  декаде месяца, что пришлось компенсировать во второй и  третьей декадах.

     Таблица 2.9

     Анализ  ритмичности выпуска продукции (по декадам) за январь 2008 г. 

Декады  месяца Выпуск  продукции, млн. руб. Удельный  вес продукции, % Сумма, засчитываемая  в выполнение плана по ритмичности
По  плану фактически По плану фактически По плану фактически
1 2 3 4 5 6 7
Продолжение табл. 2.9
1 2 3 4 5 6 7
1 1521 1542 35 35 1521 35
2 1324 1475 30 34 1324 30
3 1496 1387 35 31 1387 31
Итого за месяц 4341 4404 100 100 4232 96
 

     Коэффициент ритмичности равен 0,96. Данные табл. 2.9 показывают, что предприятие работало в 2008 году также неритмично, как и  в предыдущие годы, допускались значительные отклонения от запланированного уровня выпуска в третьей  декаде месяца, что приходилось компенсировать в первой и второй декадах.

     Ритмичность выпуска зависит от ритмичности  работы отдельных цехов, поэтому  анализ проводится также в разрезе  цехов.

     Отрицательные последствия влекут за собой не только недовыполнение или несвоевременное  выполнение плановых заданий, но в некоторых  случаях и перевыполнение. Поэтому  целесообразно при оценке ритмичности  учитывать как отрицательные  отклонения от плана, так и положительные.  

     2.3.5. Анализ чисел аритмичности 

     Для этого определяются числа аритмичности(в долях единицы)(табл.2.2) путем суммирования положительных и отрицательных отклонений от планового выпуска продукции по декадам[4, 47 c.].

Таблица 2.10

Анализ  чисел аритмичности ( по декадам) за 2006 год 

Декады  месяца Среднесуточный  выпуск продукции, млн.руб. Уровень выполнения плана, коэффициент Отклонения  в долях единицы от плана в  связи
По плану фактически С невыполнением  плана С перевыполнением  плана
1 2 3 4 5 6
1 124,5 121,0 0,9718 0,0282 -
2 112,5 134,3 1,1937 - 0,1937
3 146,2 157,8 1,0793 - 0,0793
Итого за месяц - - - 0,0282 0,273
 

     Общее число аритмичности равно 0,3012.Она  получено как в результате невыполнения плановых заданий(0,0282),так и их перевыполнения (0,273). Зная причины отклонений от планового  выпуска по декадам, можно рассчитать их влияние на ритмичность выпуска. Так за первую декаду невыполнение плана выпуска продукции было вызвано несвоевременной поставкой комплектующих изделий, что составило 9,36 % общего числа аритмичности (0,0282:0,3012*100).

     Таблица  2.11

     Анализ  чисел аритмичности (по декадам) за 2007 год 

Декады  месяца Среднесуточный  выпуск продукции, млн.руб. Уровень выполнения плана, коэффициент Отклонения  в долях единицы от плана в  связи
По  плану фактически С невыполнением  плана С перевыполнением  плана
1 2 3 4 5 6
1 135,8 132,8 0,9779 0,0221 -
2 129,5 140,1 1,0818 - 0,0818
3 160,4 158,6 0,9887 0,113 -
Итого за месяц - - - 0,1351 0,0818

Информация о работе Товарно-ассортиментная политика предприятия (на примере ОАО «Гомельдрев»)