Чтобы определить критерии отбора, следует  ясно сформулировать качества работника, необходимые для соответствующего вида деятельности. Критерии следует формировать так, чтобы они всесторонне характеризовали работника: опыт, здоровье и личностные характеристики. «Эталонные» уровни требований по каждому критерию разрабатываются исходя из характеристик работников, хорошо справляющихся со своими обязанностями.

     Большинство нанимателей отбирают работников, оценивая их по полученному ими образованию. При равных показателях работодатели предпочитают большее образование меньшему. Однако эти характеристики должны быть увязаны с успехами на работе, и критерии образованности должны непременно сравниваться с требованиями выполняемой работы. Работодатель должен изучить продолжительность и содержание образования, его соответствие рассматриваемой работе.

     Существуют  многие виды работ, требующие от исполнителя определенных физических качеств, обычно сводящихся к выносливости, силе, здоровью. С этой целью следует выявить физические и медицинские характеристики преуспевающих работников и использовать эти данные как критерии, но только тогда, когда все или большинство работников им соответствуют.

     Одной из важнейших личностных характеристик работника является его социальный статус. Семейный, степенный работник способен на более высококачественную работу, чем холостяк. Однако это не всегда так,

     Второй важной личностной характеристикой претендента является его возраст. Любой конкретный критерий отбора работников, основанный на возрасте, должен быть тщательно изучен в отношении преуспевающих работников, занятых в организации. Слишком молодые и пожилые по возрасту работники должны подвергаться тщательному отбору.

 

      2. Характеристика и анализ работы ОАО «Росэлектромонтаж»

     2.1 Общая характеристика  предприятия

     Название  «Росэлектромонтаж» организация приобрел с 1964 года. Длительное время это была единственная организация, выполнявшая электромонтажные работы на северо-западе России.

     В 1991 году трест был преобразован в арендное предприятие. В январе 1997 года предприятие прошло перерегистрацию, а в 2003 году арендное предприятие было преобразовано в открытое акционерное общество.

     Уставный фонд разделен на 3 087 016 простых (голосующих) именных акций номинальной стоимостью 1200 рублей каждая.

     Основной  сферой деятельности ОАО «Росэлектромонтаж» является строительство. Сегодня ОАО «Росэлектромонтаж» - современное мощное предприятие, оснащенное необходимым оборудованием, инструментом и механизмами для проведения электромонтажных и пусконаладочных работ. Производственная база треста насчитывает сотни единиц инструмента, оборудования для сварки черных и цветных металлов, соединения и оконцевания кабелей, транспортировки и укладки кабеля механизированным способом, инструмента для крепежных работ и пробивки отверстий в конструкциях зданий, установки МНБ-50 для устройства бестраншейных переходов дорог и других коммуникаций, передвижные испытательные лаборатории.

     Основные  направления деятельности:

     - Электромонтажные и пусконаладочные работы по устройству наружных сетей электроснабжения, в т.ч. монтаж и ремонт воздушных и кабельных линий электропередачи, трансформаторных подстанций, устройство внутренних сетей электроснабжения и освещения, инженерное обустройство сетей электрифицированного транспорта.

     - Электромонтажные и пусконаладочные  работы приборов и систем коммерческого  учета и регулирования тепловой  и электрической энергии, измерительных  трансформаторов.

     - Монтажные, ремонтные и пусконаладочные  работы электроустановок для  химических производств и процессов, где возможно образование взрывоопасной среды.

     - Строительство абонентских распределительных  сетей местной телефонной связи,  включая телефонную канализацию,  ведомственных сетей и систем.

     - передачи данных, учрежденческих  АТС, линейных и стационарных сооружений проводного радиовещания, сетей и систем диспетчерской, громкоговорящей, домофонной связи и телеконтроля.

     - Проектирование электрической части объектов при строительстве, расширении, реконструкции и ремонте силового оборудования, сетей электроснабжения и освещения, автоматизации и контрольно-измерительных приборов на объектах промышленного и жилищно-гражданского назначения, при строительстве систем и сетей ведомственной электросвязи, взаимодействующих с сетями общего пользования.

     Трест востребован на объектах РАО «Газпром», реконструкции Ленинградской АЭС, реконструкции оборудования на заводах  ОАО «Северсталь», объектах социально-культурного  и производственного назначения.

     Все финансовые коэффициенты соответствуют  нормативным значениям. Коэффициент обеспеченности собственных оборотными средствами в среднем составляет 0,4 при нормативе не менее 0,15, коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами 0,37 при нормативе не более 0,85, коэффициент текущей ликвидности 1,7 при нормативе не менее 1,2. Как результат стабильной работы, создана благоприятная социальная обстановка. В тресте занято свыше 2 тысяч работающих, (1956 человек в строительстве и 176 человек в промышленном производстве. По состоянию на 1.01.2010г. среднесписочная численность работников составляла 1900 человек. На предприятии сложился трудовой коллектив опытных квалифицированных рабочих и специалистов, способных обеспечить устойчивое положение на рынке специализированных подрядных работ.

     Главной задачей ОАО «Росэлектромонтаж» является организация производственно - хозяйственной деятельности, направленной на своевременное и качественное выполнение работ и услуг для заказчика, обеспечение рентабельной деятельности и удовлетворение потребностей членов трудового коллектива в работе и соответствующей оплате их труда.

     Быстрота, качество, надежность - девиз работы коллектива ОАО "Росэлектромонтаж».

      2.2.Структура управления предприятием

 

     Органом управления ОАО «Росэлектромонтаж» является дирекция с исполнительным аппаратом, расположенная в г. Череповец. ОАО «Белэлектромонтаж» состоит из 12 электромонтажных управлений (далее ЭМУ. Каждое подразделение, входящее в состав ОАО «РЭМ» имеет свою производственно – ремонтную базу, право на владение землей, подъездные автодороги. Предприятие для производства работ располагает развитой производственной базой.

     Предприятие участвовало в строительстве  следующих объектов:

     - завод компании «Данон» в г. Чехов Московская область;

     - реконструкция ЗиЛ, г. Москва, под производство Renault;

     - нефтеперерабатывающий завода в г. Кириши Ленинградской области;

     - Константиновский дворец (резиденция Президента Российской Федерации) в г. Санкт-Петербурге;

     - Ленинградская АЭС в г. Сосновый Бор и т.д.

     Аппарат управления включает в себя 54 человека. Каждый отдел главного управления ОАО «Росэлектромонтаж» выполняет свои функциональные обязанности, поэтому необходимо внимательно подбирать кадры, учитывая специфику каждого отдела. Рабочие места в целом на хорошем уровне обеспечены оргтехникой.

     Предприятие возглавляет Генеральный директор. Основные направления деятельности курируют: генеральный директор, главный инженер, заместитель генерального директора по экономике, заместитель генерального директора по промышленности, заместитель генерального директора по строительству и информационной работе. Совмещение должности генерального директора, члена дирекции с должностями в органах управления иных юридических лиц не допускается. Генеральный директор имеет высшее инженерно-экономическое образование и стаж его на данной должности составляет более 20 лет. Он владеет всеми финансовыми, инженерно-экономическими и строительными вопросами.

     Отдел производства и маркетинга (ОПиМ) возглавляет  заместитель главного инженера - начальник  ОПиМ, который подчиняется непосредственно главному инженеру. На данную должность назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях не менее пяти лет.

     Отдел производства и маркетинга состоит  из:

     - заместитель главного инженера - начальник ОПиМ;

     - ведущий инженер - 2 чел.

     На  должность ведущего инженера назначается  лицо, имеющее высшее инженерно-техническое  образование и стаж работы в должности  инженера не менее одного года.

     Центр менеджмента и качества (ЦМК) возглавляет  заместитель главного инженера по качеству, который подчиняется непосредственно главному инженеру Общества. На должность заместителя главного инженера по качеству назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в строительной отрасли не менее 5 лет.

     ЦМК состоит из:

     - инженер 2 категории;

     - инженер.

     Сотрудники  данного отдела должны иметь высшее образование и стаж работы не менее  двух лет.

     Возглавляет технический отдел начальник  технического отдела, который подчиняется непосредственно главному инженеру.

     Технический отдел возглавляет начальник  технического отдела. На должность  начальника технического отдела назначается  лицо, имеющее высшее образование  и стаж работы по специальности не менее 5 лет.

     Технический отдел состоит из:

     - начальник;

     - заместитель начальника;

     - инженер I категории;

     - инженер.

     Все сотрудники должны иметь высшее образование  и стаж работы по специальности от одного года (для инженера и инженера I категории) до трех лет (для заместителя начальника).

     Отдел механизации, энергетики и автоматизации (ОМЭиА) возглавляет подразделение механизации, энергетики и автотранспорта главный механик, который подчиняется непосредственно главному инженеру Общества.

     На должность главного механика ПМЭиА назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет.

     Подразделение механизации, энергетики и автотранспорта состоит из:

     - главного механика;

     -ведущего энергетика;

     -инженера-энергетика 1 категории.

     Ведущий энергетик и инженер энергетик 1 категории должны иметь высшее образование или среднее специальное и стаж работы не менее трех лет.

     Отдел правовой работы и кадров (ОПРиК) возглавляет отдел правовой работы и кадров начальник отдела правовой работы и кадров, который подчиняется непосредственно генеральному директору.

     Отдел правовой работы и кадров состоит  из:

     - начальника отдела правовой работы и кадров;

     - специалиста по кадрам.

     Возглавляет производственно-экономический отдел  заместитель генерального директора  по экономическим вопросам, который подчиняется непосредственно генеральному директору. Производственно-экономический отдел состоит из:

     - главного экономиста;

     - экономиста.

     Отдел ценообразования возглавляет начальник  отдела, который подчиняется непосредственно  главному инженеру Общества. Отдел ценообразования состоит из 5-ти человек: ведущий инженер - 2 единицы, инженер 1-й категории - 1 единица, инженер - 1 единица.