Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2012 в 22:46, курсовая работа
Цель работы заключается в анализе совершенствования инвестиционной политики и инвестиционного портфеля банка.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы понятия и состава инвестиционного портфеля банка;
- рассмотреть методы оценки эффективности банковских инвестиций
- раскрыть методы управления портфелем инвестиций
- дать анализ инвестиционного портфеля банка
- разработать предложения и рекомендации по совершенствованию инвестиционной деятельности коммерческих банков
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПОРТФЕЛЕМ БАНКА
1.1 Понятие и состав инвестиционного портфеля банка
1.2 Методы оценки эффективности банковских инвестиций
1.3 Методы управления портфелем инвестиций банка
2 АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ
2.1 Экономическая характеристика АО «Метрокомбанк»
2.2 Анализ инвестиционного портфеля банка
2.3 Формирование ресурсной базы для инвестиций
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ И ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ БАНКА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Анализируя данные таблицы 7, видно, что за период с 2009 по 2010 год величина уставного капитала банка увеличилась в 4 раза % или с 1 750 млн.тенге до 9 145 млн.тенге. В составе собственного капитала, снизилась за анализируемый период чистая прибыль за период и прошлый период. В 2010 году убыток прошлых лет составил 910 млн.тенге и убыток за период составил 1 920 млн.тенге, увеличившись в 2,5 раза. Общая сумма капитала банка увеличилась в 2010 году до 6 474 млн.тенге (2009 год -873 млн.тенге), за счет увеличения уставного капитала
В 2011 году собственный капитал увеличился на 33,67% и составил 8654 млн.тенге. Причиной увеличения собственных средств банка является увеличение уставного капитала на 16,4 % до 10645 млн.тенге.
Необходимость увеличения уставного капитала банка обусловлена потребностью дальнейшего развития банка как ведущего кредитно- депозитного учреждения страны. Недостаток капитала длительное время являлся основной проблемой для наращивания активов, увеличения размеров привлечения депозитов, решения задач по реализации потенциала банка в области международных операций и модернизации розничного бизнеса.
Далее будут рассмотрена доходы и расходы банка за три года.
Таблица 8.
Динамика процентных доходов и расходов АО «Метрокомбанк» за 2009-2011 гг
Тыс.тенге
показатели |
2009г |
2010г |
2011г |
Темп прироста % | |
2010 2009 |
2011 2010 | ||||
Процентные доходы |
1 153 752 |
849 746 |
1587137 |
-26,35 |
86,78 |
по корреспондентским счетам и размещенным вкладам |
5 481 |
46 603 |
33595 |
750,26 |
-27,91 |
по займам и финансовой аренде, выданным банкам |
1266 |
0 |
0 |
-100,00 |
- |
по займам, предоставленным клиентам |
1 093 562 |
793 111 |
1484996 |
-27,47 |
87,24 |
по ценным бумагам |
0 |
9 835 |
57795 |
- |
487,65 |
по операциям РЕПО |
53 443 |
0 |
68 |
-100,00 |
- |
прочие процентные доходы |
0 |
197 |
0 |
- |
-100,00 |
прочие процентные доходы |
1683 |
||||
Процентные расходы |
319 070 |
328 636 |
578816 |
3,00 |
76,13 |
по счетам клиентов |
309 730 |
325 740 |
375434 |
5,17 |
15,26 |
по корреспондентским счетам и вкладам, привлеченным от банков |
0 |
1 632 |
0 |
- |
-100,00 |
по займам, полученным от банков |
9 340 |
0 |
0 |
-100,00 |
|
по выпущенным долговым ценным бумагам |
0 |
1264 |
7749 |
- |
513,05 |
по субординированному долгу |
0 |
0 |
125633 |
||
прочие процентные расходы |
0 |
0 |
70000 |
||
Чистый процентный доход до формирования резерва на потери по займам |
834 682 |
521 110 |
999321 |
-37,57 |
91,77 |
Процентный доход уменьшился за 2010 год на 26% до 849 746 тыс.. тенге, в 2009 году он составлял 1 153 752 тыс.тенге, в основном за счет уменьшения процентных доходов по займам клиентам. В 2011 году процентный доход увеличился на 86,78 % и составил 1587137 тыс.тенге. Причиной роста является увеличение дохода по займам, предоставленным клиентам ( на 87,24 %) и по ценным бумагам (в 5 раз).
Процентные доходы по займам клиентам уменьшились в 2010 году на 27 % и составили 793 111 тыс.тенге, против 1 093 562 тыс. тенге за 2009 год, что объясняется в основном уменьшением среднегодового ссудного портфеля банка, в связи с ужесточением кредитной политики. В 2011 году наблюдается увеличение доходов по займам клиентам на 87,24 % и они составили 1484996 тыс.тенге.
Процентные доходы по займам и финансовой аренде, выданным банкам снизились в 2010 году нуля. .
По корреспондентским счетам и размещенным вкладам процентные доходы увеличились в 2010 году в 7 раз, за счет увеличения в 2010 г. ставки доходности по счетам. В 2011 году наблюдается снижение данных доходов на 27,91 % и сумма доходов по корреспондентским счетам и размещенным вкладам составила на конец периода 33595 тыс.тенге.
Динамика процентных доходов и расходов за 2009-2011 годы приведены на рисунке 2.
Рисунок 2 - Динамика процентных доходов и расходов за 2009-2011 гг
Процентные расходы за 2010 год возросли 3% по сравнению с 2009 годом и составили . 328 636 тыс. тенге, за счет увеличения среднегодового остатка по процентным обязательствам за 2010 год В 2011 году наблюдается рост процентных расходов на 76,13 % и в итоге объем процентныъ расходов составил 578816 тыс.тенге. Причиной увеличения является рост процентных расходов по счетам клиентов, по выпущенным долговым ценным бумагам и по субординированному долгу.
Процентные расходы по счетам клиентов за 2010 год выросли на ,17% по сравнению с 2009 годом..В 2011 году наблюдается рост данных расходов на 15,26 % до суммы 375434 тыс.тенге.
Процентные расходы по выпущенным ценным бумагам увеличились за 2010 год до 1264 тыс. тенге, в связи с выпуском долговых ценных бумаг. В 2011 году расходы по ценным бумагам увеличились более, чем в 5 раз и составили 7749 тыс.тенге.
Расходы по субординированному долгу в 2011 году составили 125633 тыс.тенге.
Таким образом, наблюдается отрицательная динамика роста процентных расходов и снижения процентных доходов в 2010 году и положительная тенденция превышения роста процентных доходов над процентными расходами в 2011 году. В связи с чем, банком был получен чистый процентный доход до формирования резерва по займам в размере 999321 тыс.тенге.
Доход от восстановления резервов по сравнению с 2009 годом увеличился до 55 107 тыс. тенге, В 2011 году Доход от восстановления резервов уменьшился до 21971 тыс.тенге.
Увеличение расходов
на формирование резервов связано в
основном с ухудшением качества ссудного
портфеля и роста просроченной задолженности,
что привело к изменению оценок
руководства в отношении
Чистый процентный доход в 2011 году составил 1341151 тыс.тенге.
Таблица 9.
Операционная прибыль за 2009-2011 гг
Тыс.тенге
показатели |
2009г |
2010г |
2011г |
Темп прироста % | |
2010 2009 |
2011 2010 | ||||
Доходы по услугам и комиссии полученные |
318 765 |
322 940 |
549341 |
1,31 |
70,11 |
Расходы по услугам и комиссии уплаченные |
35 482 |
22 116 |
43090 |
-37,67 |
94,84 |
Доходы (убытки) от купли/продажи ценных бумаг (нетто) |
11460 |
20 061 |
0 |
75,05 |
-100,00 |
Доходы (убытки) от изменения стоимости торговых ценных бумаг и имеющихся в наличии для продажи (нетто) |
-16 665 |
-11009 |
-19050 |
-33,94 |
73,04 |
Доходы (убытки) по операциям с иностранной валютой (нетто) |
60 220 |
103 030 |
642538 |
71,09 |
523,64 |
Доходы (убытки) от переоценки финансовых активов, выраженных в иностранной валюте (нетто) |
-67 878 |
-49 431 |
12183 |
-27,18 |
-124,65 |
Прочие доходы |
111370 |
23 949 |
10426 |
-78,50 |
-56,47 |
Чистый доход (убыток), не связанный с получением вознаграждения |
381 790 |
442 531 |
1174310 |
15,91 |
165,36 |
Операционные расходы |
1 118 275 |
1 542 374 |
1896878 |
37,92 |
22,98 |
в том числе: |
|||||
расходы на оплату труда и командировочные |
453 645 |
681 168 |
997273 |
50,15 |
46,41 |
амортизационные отчисления и износ |
55 301 |
74 107 |
91044 |
34,01 |
22,85 |
расходы по выплате налогов и других обязательных платежей в бюджет, за исключением корпоративного подоходного налога |
77 173 |
104 465 |
126696 |
35,36 |
21,28 |
Прочие расходы |
473 642 |
70 039 |
87466 |
-85,21 |
24,88 |
Операционная прибыль |
-715 270 |
-1 792 425 |
531117 |
150,59 |
-129,63 |
Чистый доход , не связанный с получением вознаграждения в 2010 году составил 442 531 тыс.тенге, увеличившись на 15,91 % по сравнению с предыдущим годом. Причиной увеличения является увеличение доходов по услугам и комиссии, доходов от купли/продажи ценных бумаг и увеличение доходов по операциям с иностранной валютой.
В 2011 году чистый доход , не связанный с получением вознаграждения увеличился почти в 2 раза и составил 1174310 тыс.тенге. Причиной увеличения является рост доходов по услугам и комиссии на 70,11 %, рост доходов от изменения стоимости торговых ценных бумаг и имеющихся в наличии для продажи на 73,04 %, ростом доходов по операциям с иностранной валютой в 5 раз.
Операционные расходы в 2010 году составили 1 118 275 тыс.тенге, то есть увеличились по сравнению с 2009 годом на 37,92 %. Увеличение произошло за счет увеличения расходов на оплату труда и командировочные на 50 %, увеличения расходов по выплате налогов и других обязательных платежей в бюджет на 35 % и увеличения амортизационных отчислений на 34 %.
В 2011 году операционные расходы увеличились на 22,98 % и составили 1896878 тыс.тенге.
Банк показывает операционный убыток в 2010 году, который увеличился в 1,5 раза по сравнению с 2009 годом. И в 2011 году наблюдается положительная тенденция, банк показал операционную прибыль в размере 531117 тыс.тенге
Анализ пруденциальных нормативов АО «Метрокомбанк» за 2009-2011 годы представлен в таблице 10.
Таблица 10.
Анализ пруденциальных нормативов АО «Метрокомбанк» за 2009-2011 годы
Показатели |
2009г. |
2010г |
2011г |
Норматив |
Собственный капитал млн.т |
873 |
6 523 |
10516 |
5 млрд.т |
Коэф.достаточности |
0,216 |
0,349 |
0,218 |
min 0,05 |
Коэф.достаточности |
0,214 |
0,745 |
0,459 |
min 0,05 |
Коэф.достаточности собственног |
0,214 |
0,745 |
0,643 |
min 0,10 |
Коэф.максимального размера |
0,367 |
0,104 |
0,076 |
max 0,25 |
Коэф.максимального размера |
- |
0,003 |
0,072 |
max 0,10 |
Коэф.текущей ликвидности (k4) |
1,353 |
1,519 |
1,084 |
min 0,3 |
Коэф.срочной ликвидности (k4-1) |
3,711 |
253,109 |
10,086 |
min 1,00 |
Коэф.срочной ликвидности (k4-2) |
2,876 |
246,724 |
12,504 |
min 0,90 |
Коэф.срочной ликвидности (k4-3) |
1,323 |
50,153 |
9,454 |
min 0,80 |
Коэф.максимального размера |
0,442 |
0,087 |
0,084 |
max 0,50 |
Коэф.максимального лимита краткосрочных обязательств перед нерезидентами РК (k7) |
0,002 |
0,145 |
0,005 |
max 1,00 |
Коэф.капитализации банков к обязательствам перед нерезидентами РК (к8) |
0,081 |
0,028 |
0,144 |
max 2,00 |
Коэф.капитализации банков перед нерезидентами РК (к9) |
0,081 |
0,028 |
0,144 |
max 3,00 |
АО «Метрокомбанк» осуществляет
управление капиталом с целью
обеспечения непрерывной
Анализируя коэффициенты достаточности собственного капитала необходимо отметить то, что норматив по данным коэффициентам АО «Метрокомбанк» соблюден и превышает установленный за анализируемый пеирод. Значения коэффициентов достаточности собственного капитала - (k1-1) имеют динамику к уменьшению в 2010 году составлял 0,349 и уменьшился до 0,218 в 2011 году.
Значения коэффициентов достаточности собственного капитала - (k1-2) показывает повышающий тренд в 2010 году (с 0,214 до 0,745) и снижение в 2011 году до 0,495. Коэффициент достаточности собственного капитала (k2) показывают повышение в 2010 году до 0,745, что превышает нормативный уровень, в 2011 году k2 снизился до 0,643, данный норматив за 2009-2011 годы находится в пределах нормативного.
Таким образом, капитализация банка за 2009-2011 года согласно данным финансовой отчетности, была на достаточном уровне.
Капитализация банков к обязательствам перед нерезидентами Республики Казахстан характеризуется коэффициентами к7, к8 и к9.
Коэффициент к7 – максимальный
лимит краткосрочных
К8 не должен превышать 2. За анализируемый период значение данного коэффициента не выходило за рамки установленный КФН, т.е находилось в пределах до 2.
Относительно к9 можно отметить рост коэффициента, в 2010 году он составил 0,028, в 2011 году коэффициент увеличился до 0,144. Норматив по данному коэффициенту банк выполнил.
Информация о работе Управление инвестиционным портфелем банка