Управление персоналом предприятия

     где Ч_исх - исходная численность работающих, чел.; В_пл, - планируемый объем производства, ден. ед.; ПТ_баз - выработка продукции на одного работающего в базисном (предшествующем) периоде, ден. ед.; Ч_баз - численность работающих в базисном периоде, чел.; К₀ - темп роста объема производства продукции в плановом периоде, % .

     Расчет  осуществляется следующим образом. Вначале определяется исходная численность  работающих на планируемый период исходя из величины планируемого объема производства при условии сохранения выработки, сложившейся в базисном (предшествующем) периоде:

     Затем по каждому фактору, исходя из намеченных к внедрению организационно-технических  мероприятий по повышению производительности труда, эффективности производства и управления, определяется возможная экономия численности работающих, которая суммируется, и тем самым устанавливается общая экономия работающих по совокупности факторов. Плановый прирост производительности труда (АПТ) за счет внедрения организационно-технических мероприятий рассчитывается по формуле:

     ,

     где Э - общая экономия работающих по всем факторам, чел.

     Величину  прироста производительности труда  по каждому фактору (ПТ_ф) в отдельности можно определить по формулам:

     ,

     где Э_ф - экономия численности, исчисленная по отдельному фактору, чел.; ПТ - общий прирост производительности труда по всей совокупности факторов, %; ПТ_ф - прирост производительности труда по отдельному фактору, %.

     Удельный  вес каждого отдельного фактора  в общем приросте производительности труда (У_ф) определяется по формуле:

     ,

     Аналитический метод планирования роста производительности труда базируется на расчете снижения трудоемкости продукции и улучшения использования рабочего времени в плановом периоде. Необходимым условием для его применения на предприятии является ведение учета и планирования технологической трудоемкости продукции.

     При применении метода моделирования для  планирования роста производительности труда осуществляется расчет многофакторных регрессионных моделей, позволяющих выявить наиболее значимые факторы, которые существенно влияют на уровень производительности труда. На основе полученных в модели результатов на предприятии разрабатываются нормативы для производительности труда на плановый период. Разработка нормативов может быть осуществлена как для предприятия в целом, так и для отдельных его подразделений. Однако применение данного метода пригодно только для тактического планирования. Для стратегического же планирования требуется построение динамической регрессионной многофакторной модели, которая сложна и подвержена значительному влиянию непредсказуемых, случайных факторов (возмущений).⁷

     При планировании роста производительности труда методом прямого счета используется прямой расчет выработки, которая может быть достигнута в плановом периоде путем деления планируемого объема выпуска продукции на плановую численность работающих. Однако при этом необходимо сравнение планируемой величины выработки и достигнутой выработки в базисном (отчетном, предшествующем) периоде.

     Структура выражает соотношение конкретных социально-демографических  и профессионально-квалификационных групп населения в составе  занятых в экономике и формируется  под влиянием множества факторов: структурных сдвигов в экономике, состояния рынка труда, институциональных  изменений в собственности, благосостояния семей и др.

     Структура трудовых ресурсов многогранна. Она  включает распределение людей по определенным классификационным признакам: по полу, возрасту, образованию, месту жительства (город, село), общественным группам, профессиям, сферам приложения труда и по ряду других признаков.

     Пол и возраст имеют важное значение для формирования рабочих мест в экономике (в региональном и отраслевом разрезах) с учетом состояния и развития рынка труда.

     Особо значимой, качественной характеристикой  является структура трудовых ресурсов по образованию, поскольку она характеризует состояние интеллектуального развития трудовых ресурсов. Уровень образования определяется тремя показателями: средним числом лет обучения, численностью учащихся и студентов, удельным весом специалистов с высшим и средним специальным образованием.

     Качественный  «срез» трудовых ресурсов: по полу, возрасту, образованию, состоянию здоровья, - выражает структуру трудового потенциала.

     Показатели  структуры трудовых ресурсов непосредственно  связаны с динамикой трудовых ресурсов, т.е. их движением.⁸

     Изменения численности трудовых ресурсов характеризуются  такими показателями, как абсолютный прирост, темп роста, темп прироста трудовых ресурсов.

     Абсолютный  прирост трудовых ресурсов определяется по формуле:

     ,

     где Т_пр- - абсолютный прирост трудовых ресурсов в рассматриваемом периоде (квартале, году, за ряд лет); R_n и R_о - численность трудовых ресурсов соответственно на конец и начало календарного периода.

     Темп  роста - отношение абсолютной величины численности трудовых ресурсов в  конце данного периода к их величине в начале периода.

     Темп  прироста можно рассчитать по формуле:

     ,

     Для изучения динамики за ряд лет определяются среднегодовые показатели как средние  геометрические величины по формулам:

     ,

     где  Т_рс – среднегодовой темп роста; n - число лет.

     Абсолютный  прирост, темп роста и прироста позволяют  отслеживать влияние на структуру трудовых ресурсов естественного движения населения, обусловленного рождением и смертностью; механическим движением, определяемым миграцией; общего изменения численности трудовых ресурсов, связанного и с первым, и со вторым фактором.

     Степень эффективности применения труда  в любых видах и сферах деятельности в конечном счете измеряется временем, затрачиваемым работником на изготовление продукции или производство услуг с учетом соблюдения требований технологии и качества; при этом эффективность оценивается с позиции минимизации затрат времени на единицу результата труда. В материальном производстве эффективность применения труда оценивается показателем производительности труда. В нематериальной сфере (в образовании, здравоохранении, обслуживании и др.) в соответствии с конечными результатами таких видов деятельности применяются различные показатели.

     При определении отдачи трудовых ресурсов изучается изменение выхода продукции  и численности, принимавших участие  в производстве, а также сопоставляется численность работавших с затраченным  рабочим временем.

     Главным показателем отдачи трудовых ресурсов является выход валовой продукции  на одного среднегодового работника. Для  сопоставимости данного показателя по годам и между хозяйствами  страны валовую продукцию выражают в сопоставимых ценах.

     Отдача  трудовых ресурсов зависит также  от уровня использования запаса труда, определяемого как отношение  физических затрат человеко-часов к  годовому фонду рабочего времени. Труд (или рабочая сила) имеет два  свойства - интенсивность и производительность труда. Интенсивность труда - это  напряженность, плотность труда, измеряется количеством производительно затраченной  за единицу времени мускульной и  нервной энергии. Интенсивность  является фактором, влияющим на результат  труда, то есть его производительность.

3. Методика анализа использования трудовых ресурсов

     Трудовые  ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования  которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его  конкурентоспособности. Трудовые ресурсы  приводят в движение материально-вещественные элементы производства. Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт  в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в следующем, что каждый наемный работник может:

- отказаться  от предложенных ему условий;

     - потребовать изменения условий  труда;

     - потребовать модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ;

     - обучиться другим профессиям  и специальностям;

     - уволиться с предприятия по  собственному желанию.

     Кадровый  состав или персонал предприятия  и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные  характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

     - списочная и явочная численность  работников предприятия и (или)  его внутренних подразделений,  отдельных категорий и групп  на определенную дату;

     - среднесписочная численность работников  предприятия и (или) его внутренних  подразделений за определенный  период;

     - удельный вес работников отдельных  подразделений (групп, категорий)  в общей численности работников  предприятия;

     - темпы роста (прироста) численности  работников предприятия за определенный  период;

     - средний разряд рабочих предприятия;

     - удельный вес служащих, имеющих  высшее или среднее специальное  образование в общей численности  служащих и (или) работников  предприятия;

     - средний стаж работы по специальности  руководителей и специалистов  предприятия;

     - текучести кадров по приему  и увольнению работников;

     - фондовооруженность труда работников  и (или) рабочих на предприятии.

     Интенсификация  общественного производства, повышение  его экономической эффективности  и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной  инициативы трудовых коллективов предприятий. На современном этапе развития экономики  необходимо, прежде всего, выяснить, какие  изменения в использовании труда  произошли в процессе производства по сравнению с заданием и с  прошлым периодом. Основная задача анализа использования труда  на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и  снижающие заработную плату персонала.

     Помимо  этой существует еще ряд задач - это  такие как:

     - определение структуры по классификации,  т.е. средне разрядности;

     - анализ движения рабочей силы;

     - выполнение плана по численности;

     - измерение и использование рабочего  места;

     - определение относительного отклонения  численности от плановой;

     - оценка и анализ использования  рабочего времени;

     - анализ коэффициента сменности.

     В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:

     - обеспеченность рабочих мест  производственных подразделений  персоналом в требуемом для  производства профессиональном  и квалификационном составе (обеспеченность  производства трудовыми ресурсами);

     - использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе  производства;

     - эффективность использования трудовых  ресурсов (изменение выработки продукции  на одного работающего и на  этой основе изменение производительности  труда);

     - эффективность использования средств  на оплату труда.

     Основными показателями, характеризующими использование  труда на предприятии, являются: использование  рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.⁹