Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 21:49, курсовая работа
2010 жылғы 27 ақпандағы Қазақстан Республикасының Президентінің халыққа жолдауының тоғызыншы бағытында еліміздің Қаржы жүйесінің ырықтандыру жағдайындағы тұрлаулылығы мен бәсекеге қабілеттілігінің жаңа деңгейі туралы бірқатар міндеттер белгіледі. Ондай міндеттердің қайсысы болмасын зерттелгелі отырған тақырыптың өзектілігіне негіз болатыны сөзсіз, соның ішінде тақырыпқа тікелей қатысты міндеттер ретінде, біздің ойымызша отандық банктердің бәсекелестігін арттыру мақсатында банктерге өз қызметінде жаңа технологияларды игеру, сондай-ақ банктердің капиталын ұлттық ауқымдағы «ұшқыр» жобаларды қаржыландыруға жұмылдыру міндеттері кезек күттірмейтін мәселеге айналуда. 2006 жылы 15 қарашада өткен Қаржыгерлердің VI Конгрессінде 2003-2006 жылдардағы қаржы секторының даму тұжырымдамасының іске асырылу нәтижелері талқыланып, Қазақстан Республикасының қаржы секторының дамуының 2007-2009 жж арналған тұжырымдамасы жасалған болатын.
Кіріспе
Бөлім I Коммерциялық банктердің активтері мен пассивтерін кешенді басқарудың теориялық негіздері
1.1 Коммерциялық банктің активі мен пассивін басқарудың теориялық тұжырымдамалары
1.2 Банктің активі мен пассивін кешенді басқару стратегияларын қалыптастырудың әдістемелік аспектісі
Бөлім II Қазақстан Республикасындағы коммерциялық банктердің активтері мен пассивтерін жетілдіру жолдары
2.1 Банктің активі және пассивін теңгерімді басқару арқылы өтімділікті қамтамасыз ету
2.2 Банк табыстарын басқару әдістерін жетілдірудің банк активтері мен пассивтерін басқаруға ықпалы
2.3 Активтер мен пассивтерді басқару жүйесінің қызметін жетілдіру
Қорытынды
Қолданылған әдебиеттер тізімі
Екінші ретті резервтердің негізгі қолданымы бұл бірінші ретті резервтерді толықтыру көзінің болуында. Соңғысы сияқты бұл бухгалтерлік емес, экономикалық категория және ол да банк балансында көрсетілмейді. Екінші ретті резервтерге бағалы қағаздар қоржынын құрайтын активтер және де кейбір жағдайларда ссудалық шоттағы қаражаттар жатады.
«Қаражаттардың ортақ қоры» әдісі бойынша қаражаттарды орналастырудың үшінші сатысы несие қоржынын құру. Банк бірінші және екінші реттегі резервтердің мөлшерін анықтағаннан соң, ол өз клиенттеріне ссуданы ұсына алады. Бұл табыс әкелетін банк қызметтерінің маңызды түрі. Займдар бұл банк активтерінің ең маңызды бөлігі, ал займдар бойынша табыстар банк табысының ең ірі құраушысы болып табылады. Займдық операциялар банк қызметінің ең тәуекелді түрі болып табылады.
Ең соңында құжаттарды алмастыру кезінде бағалы қағаздар қоржынынің құрамы анықталады. Активтерді басқару бойынша қаражаттардың ортақ қор әдісін қолдану банкке активті операциялар санаттарын таңдауда үлкен мүмкіндіктер береді. Бұл әдіс ортақ қалыптасатын артықшылықтарды белгілейді. Бұл әдісте активтердің санттары бойынша қаражаттарды бөлу үшін нақты критерийлер жоқ және де бұл әдіс «өтімділік – табыстылық» дилеммасын шеше алмайды. Соңғысы банк басқармасының кәсіби белсенділігі мен интуициясына тәуелді болып келеді. Банк қаражаттарын теңгерімді басқару әдісі бұл бос ақша қаражаттарын тарту көздерінің көп түрлілігіне негізделеді. Әрбір көздің өзіне тән өзгерімділігі, құны бар және оған белгілі бір талаптар қойылады. Сондықтан әрбір қаражат көзі жеке қарастырылады және оларды мерзіміне қарай активтермен сәйкестендіру қажет [177, 79б.]. Мысалы, талап етілетін салымдар депозиттердің үлкен бөлігі бірінші және қосымша резервтерді толықтыруға, ал облигацияларды орналастырудан түсетін түсімдер ұзақ мерзімді несиелерді қаржыландыруға жұмсалады және т.с.с. (19-сурет).
Қаражаттардың көздері Қаражаттарды орналастыру
Cурет 19. «Қорды басқарудың теңгерімділік әдісінің» үлгісі
Конверсиондық әдісті тәжірибеде қор
қаражаттарын теңгерімді басқару әдісі
деп атауға болады. Осы әдіске сәйкес
әр түрлі көздерден тартылған
қаражаттарды орналастыру үшін пайдаланатын
«табыстылық-өтімділік» орталары анықталады.
Талап ететін салымдары өтімді активтермен
жоғары деңгейде қамтамасыз етілуді
талап етеді, сондықтан талап
ететін салымдарының үлкен бөлігін
алғашқы резервтерде
«Қорды басқарудың теңгерімділік» әдісінің «қаражаттардың ортақ қоры» әдісінен артықшылығы есептеудің арқасында жоғары өтімді активтердің үлесін дәлірек анықтауға және олардың азаю есебінен қосымша ресурстарды жоғары өтімді активтерге салуға мүмкіндік береді.
Бұл әдістің
басты артықшылығы банк табыстылығына
жету болып табылады. Активті және
пассивті операциялар арасындағы теңгерімділікті
ұстау теориясында банктің
Экономикалық тұрақтану, нарықтық қатынастардың тереңдеуі, несиелік операциялардың дамуы және қаржы құралдарының кең көлемінің пайда болуы жағдайында қаражаттарды сенімді және табысты орналастырудың мүмкіндіктері пайда болады. Сөйтіп, көптеген шетелдік банктер орын алмастыру, күтілетін табыс теорияларын, сонымен қатар банк қаражаттарының аталған әдісін қолданады.
Шетелдік тәжірибеде басқарушы
мамандар өндірістік мәселесін шешу
үшін сызықтық бағдарламалау деп
аталатын ғылыми әдістерінің бірін
қолданады. Бұл әдіс операциялардың
табыстылық пен өтімділік жағынан
шектеулерді ескеріп, пассивтерді
басқарудағы проблемалы активтерді
басқару мәселесімен
Жоғарыдағы аталған
Бұл теорияның
маңызды мезеті, яғни экономикалық
тұрақты немесе ең болмағанда күтілетін
жағдайында банктер үшін активтік операциялардың
экономикадағы кең спектірінің
болуы болып табылады. Сол себептен,
болашақтағы табыс теориясы қаражаттардың
болашақта келіп түсуін жоспарлауды
болжау көмегімен басқаруды
Жоғарыда келтірілген
Өтімділікті басқару теориясы коммерциялық банктердің пайда болып, дамуымен бірге бірдей пайда болып, дамыды.
- Бірінші
әдіс-мынаған негізделді: банк
активтерінің жүйесі мерзімі
бойынша оның пассивтерінің
- Екінші
әдіс баланстық, актив және
пассив құрылымының нақты
Әлеуметтік-экономикалық жүйенің құрылуы мен әртүрлі даму этаптарында пайда болған барлық жоғарыда көрсетілген және басқа да қиындықтар банк басқармасының өтімділіктің белгіленген бір деңгейін ұстап тұру бойынша тұрақты қамқорлығын талап етті. Коммерциялық банктердің тұрақты қызмет етуінің осы базистік жағдайын қамтамасыз ету баланс жүйесін басқару, яғни активтер мен пассивтерді басқару арқылы өтімділік мәселесін шешудің обьективті қажеттілігін тудырды.
Әлеуметтік-экономикалық жүйелердің эволюционды қайта құрылуы, банк ісінің әлемдік тәжірибесінің қиындауы мен қатынасы үдерісінде банк өтімділігі мәселесінің екінші әдісі екі негізгі бағыт бойынша ары қарай дамыды: коммерциялық банктердің активтерін басқару теориясы және пассивтер басқару теориясы.
Пассивтерді басқару мынадай екі жағдайға негізделеді:
1. Банк
өтімділік мәселесін қосымша
ақша қаражаттарын, оларды капитал
нарығында сатып ала отырып, оларды
тарту жолымен шешуі мүмкін.
Берілген анықтама тәжірибе
жүзінде Батыс елдерінде
жүзеге асты. Біздің
Казкоммерц банк, Халық банкі
сияқты ірі банктеріміз өз
акцияларын Батыс капитал
2. Коммерциялық
банк өз өтімділігін федералды
резервтік жүйеде немесе банк
- корреспонденттерден кең
Активтер мен пассивтерді басқара отырып коммерциялық банктердің өтімділігіне қатысты теориялық ережелері тәжірибеде жүзеге асыра отырып банктер табыстылық, өтімділік және төлем қабілеттілік арасын үнемі баланстап отыруы қажет.
Кейбір күтпеген жағдайларда өз өтімділігін қамтамасыз ете алмаған банктер төлем қабілетсіз болып табылуы мүмкін, және де нәтижесінде банкроттыққа ұшырауы мүмкін. Сол себептен, коммерциялық банктердің өтімділігін басқару мәселесінің қағидалық мәні бар және де ол әлемдік банк ісі тәжірибесінде бірінші орында.
Пассивтерді
басқару банк өтімділігін қамтамасыз
етудің әдісі ретінде банк капиталының
орталықтануы мен концентрациясының
тереңдеуімен, оның интернационализациясымен,
арнайы мамандандырылған несиелік институттардың
дамуы және көптеген мамандандырылған
нарықтардың пайда болуымен (ақша,
ипотекалық, банктік және т.б.) мемлекеттік
реттеудің күшеюімен қол
Соңғы кездері
банктердің активтері мен пассивтерін
басқаруда өтімділікті
Экономикалық
айналымның кезеңдеріне байланыссыз
өтімді қаражаттарға деген сұраныс
пен ұсыныс сәйкес келмейді, яғни соның
нәтижесінде банктерде өтімді қаражаттардың
артықшылығы немесе тапшылығы байқалады.
Өтімділікті артықшылығы немесе
тапшылығы тұсында уақтылы
Информация о работе Компаниядағы қаржы менеджментінің ұйымдық құрылымы