Управление персоналом предприятия

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

АМУРСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

(ГОУ ВПО «АмГУ») 
 

Факультет Экономический

Кафедра Финансов

Специальность 080105- Финансы и кредит 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

на тему: Управление персоналом предприятия 

по дисциплине «Финансы организаций (предприятий)» 
 
 

Исполнитель

студент группы С-91В                                                                    И.С. Худолеева 
 

Руководитель                

Ст.преподаватель                                                                                    Ю.А.Ковшун 
 

Нормоконтроль                                                                              

ассистент                                                                                              С.Ю.Колупаева 
 
 

Благовещенск 2010

РЕФЕРАТ 

     Курсовая работа содержит 81с., 1 рисунок,14 таблиц, 23 источника,

10 приложений 

     Персонал, оплата труда, предприятие, трудовые отношения, работодатель, рабочая сила, трудовые ресурсы. 

     Кадры или трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных  профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный  состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной его деятельностью. 

     Целью курсового проекта является выявление  влияния эффективности использования  трудовых ресурсов предприятия и  разработка мероприятий по эффективному использованию предприятием трудовых ресурсов.

     Основные  задачи курсового проекта:

• проанализировать теоретические источники по эффективному использованию трудовых ресурсов;
• определить экспериментальную базу;
• изучить и оценить обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом в целом, а также по категориям и профессиям;
• определить и изучить показатели текучести кадров;
• выявить резервы персонала более полного и эффективного использования;
• разработать рекомендации по улучшению использования трудовых ресурсов.

           Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров. Объектами анализа по труду являются: численность работников организации, производительность их труда и уровень среднего заработка.

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение                                                                                                                       4

1 Теоретические аспекты управления персоналом предприятия                           6

1. Сущность и понятие трудовых ресурсов                                                    6
2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия                                                                                                   9
3. Методика анализа использования трудовых ресурсов                           18

2 Анализ эффективности управления трудовыми ресурсами на примере

ООО «Актив»                                                                                                             29

  2.1     Краткая технико-экономическая характеристика ООО «Актив»          29

  2.2     Анализ финансового состояния    ООО «Актив»                                     33

  2.3    Анализ эффективности использования трудового потенциала

ООО «Актив»                                                                                                             36

3. Мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов

ООО «Актив»                                                                                                             45

  3.1      Современные методы стимулирования труда персонала                       45

  3.2     Совершенствование оплаты труда                                                             45

Заключение                                                                                                                 55

Библиографический список                                                                                      60

Приложение  А Оборот реализации услуг ООО «Актив» за 2008 год                   62

Приложение  Б  Оборот реализации услуг ООО «Актив» за 2009 год             63

Приложение  В Финансовые коэффициенты платежеспособности и ликвидности  ООО «Актив» за 2008 и 2009 гг                                                   64

Приложение  Г  Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость ООО «Актив» за 2008 и 2009 гг                                                  65

Приложение  Д  Движение рабочей силы на предприятии ООО«Актив» в 2008 и 2009 гг                                                                                             66

Приложение Е Баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего предприятия ООО «Актив» в 2008 и 2009 гг                            67

Приложение Ж Показатели производительности труда на предприятии ООО                

                             «Актив» в 2008 г. и 2009 г                                                           68

Приложение  К Влияние трудовых факторов на производство услуг на ООО «Актив» в 2008 и 2009 гг                                                                                  69 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 
 

     Особенностью  персонала организации как живого организма является обязательная непрерывность  его функционирования. Всякие остановки, даже кратковременные, влекут отмирание  или отдельных фрагментов, или  всего организма. Мировая практика свидетельствует, что остановившиеся заводы, уволив персонал, в последующем  не оживают, не возрождаются. Это обуславливает  необходимость специального подхода  к оценке функционирования персонала  организации как исходного содержательного  элемента производительных сил.

     Сейчас  уже никого не надо убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для  данной работы и данной организации  компетенциями, в очень большой  степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое «ноу-хау» быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда.

     Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Потребность в контингенте работников определяется в зависимости от объемов производства и уровня производительности труда работников.

     Производительность  труда - показатель, по уровню и динамике которого оценивается эффективность использования трудовых ресурсов. Он может быть исчислен в целом по всем работающим, рабочим, их производственным группам, как отношение объема производства в натуральном, условно-натуральном, трудовом или стоимостном выражении к соответствующей численности работающих.

     Объектом  наблюдения выбрано предприятие  – ООО «Актив».

     Период  исследования – 2008 г. и 2009 г.

     Методология курсовой работы является:

• основные положения нормативно-законодательной базы Российской Федерации;
• требования учетной политики предприятия ООО «Актив»;
•   материалы его финансовой и внутренней отчетности за 2008 и 2009 гг.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

 
 

1.  Сущность и понятие трудовых ресурсов

     К трудовым ресурсам относится та часть  населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

     Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  определяет:

• Объемы и ритмичность производства и реализации продукции;
• Эффективность использования основных фондов;
• Себестоимость продукции, работ;
• Объем прибыли;
• Рентабельность и финансовое состояние предприятия.

     Кадры или трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных  профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный  состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной его деятельностью.

     Трудовые  ресурсы занимают особое место во всей совокупности ресурсов предприятия (фирмы). В период рыночных отношений роль трудовых ресурсов существенно возрастает.¹ Инвестиционный характер производства, его наукоемкость, повышение конкурентоспособности продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в управлении персоналом на предприятии. Трудовые ресурсы как фактор производства заметно отличаются от других факторов производства. На уровне отдельного хозяйствующего субъекта вместо термина «трудовые ресурсы» используется термин «персонал» или «кадры».

     Все работники в зависимости от степени  участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непроизводственный персонал.