Управление дебиторской задолженностью ( по материалам ЗАО «Завод ЖБИ «Степной»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 20:10, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является определение сущности управления дебиторской задолженностью.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические аспекты;
- дать организационно – экономическую характеристику предприятия;
- определить механизм управления дебиторской задолженности на предприятии;
- рассмотреть пути выбора форм расчетов с покупателями и системы контроля за движением дебиторской задолженности.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………..2
1. Теоретические основы управления дебиторской задолженностью…………...4
1.1. Экономическая сущность дебиторской задолженности……………………...4
1.2. Этапы управления текущей дебиторской задолженностью………………….8
2. Организационно – экономическая характеристика ЗАО «ЖБИ «Степной»...................................................................................................................19
2.1. Общая характеристика ЗАО «ЖБИ «Степной»……………………………...19
2.2. Организационная структура ЗАО завода ЖБИ «Степной»…………………23
3. Механизм управления дебиторской задолженностью в ЗАО «ЖБИ «Степной»…………………………………………………………………………...28
3.1. Анализ структуры и динамики дебиторской задолженности в ЗАО «ЖБИ «Степной»…………………………………………………………………………..28
3.2. Условия поставки продукции покупателю…………………………………..31
Заключение………………………………………………………………………….34
Список используемой литературы………………………………………………...36

Работа содержит 1 файл

к р дебет зад завод ЖБИ.doc

— 300.00 Кб (Скачать)

6. Обеспечение использования на предприятии современных форм рефинансирования текущей дебиторской задолженности. Развитие рыночных отношений и инфраструктуры финансового рынка позволяют использовать в практике финансового менеджмента ряд новых форм управления дебиторской задолженностью — ее рефинансирование, т.е.ускоренный перевод в другие формы оборотных активов предприятия: денежные средства и высоколиквидные краткосрочные ценные бумаги.

Основными формами рефинансирования дебиторской задолженности, используемыми в настоящее время, являются:

•              факторинг;

•     учет векселей, выданных покупателями продукции;

•     форфейтинг.

7.Система контроля за движением текущей дебиторской задолженности.

Система управления дебиторской задолженностью требует постоянного контроля по ряду параметров. К ним относятся: время обращения средств, вложенных в дебиторскую задолженность, структура дебиторов по различным признакам, применяемые схемы расчетов с покупателями и возможность их унификации, схема контроля за ис­полнением дебиторами своих обязательств, схема контроля и прин­ципы резервирования сомнительных долгов, система принятия мер к недобросовестным или неисполнительным покупателям и др. Проце­дуры принятия решений в отношении многих из упомянутых пара­метров носят в основном неформализованный характер и нарабаты­ваются по мере становления компании.

Контроль за дебиторской задолженностью включает в себя ран­жирование дебиторской задолженности по срокам ее возникнове­ния; наиболее распространенная классификация предусматривает сле­дующую группировку (в днях): 0—30; 31—60; 61—90; 90—120-свыше 120. Возможны и иные группировки. Кроме того, необходим контроль безнадежных долгов с целью образования необходимого резерва.

Анализ и контроль уровня дебиторской задолженности можно про­водить с помощью абсолютных и относительных показателей, рассмат­риваемых в динамике. В частности, значительный интерес представля­ет контроль за своевременностью погашения задолженности дебитора­ми. Для этого в дополнение к показателям наличия просроченной дебиторской задолженности, приводимым в форме № 5 «Приложение к балансу предприятия», можно использовать коэффициент погашаемости дебиторской задолженности, который рассчитывается как отноше­ние средней дебиторской задолженности по основной деятельности (расчеты с дебиторами за товары, работы и услуги; расчеты по вексе­лям полученным; авансы, выданные поставщикам и подрядчикам) к выручке от реализации. Значение этого показателя зависит от вида до­говоров, превалирующих на данном предприятии.


2. Организационно – экономическая характеристика  ЗАО «ЖБИ «Степной»

2.1.Общая характеристика  ЗАО «ЖБИ «Степной»

Закрытое акционерное общество «Завод железобетонных изделий «Степной», в дальнейшем именуемое «общество», действует на основании устава и законодательства Российской федерации. Общество создано без ограничения срока его деятельности.

Место нахождения общества: г.Оренбург, ул. Техническая.д.4.

Цель - извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Отдельными   видами   деятельности,   перечень   которых   определяется   федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии)

Основные виды деятельности:

-    производство металлических строительных конструкций и изделий;

-  производство конструкций и изделий из бетона, сборного железобетона, мелкоштучных блоков;

-    производство товарного бетона и раствора;

-    производство товарного кислорода;

-    производство деревянных строительных конструкций и изделий;

-  производство инвентаря, оснастки, металлоформ и опалубки; контроль качества продукции;

-    оказание автоуслуг;

-    выполнение строительно-монтажных работ

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Оно может от своего имени  приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Вправе в установленном порядке открывать банковские счета на  территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности. Не отвечает по обязательствам своих акционеров. Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

Общество не имеет филиалов и представительств.

Уставный капитал общества составляет 7 174 000 (Семь миллионов сто семьдесят четыре тысячи)рублей. Он разделен  на 7   174 (Семь тысяч сто  семьдесят   четыре) обыкновенные именные акции номинальной стоимостью 1 000 (Одна тысяча) рублей каждая. Общество   вправе  размещать  дополнительно  к   размещенным   акциям   обыкновенные именные акции в количестве 7 000 (Семь тысяч) штук номинальной стоимостью 1 000 (Одна тысяча) рублей каждая (объявленные акции).

Объявленные акции предоставляют те же права, что и размещенные акции соответствующей категории (типа).

Уставный   капитал   может  быть   увеличен   путем   увеличения   номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций.

Уставный  капитал общества  может быть уменьшен  путем  уменьшения  номинальной стоимости акций или сокращения их общего количества, в том числе путем приобретения части акций.

Все акции общества являются именными и выпускаются в бездокументарной форме.В обществе создается резервный фонд в размере 5 процентов от уставного капитала общества.

Величина ежегодных отчислений в резервный фонд общества составляет 5 процентов oт чистой прибыли общества. Указанные отчисления производятся до достижения размера резервного фонда, предусмотренного уставом. Резервный фонд общества предназначен для покрытия его убытков, а  также для выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств.

Резервный фонд не может быть использован для иных целей.

Общество   может   быть реорганизовано   добровольно   в   порядке, предусмотренном а     Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Другие основания и порядок реорганизации общества определяются Гражданским кодексом Российской Федерации и иными федеральными законами

Основной производственной деятельностью предприятия ЗАО «Завод ЖБИ «Степной» является производство и реализация товарного бетона и раствора, железобетона, бетоноблоков и т.д.

Таблица 2.2.1.- Структура и динамика товарной продукции ЗАО «Завод ЖБИ «Степной»

 

Показатели

2005г.

2006г.

2007г.

Изме-нение 2007г к 2005г  (+,-)

 

тыс.руб.

 

%

 

тыс. руб.

 

%

 

тыс. руб.

 

%

Железобетон

55270,3

41,8

89719,8

36,11

131010,1

35,88

75739,8

Бетоноблоки

7997,2

6,05

13384,8

5,39

19651

5,38

11653,8

Бетон товарный

46144,3

34,9

96206,4

38,73

128302,2

35,14

82157,9

Раствор товарный

21888,8

16,56

47296,3

19,04

72182,8

19,77

50294

Арматура товарная

578,1

0,44

421,9

0,17

191,4

0,05

-386,7

Керамзитоблоки

1,7

0,001

2,8

0,001

384,6

0,12

382,9

Автоуслуги

336,6

0,25

1402,2

0,56

13368,1

3,66

13031,5

Итого:

132217

100

248434,2

100

365090,2

100

232873,2

 

Из данных таблицы видно, что наибольший удельный вес в структуре продаж продукции занимает железобетон и бетон товарный , изменения  произошли в сторону увеличения на 75739,8 тыс.руб. и 82157,9 тыс.руб. соответственно. В целом наблюдается рост продаж по всей продукции предприятия, лишь по арматуре товарной произошло снижение реализации на 386,7 тыс.руб.

Таблица 2.2.2.- Состав и структура работников предприятия.

 

Категория работников

2005

2006

2007

Измене-ние 2007г к 2005г  (+,-)

чел.

%

чел.

%

чел.

%

Руководители

13

7,47

13

6,63

13

6,5

-

Служащие

17

9,77

19

9,69

20

10

+3

Рабочие

137

78,74

156

79,59

159

79,5

+22

Младший обслуживающий персонал

7

4,02

8

4,08

7

3,5

-

Всего

174

100

196

100

200

100

+26

 

Данные приведенные в таблице 2.2.2, позволяют сделать вывод, что за анализируемый период произошло увеличение работников на 26 человек. Наибольший удельный вес в структуре работников предприятия занимает категория «рабочие» (79,5% в 2007г.). Данная категория представлена рабочими: цеха сборочного железобетона, формовщиками, цеха растворно-бетонного узла, отдела главного энергетика, автотранспортного цеха, стройгруппы. Это объясняется тем, что предприятие осуществляет деятельность, в которой категория «рабочие» наиболее востребована. В целом, мы видим, что наблюдается положительная тенденция в структуре работников предприятия и это отчасти свидетельствует о том, что завод стабильно развивается.

Таблица 2.2.3.- Состав и структура основных фондов предприятия.

Группы основных фондов

2005

2006

2007

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс.руб

%

Здания

5073

23,03

5073

18,41

5073

11,89

Сооружения и передаточные устройства

4159

18,88

3973

14,39

3973

9,3

Машины и оборудование

3846

17,46

5765

20,92

19368

45,35

Транспортные средства

8627

39,16

11946

43,36

13386

31,34

Другие виды основных средств

306

1,39

777

2,82

892

2,09

Земельные участки и объекты природопользования

17

0,08

17

0,06

17

0,04

Всего

22028

100

27551

100

42709

100

Информация о работе Управление дебиторской задолженностью ( по материалам ЗАО «Завод ЖБИ «Степной»)