Разработка мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей в РМП

      Основным  видом деятельности предприятия  является производство, преобразование, распределение и отпуск тепловой энергии и горячего водоснабжения потребителям города. Цель и задача предприятия в сфере теплоснабжения – обеспечение надежности теплоснабжения, как одного из необходимых элементов безопасности человека. Создание механизмов функционирования эффективного рынка тепловой энергии. Создание условий для привлечения инвестиций в развитие и техническое обновление систем теплоснабжения.

      28 июля 1970 года Министр коммунального  хозяйства УССР приказом №  356 преобразовал Севастопольское предприятие объединенных котельных и тепловых сетей в предприятие тепловых сетей «Севтеплосеть».

      В декабре 1986 года решением Исполкома  горсовета на базе предприятия «Севтеплосеть» создается Севастопольское городское объединение тепловых сетей «Севгортеплокоммунэнерго», куда вошли Крымский завод по термической переработке твердых бытовых отходов и «Белокаменсктеплосеть», с подчинением Управлению жилищного хозяйства.

      В 1993 году объединение было реорганизовано, получило название ГКП «Севтеплоэнерго» и подчинено Управлению коммунального хозяйства.

      Форма собственности предприятия –  коммунальная.

      ГКП «Севтеплоэнерго» в своей производственной деятельности руководствывается Законом  Украины «О теплоснабжении» от 02.06.2005г. №2633-IV;  Законом Украины «О жидищно-коммунальных услугах» N 1875-IV 24.06.2004 року; «Правилами предоставления услуг по централизованному отоплению, снабжению холодной и горячей водой» утвержденными постановлением кабинета министров Украины №630 от 21.07.2005.г.

      Основным  видом деятельности предприятия  является производство, преобразование, распределение и отпуск тепловой энергии и горячего водоснабжения потребителям города.

      ГКП «Севтеплоэнерго» управляется следующими органами государственной власти:

      Городской совет – основными функциями  являются надзор, а также решение вопросов, связанных с предоставлением льгот по налогообложению.

      Городская администрация – основные функции  – выдача субсидий, утверждение  тарифов, принятие решений по новым  капиталовложениям.

      Управление  коммунального хозяйства – выполняет  контрольные функции, подчиняется горадминистрации.

      Непосредственно ГКП «Севтеплоэнерго»  имеет вертикальную централизованную структуру, включающую в себя все элементы, необходимые  для эксплуатации предприятия с  преимущественным использованием собственных  ресурсов и персонала.

      Основным  видом топлива для теплоснабжения для города Севастополя является природный газ, который используется на 60 котельных. Кроме этого 26 котельных  используют уголь и 4 котельных используют мазут. В эксплуатации ГКП «Севтеплоэнерго» находятся 567 км тепловых сетей и 53  тепловых пункта.

    Дочерних  предприятий у  ГКП «Севтеплоэнерго» нет.

    Поставщики  топлива:

• ДК «Газ Украины» договор №  06/05-2240-ТЕ-40 от 30.12.2005г. – природный газ;
• ОАО «Севастопольгаз» № 171ПГ-ТР-ТЭ-2005 от 20.12.2004г – транспортировка газа;
• ГАО «Черноморнефтегаз» № 523-ТК-2004 от 18.02.2004г. транспортировка газа;
• ДК «Харьковтрансгаз» № 632 от 01.01.2005г. – транспортировка газа;
• ОАО «ЭК Севастопольэнерго» № 127 от 28.01.2004г.;
• КП «Севгорводоканал» № 0410 от 01.01.2003г.

Постоянные потребители тепловой энергии и горячей воды:

• население: 273,8тыс.человек пользуются центральным отоплением, 141тыс.человек получают горячую воду, количество лицевых счетов на обслуживании 109527 л/сч, отапливаемая площадь 5043,5тыс.кв.м.
• юридические лица: организации государственного бюджета  – 96 договоров, местного бюджета – 181 договор, организации Черноморского флота РФ – 11, прочие организации – 558 договоров.

    Предприятие приобретает газ, уголь, мазут, электроэнергию, холодную воду. Технологический процесс связан с преобразованием энергии традиционного топлива в тепловую энергию в виде пара, горячей воды для центрального отопления, горячего водоснабжения и технологических нужд.

    ГКП «Севтеплоэнерго» возглавляет директор Андреев М.Б.. Он определяет, формирует, планирует, осуществляет и координирует все виды деятельности предприятия.. На прямую директору подчиняются: заместитель директора по экономике и маркетингу Щербина А.Н., главный бухгалтер Широкова О.П., главный инженер Сиваченко В.Т.,  канцелярия, отдел кадров – И.О.начальника отдела кадров Заморина Е.И., отдел охраны труда начальник Скакун В.М., гражданская оборона Суров В.Ф., начальник юридического отдела Дорожко А.Л.

    ГКП «Севтеплоэнерго» является монополистом на рынке теплоснабжения г.Севастополя (86%), другие предприятия: Севастопольская ТЭЦ, КП «Севтеплосервис» (14%). Основными потребителями являются: население – 84,3%, предприятия организации – 15,7%. Реализация услуг теплоснабжения  происходит в режиме товарного кредита. Объем продаж за 2007г. составил 846,84тыс.Гкал или 61987,37 тыс.грн.(с НДС). Тарифы на услуги устанавливает Севастопольский Городской Совет.

    Анализируя  штатный состав предприятия можно  отметить, что количество штатных  работников на предприятии составляет 1708 человек, из них женщин – 858 человек, внешних совместителей – 16 человек, работающих по гражданско-правовым договорам – 12 человек. Фонд оплаты труда составляет 22088,7 тыс. грн, в том числе фонд основной заработной платы – 16229,1 тыс.грн, дополнительной – 55537,9 тыс.грн.

    Таким образом, перед нами предприятие  монополист на рынке коммунальных услуг  по теплоснабжению и горячему теплоснабжению. Предприятие является стратегически  важным для города, так как от его успешного функционирования зависит эффективная деятельность предприятий города, военных объектов, объектов социальной сферы, а также населения в целом, вследствие этих причин деятельность предприятия контролируется органами  местного самоуправления и административным аппаратом г.Севастополя.  

      2.2 Анализ результатов хозяйственной деятельности ГКП «Севтеплоэнерго»

      Анализ  хозяйственной деятельности предприятия  является важным элементом в системе  управления производством, действенным  средством выявления внутрихозяйственных  резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. [36, c.10]

      Анализ  финансово-хозяйственной деятельности предприятия начинается с оценки финансового состояния по данным баланса. В большинстве случаев  исследование структуры и динамики финансового состояния предприятия производится при помощи сравнительного аналитического баланса. Такой баланс можно получить из исходного баланса путем уплотнения отдельных статей и дополнения его показателями структуры. [27, c.8] Расчеты в данном пункте произведены согласно данным отчетности Ф1 «Баланс» и Ф2 «Отчет о финансовых результатах» за 2006-2007гг. по ГКП «Севтеплоэнерго», представленной в приложениях В, Г. Характеристика имущественного положения предприятия на основании анализа актива баланса.

      Стоимость оборотных активов предприятия возросла на 4847,9 тыс.грн., темп роста составил 21,1%,  доля оборотных активов в структуре активов предприятия составляет 40% на  конец отчетного периода (рост на 5,6 процентных пункта).

      Денежные  средства, на расчетном счете, уменьшились  на 208,2 тыс.грн. и влияние на формирование оборотных активов предприятия не оказывают, что является отрицательным фактором. Дебиторская задолженность за услуги теплоснабжения возросла на 1672,1 тыс.грн., темп роста составил 9,3%, основная причина увеличения дебиторской задолженности – рост тарифов за услуги централизованного отопления и горячего водоснабжения для населения с 12.07.07.г. Дебиторская задолженность делится на нормальную и просроченную; наличие последней создает затруднения, которые ведут к недостатку финансовых ресурсов для продолжения производственной деятельности. Замораживание средств приводит к замедлению оборачиваемости капитала. Структура активов с высокой долей дебиторской задолженности и низкой долей денежных средств, свидетельствует, что предприятие продолжает работать в режиме «товарного кредита», при снижении реализации тепловой энергии на 19,72%, рост производственных запасов на 1022,7 тыс.грн. или 57,6%  –  не оправдан. 

      Таблица 2.1 – Сравнительный аналитический баланс активов предприятия за 2006-2007гг., тыс. грн

      Таблица 2.2 – Сравнительный аналитический баланс пассивов предприятия за2006-2007гг., тыс. грн