Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2012 в 14:22, отчет по практике
Основная цель работы состоит в изучении:
1) истории развития данного банковского учреждения,
2) внутренней и внешней политики,
3) услуги, предоставляемые банком. В том числе традиционные и новые перспективные,
4) новейшие информационные технологии и их применение в основной деятельности,
5) раскрыть структуру портфеля ценных бумаг Банка, структуру видов кредита, заключение договора на кредит и обеспечение возвратности кредита.
6) инвестиционной деятельности
Банковская реформа 1988 года наметила переход к двухуровневой Банковской системе: центральный Банк - специализированные Банки. Государственные трудовые сберегательные кассы были преобразованы в СберБанк СССР как государственный специализированный Банк по обслуживанию населения и юридических лиц.
После получения суверенитета, в декабре 1990 года, Казахстан сразу же приступил к созданию собственной Банковской системы, отвечающей требованиям рыночной экономики. Уже в январе 1991 года был принят Закон "О Банках и Банковской деятельности в Казахской ССР", что ознаменовало начало Банковской реформы в независимом Казахстане.
Спустя год после официального провозглашения независимости, в 1992 году, был создан Сберегательный Банк Республики Казахстан, официальным юридическим преемником которого является Народный Банк Казахстана.
В 1993 году Сберегательный Банк реорганизуется в самостоятельную юридическую структуру «Народный Банк Казахстана», принадлежащую Правительству Республики Казахстан.
И в 1995 году Банк преобразуется в Акционерное общество закрытого типа. Процесс преобразования сопровождался кардинальной сменой руководства Банка и стиля работы. Новое руководство в основу деятельности Банка положило принцип универсализма, который последовательно отстаивает и воплощает в последовательном расширении спектра Банковских услуг и использовании в Банкинге новейших информационно-коммуникативных технологий.
Уже
к концу 1995 года Народный Банк Казахстана
стал крупнейшим операционным Банком
республики и продолжает успешно сохранять
достигнутые позиции на финансовом рынке.
В июле 1998 г. решением Общего собрания
акционеров Банк был преобразован из акционерного
общества закрытого типа со 100%-ным участием
Правительства в Открытое Акционерное
Общество «Народный Сберегательный Банк
Казахстана».
В этом же году, согласно Постановлениям Правительства Республики Казахстан, в том числе постановлению Правительства Республики Казахстан N 644 от 6 июля 1998 года "Об основных направлениях поэтапной приватизации Акционерного Народного Сберегательного Банка Казахстана на 1998-2001 годы", была проведена работа по увеличению акционерного капитала.
В ноябре 2001 года Правительство Республики Казахстана продало на торгах свой контрольный пакет акций, к тому времени, составлявший 33,33% плюс одна акция.
В настоящее время полное наименование банка – Акционерное общество «Народный Сберегательный Банк Казахстана».
Головной
офис Банка расположен в финансовом
центре Республики - городе Алматы, по
адресу пр. Абая 109.
Таблица
1 – Список акционеров АО «Народный
Банк Казахстана» по состоянию на 01.01.2012
г.:
Полное наименование прямых и косвенных акционеров Банка | Доля участия от размещен-ных акций, % | Доля простых акций % |
АО Холдинговая группа «Алмекс» | 41,80 | 54,26 |
АО Фонд Национального благосостояния «Самрук-Казына» | 26,81 | 19,80 |
АО «НПФ Народного Банка Казахстана» | 9,59 | 5,05 |
Прочие акционеры менее 5% | 21,70 | 20,89 |
По состоянию на 01.01.2012 года никто из членов Совета директоров или Правления не владел акциями.
На сегодня Народный Банк Казахстана – это крупнейший универсальный коммерческий Банк Республики Казахстан, успешно работающий на благо своих клиентов уже 88 лет, одна из самых надежных и диверсифицированных финансовых структур Казахстана.
Народный Банк Казахстана является лидирующей региональной финансовой группой, а также лидирующим розничным Банком с наибольшим числом клиентов и самой крупной филиальной сетью. Народный Банк представляет собой универсальную финансовую группу, которая предлагает широкий спектр услуг (Банковские услуги, пенсионные накопления, страхование, лизинг, брокерско-дилерские услуги, услуги по управлению активами) населению, представителям малого и среднего бизнеса (МСБ), корпоративным клиентам. Рейтинг Банка по оценкам рейтинговых агентств составляет: Moody’s Investor Service (Ba2), Fitch Ratings (BB-) и Standard&Poor’s (BB).
На
31 декабря 2011 года филиальная сеть Банка
составляет 710 отделений (в 2011 году было
открыто 15 отделений): 27 областных и региональных
филиала, 140 районных управлений, 485 расчетно-кассовых
отделений, 54 центров персонального сервиса,
4 VIP-центра. Также Банк обслуживал клиентов
МСБ в 13 центрах. Количество Банкоматов
составляет 1789 (в 2011 году было установлено
122 новых Банкомата), а также 3375 POS-терминалов
(в 2011 году было установлено 324 терминала).
Тип организационной структуры банка линейно-функциональный. Вся деятельность банка подразделена между службами, осуществляющими строго регламентированные функции, выполнение которых ведет к достижению целей менеджмента. Управление филиалом и проведение банковских операций строгом соответствии с Уставом, положением о филиале, другими внутренними документами АО «Народный Банк Казахстана» входит в полномочия Директора филиала. Заместители директора курируют отдельные вопросы текущей деятельности банка.
Председатель Совета Директоров – Павлов Александр Сергеевич.
Члены Совета директоров: Дамитов Кадыржан Кабдошевич (независимый директор), Сатылганов Кайрат Алпамышович (Председатель Правления Холдинговая группа «АЛМЭКС»), Кристоф Рёль (независимый директор), Фрэнк Кайларс (независимый директор), Ульф Вокурка (независимый директор).
Правление Банка является коллегиальным исполнительным органом Банка, осуществляющим руководство текущей деятельностью Банка.
Члены Правления – Карабаев Даурен Сапаралиевич, Кишкимбаева Сауле Бахткиреевна, Смагулов Аскар Сагидоллаевич, Ускимбаев Кожамурат Бейсович, Альменов Марат Беркутбаевич, Кособоков Станислав Сергеевич, Карпыкова Алия Сакеновна.
Общее собрание акционеров является высшим органом Банка, к исключительной компетенции которого относятся следующие вопросы:
1)
внесение изменений и
2) добровольная реорганизация и ликвидация общества;
3) принятие решения об изменении количества объявленных акций общества;
4)
определение количественного
5)
определение количественного
6)
определение аудиторской
7)
утверждение годовой
8)
утверждение порядка
9)
принятие решения о невыплате
дивидендов по простым и
10)
принятие решения об участии
общества в создании или
11)
утверждение решений о
12)
принятие решения об
13) определение формы извещения обществом акционеров о созыве общего собрания акционеров и принятие решения о размещении такой информации в печатном издании;
14)
утверждение методики
15)
утверждение повестки для
16)
определение порядка
17)
введение и аннулирование "
18)
иные вопросы, принятие
Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданы в компетенцию других органов, должностных лиц и работников Банка, если иное не предусмотрено действующим законодательством Республики Казахстан. Решения Общего собрания акционеров по иным вопросам принимаются простым большинством голосов от общего числа голосующих акций Банка, участвующих в голосовании, если Законом и настоящим Уставом не установлено иное.
Общее собрание акционеров вправе поручать Совету директоров решение вопросов, не отнесенных действующим законодательством к исключительной компетенции общего собрания акционеров, а также вправе отменить любое решение иных органов Банка по вопросам, относящимся к внутренней деятельности Банка.
Общее собрание акционеров Банка созывается по мере необходимости, но не реже одного раза в год. Годовое общее собрание акционеров Банка должно быть проведено в течение пяти месяцев после окончания финансового года. Указанный срок считается продленным до трех месяцев в случае невозможности завершения аудита Банка за отчетный период.
Голосование при выборе членов Совета Директоров осуществляется кумулятивным голосованием.
Управление филиалом и проведение банковских операций в строгом соответствии с Уставом, положением о филиале, другими внутренними документами АО «Народный Банк Казахстана» входит в полномочия Директора филиала. Заместители директора курируют отдельные вопросы текущей деятельности банка.
Следующим
органом в организационной
Исключительная компетенция Совета директоров Банка включает:
1)
определение приоритетных
2)
принятие решения о созыве
годового и внеочередного
3)
принятие решения о размещении
акций Банка и цене их
4) принятие решения о выкупе Банком размещенных акций или других ценных бумаг;
5)
предварительное утверждение
Информация о работе Отчет по практике на примере АО "Народный банк"