Разработка мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей в РМП

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 17:51, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта: рассмотреть состояние производства и изыскать пути улучшения использования производственных мощностей, а также выявление резервов улучшения деятельности предприятия, разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.
В качестве объекта исследования в данном курсовом проекте выбрано .

Содержание

Введение
1. Теоретическое обоснование использования производственных мощностей на предприятии
1.1. Производственные мощности энергопредприятий
1.2. Методика расчета производственных мощностей
1.3. Резервы улучшения использования производственных мощностей
1.4. Общая характеристика электроэнергетических систем

2 Использование производственных мощностей ПРП «Омскэнерго»
2.1. Анализ основных фондов ПРП
2.2. Анализ использования оборудования РМП
2.3. Расчёт производственных мощностей РМП
3. Разработка мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей в РМП
3.1. Пути эффективного использования производственных мощностей в РМП
3.2. Расчёт эффективности проведённых мероприятий
Заключение
Литература

Работа содержит 1 файл

анализ производственніх мощностей.doc

— 731.50 Кб (Скачать)

      Как мы видим, погрешность прогноза по данной модели составляет 1,3%, т.е. данную математическую модель можно считать адекватной и применимой для прогнозирования.

      Динамика  расхода природного газа с учетом прогнозного значения на следующий  период представлена на рисунке 2.1.

      Xt – фактические значения расхода  природного газа

      Ut – выровненные по линии тренда  значения ряда

      Ut+V6 – значения выровненные с помощью преобразования Фурье

В ходе решения поставленной задачи было произведено  выравнивание динамического ряда, на основании чего было определено прогнозное значение на следующий период (1 квартал 2008г.), отклонение полученного значения от фактического составило 1,3%, из чего был сделан вывод, что данная модель является адекватной.

Таким образом, конечным результатом решения  поставленной задачи является получение  прогнозного значения расхода природного газа на следующий период (квартал). Прогнозирование расхода природного газа позволит экономистам на предприятии более эффективно управлять самой весомой статьей расходов, а, следовательно, и прогнозировать размер дотации, получаемой от государства.  

      Рисунок 3.1 – Динамика расхода природного газа

      Однако, предлагаемый метод нельзя представлять как единственный резерв повышения  эффективности планирования. Использование  этого метода целесообразно в  комплексе с методами сценарного моделирования, что позволит совершенствовать технологию планирования на предприятии, а также оценивать и минимизировать риски, прочие факторы внешней среды.  

 

       ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

     Таким образом, проведя анализ хозяйственной  деятельности предприятия можно  сделать ряд выводов.

  1. ГКП «Севтеплоэнерго» является одним из тех коммунальных предприятий города, от эффективной работы которого зависит качество жизни жителей города, а также эффективная работа предприятий, которые пользуются его услугами.
  2. Проведя анализ финансового состояния данного предприятия, можно сделать вывод о том, что предприятие работает экономически нестабильно. Этот факт отражает в первую очередь то, что предприятие ведет либо убыточную деятельность, либо получает незначительную прибыль. 
  3. В структуре актива баланса преобладают необоротные активы, что обусловлено спецификой деятельности предприятия, а также большой удельный вес дебиторской задолженности, которая также является особенностью предприятия, так как оно осуществляет предоставления услуг потребителям на основании товарного кредита.
  4. Коэффициенты ликвидности и платежеспособности имеют рост по сравнению с предыдущим периодом, но и 2006г. не попадают в значения нормативных.
  5. Коэффициенты деловой активности по предприятию показывают в целом положительную динамику по сравнению с 2005г., однако значения коэффициентов оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности велики. Увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности должно стать приоритетным направлением в деятельности предприятия, так как даст повысит финансовую устойчивость предприятия за счет наличия оборотных средств, тем самым исключит необходимость получения краткосрочных кредитов банков, которые ложатся тяжелым финансовым бременем на предприятие. 
  6. Такое положение на предприятии сложилось по двум причинам: экономически необоснованных заниженных тарифов, которые искусственно сдерживались Городским Советом, а также большой дебиторской задолженностью, которая в свою очередь зависит от недисциплинированности потребителей, а также неудовлетворенностью получаемых услуг по отоплению и подаче горячей воды.
  7. Анализ эффективности использования основных средств показал, что полученные коэффициенты не отражают реального состояния основных средств предприятия, около 50% основных средств находится в аварийном состоянии, а значение коэффициента обновления крайне низкое.
  8. Низкое качество предоставляемых услуг напрямую зависит от изношенности основных средств предприятия, из-за чего часть 2/3 тепла теряется по пути от котелен непосредственно в жилые дома.
  9. Рост расходов на энергоресурсы напрямую связан с ростом цен на энергоносители, а также увеличением объема производства по сравнению с предыдущим периодом на 45%.
  10. В структуре расходов на ГВС в натуральном выражении наибольший рост пришелся на потребления угля, прирост по данному виду топлива составил 45,3%, что объясняется зачислением на баланс предприятия котелен сельской зоны, которые отапливаются преимущественно углем.

 

    Литература 

   
  1. Адамчук В.В., Экономика труда. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2003. – 431с.
  2. Баканов М.И., Шеримет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 208с.
  3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: 2002. – 424с.
  4. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2004. – 424с.
  5. Научная организация и нормирование труда в машиностроении. Учебник для вузув. М., «Машиностроение», 1975. – 344с.
  6. Организация, планирование и управление в энергетике: Учебник/ Алексеев Ю.П., Кузьмин В.Г.., Мелехин В. Г., Савашинская В.И.; Под ред. В.Г. Кузьмина – М.: Высш.школа,  1982. – 408с., ил.
  7. Повышение эффективности ремонтного производства./Смирницкий Е. К.и Акбердин Р. З. - М.: «Машиностроение», 1970. - 264с.
  8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2004. – 686с.
  9. Сейтмуратов Р.Ф. Стимулирование производительности труда. / Экономист. 2002 - №4. 60с.
  10. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.:  Финансы и статистика, 2004. – 303с.
  11. Скворцов Н.Н. Справочная книга экономиста – плановика: Экономика, организация, планирование производства и научных исследований. – 2-е изд., и доп. – Киев :  Вища школа. Головное изд-во,  1979, 256с. 10807. 0604020100.
  12. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.01.
  13. Экономика предприятия /В.Я. Хрипач, А.С. Головачёв, И.В. Головачёва и др.; Под ред. В.Я. Хрипача; Академия управления при Президенте Республики Белорусь. Кафедра экономики и организации производства. – Мн., 1997. – 448с.
  14. Экономика энергетики СССР: Учеб. / А.Н. Шишов, Н.Г.Бухаринов,В.А. Татарин, Г.В.Шнеерова;Под ред. А.Н. Шишова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высш. шк., 1986. – 352с.:ил.

Информация о работе Разработка мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей в РМП