Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2011 в 22:32, курсовая работа
Анализ внутренней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внутренние по отношению к организации факторы. В условиях быстро меняющейся внешней среды «плюсы» прошлой деятельности могут обернуться «минусами» в будущем.
Введение………………………………………………………………………………3
1 Теоретическая часть…………………………………………………………….5
2 Практическая часть………………………………………………..………….19
2.1 Характеристика организации……………………………………………….19
2.2 Производство………………………………………………………...............21
2.3 Персонал……………………………………………………………………..23
2.4 Организация управления……………………………………………………29
2.5 Маркетинг……………………………………………………………………33
2.6 Финансы и учёт……………………………………………………………...36
3 Аналитическая часть…………………………………………………………..39
Заключение………………………………………………………………………….42
Список литературы…………………………………………………………………43
| Захват новых рынков | Сохранение существ положения | Широкая рекламная компания | Рост качества после продажного обслуживания | Улучшение системы сбыта | Поиск новых каналов сбыта |
| Организация управления |
| Совершенствование организации и труда на рабочих местах | Совершенствование кооперации и разделения труда | Повышение удовлетворенности трудом | Совершенствование морально – психологического климата | Совершенствование аттестации | Развитие персонального опыта |
Список
литературы
1. Казначевская
Г.Б. Менеджмент. Учебное пособие.
Ростов - на - Дону: Феникс, 2002.
2. Пилипенко
Н.Н., Татарский Е.Л. Основы
3. Попов
С.Г. Основы менеджмента.
4. Савицкая
Г.В. Анализ хозяйственной
5. Справочник
менеджера/ под редакцией
6. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриышвили Н.Д. Менеджмент. Учебник. М.: Юнити, 2001
Информация о работе Исследование внутренней среды организации