Організаційна структура управління фінансовою діяльністю підприємства ЗАТ ВТФ «Сіверянка»

7. організація системи  документування та аналізу якості  продукції, якою мають займатися  працівники лабораторії з якості  продукції 

Для навчання працівників  відділу технічного контролю та виробничого  персоналу підприємства ЗАТ ВТФ «Сіверянка» будуть проводитися курси на самому підприємстві, на які будуть запрошуватися відповідні спеціалісти та проводити зайняття будуть самі начальники цехів та майстри, керівний персонал заводу. Курс професійного навчання буде тривати 1,5 місяці, проводитися він буде без відриву від виробництва. Навчання з управління якістю робітників ЗАТ ВТФ «Сіверянка» буде містити два основні блоки занять. Перший блок – це проходження занять на підприємстві, коли навчальний персонал буде запрошуватися для проведення лекцій на підприємство, другий блок – аудиторне навчання у навчальних закладах.

Для навчання працівників  відділу технічного контролю керівництву ЗАТ ВТФ «Сіверянка» доцільно заключити контракт з провідними спеціалістами зі стандартизації та технології виготовлення продукції для проведення курсу, що матиме як суто технологічний напрям, так і загальноекономічний (вивчення менеджменту якості, ознайомлення з сучасними системами управління якістю типу ISO 9000, SQL тощо). Тривалість такого навчання складатиме 53 днів по 7 годин зайняття на підприємстві.

Витрати на реалізацію запропонованих дій наведено у таблиці 3.1.

Таблиця 3.1

Витрати на вдосконалення  виробничої структури ЗАТ ВТФ «Сіверянка» за рахунок запровадження системи внутрішнього контролю якості підприємства

№ п/п	Назва витрат	Сума витрат	Відповідальний за виконання
1.	Визначення потреб у  професійному навчанні робітників підприємства	350	Спеціаліст відділу  кадрів
2.	Визначення кола працівників, що будуть проходити професійне навчання та складання програми	320	Спеціаліст відділу кадрів
3.	Організація професійного навчання (залучення спеціалістів, підготовка приміщень)	440	Начальник відділу кадрів, головний інженер
4.	Проведення професійного навчання для робітників (для 24 працівників)	320*24 = 7680	Начальник відділу кадрів
5.	Витрати на навчання працівників  лабораторії з якості (для 3 працівників)	450 *3 = 1350	Начальник відділу кадрів
6.	Проведення конкурсу для набору контролерів	250	Начальник відділу кадрів
7.	Заробітна плата контролерів  з нарахуваннями	2*720*12 = 17280
8.	Проведення семінарів  з робітниками підприємства	480	Керівник лабораторії  з якості продукції
9.	Преміювання робітників за зменшення браку продукції	20800	Керівник лабораторії  з якості, головний бухгалтер, керівник цеху
10.	Виготовлення та розміщення гасел щодо підвищення якості в приміщеннях підприємства	280	Керівник цеху
11.	Разом	48750	–

 

Витрати на реалізацію запропонованих дій по удосконаленню виробничої системи підприємства за рахунок  організації системи внутрішнього контролю якості продукції на ЗАТ ВТФ «Сіверянка» становитимуть у 2008 році 48750 грн. Фінансування даних витрат буде здійснюватися за рахунок чистого прибутку підприємства 2009 року.

 

Висновки.

Структура підприємства - це його внутрішній устрій, який характеризує склад підрозділів та систему зв'язків, підпорядкованості та взаємодії між ними. При цьому розрізняють поняття виробничої, загальної та організаційної структур управління.

Для оцінювання діяльності структурних підрозділів підприємства надзвичайно важлива інформації не тільки про фінансові наслідки, а й оцінювання виконання функціональних обов'язків підрозділами та конкретними відповідальними особами.

В ході написання курсової роботи було проведено аналіз та запропоновано  шляхи удосконалення виробничої структури ЗАТ ВТФ «Сіверянка». Місією підприємства ЗАТ ВТФ «Сіверянка» являється забезпечення населення продукцією легкої промисловості, що має високу якість та порівняно низьку ціну. Продукція ЗАТ ВТФ «Сіверянка» вирізняються своєю сучасністю, приємними барвами тканин, різноманітністю фасонів.

Проведений аналіз організаційної та виробничої структур управління ЗАТ ВТФ «Сіверянка» свідчить про те, що завдяки своїй ієрархічності вона забезпечує швидку реалізацію управлінських рішень, сприяє спеціалізації і підвищенню ефективності роботи фундаментальних служб, уможливлює маневрування ресурсами. Для даного підприємства вона є найдоцільнішою за умов масового виробництва продукції, незначних змін у технології її виготовлення.

На підприємстві ЗАТ ВТФ «Сіверянка» зосереджений повний технологічний цикл виробництва і це дозволяє контролювати його хід та забезпечувати високу якість продукції. Результати проведеного аналізу свідчать про те, що велика увага приділяється технічному оснащенню підприємства. Здійснюється модернізація виробничого обладнання ЗАТ ВТФ «Сіверянка» і відділи поступово оснащуються новими основними фондами. Ці перетворення ставлять роботу підприємства на більш високий якісний рівень, сприяють ефективності праці колективу. Робота з подальшого переозброєння продовжуватиметься й надалі, бо від цього залежить майбутнє ЗАТ ВТФ «Сіверянка».

Недоліком виробничої структури  управління ЗАТ ВТФ «Сіверянка» є відсутність зворотного зв’язку між відділом технічного контролю та виробництвом. Саме на подолання цього недоліку і направлені пропозиції курсової роботи.

Економічні результати діяльності ЗАТ ВТФ «Сіверянка» у 2008 році в порівнянні з попередніми погіршуються. У 2008 обсяг реалізації продукції зростає на 11,6% (на 1116,7 тис. грн.) в порівнянні з попереднім роком. У діяльності ЗАТ ВТФ «Сіверянка» спостерігається також значне зменшення чистого прибутку: у 2007 році в порівнянні з 2006 роком чистий прибуток зменшується на 6,47% (на 7 тис. грн.) ,а у 2008 році в порівнянні з 2007 роком – на 60,3 тис. грн.., ЗАТ ВТФ «Сіверянка» має прибуток розміром 156,4 тис. грн. Витрати на 1 грн. реалізованої продукції у 2007 році збільшуються на 0,04 грн., а у 2008 році лишаються незмінними. Чиста рентабельність продукції ЗАТ ВТФ «Сіверянка» зменшується з 4,19% у 2006 році до 1,92% у 2008 році, причинами чого є зменшення рівня прибутку, що отримало підприємство.

З метою вдосконалення  виробничої структури управління пропонується  запровадити комплекс заходів, які  направлені на формування зворотних  зв’язків між відділом технічного контролю та основним виробництвом ЗАТ ВТФ «Сіверянка». В рамках цього пропонується збільшити кількість контролерів якості, організувати навчання працівників відділу технічного контролю з метою пристосування організації контролю якості продукції ЗАТ ВТФ «Сіверянка» до сучасних умов ринкової економіки, організувати проведення семінарів з робітниками підприємства,  організація матеріального стимулювання за зменшення кількості бракованої продукції та матеріальних стягнень за брак, організувати навчання персоналу, що обслуговує «вузькі місця» виробництва, направлене на організацію забезпечення якості продукції, організувати систему документування та аналізу якості продукції, якою мають займатися працівники відділу технічного контролю.

Запровадження цих заходів ЗАТ ВТФ «Сіверянка» потребує у 2008 році фінансування обсягом 48750 грн.,  яке буде здійснюватися за рахунок чистого прибутку підприємства2009 року.

 

 

Список використаної літератури:

1. Конституція України від 01.02.2011 // Відомості Верховної Ради України. – 2011. – № 3. – ст. 141.
2. Кодекс законів про працю України // Бюлетень законодавства і юридичної практики України. – 19.04.2011. – № 11 – 12. – 1040 с.
3. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. 10-е вид. СПб. 2009. -  960 с.
4. В.О.Василенко, Т. І. Ткаченко Виробничий (операційний) менеджмент: Навч. посібник. За редакцією В. О. Василенка.–Київ: ЦУЛ, 2005.–420 с.
5. Вачевський М. В., Скотний В. Г., Вачевський О. М.. Промисловий маркетинг: Основи теорії і практики:Навч. посіб. для студ. вищих навч. закл.. — Дрогобич : НВЦ "Каменяр", 2004. — 253с. : рис., табл.
6. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шкапова О.М. Менеджмент в організації: Навч. посіб. для студ. екон. спец. вузів. – К.: «Кондор» - 2006. – 598 с.
7. Виханский О. С. Менеджмент/ О.С. Виханский, А. И. Наумова. – М.: Гадарики, 2001. – 283с.
8. Немцов В. Д., Довгань Л. Є. Сініок Г. Ф. Менеджмент організацій. – Навч. Посібник. – К.: Тов. “УВПК” Екс об”, 2004
9. Економіка виробничого підприємства. Навчальний посібник. – К.: Знання. – 2004.
10. Економіка підприємства /За ред. С.Ф.Покропивного.-К.:КНЕУ, 2000. - 528с.
11. Звягінцев Ю. Легка промисловість України у 2008 році // Легка промисловість. – 2009. - №2. – с. 5 – 6
12. Васильків В.Г. Відродження вітчизняної легкої промисловості.// Діловий вісник.  -2008 - №12.
13. Голошубова И.Н. Ринок товарів легкої промисловості.//Діловий вісник.  – 2008 - №12.

 

Додатки.

Додаток 1

		Коди
	Дата (рік, місяць,  число)			01
Підприємство  ____ЗАТ  ВТФ “Сіверянка”______________________	за ЄДРПОУ
Територія _______________________________________________	за КОАТУУ
Форма власності ___колективна_______________________________	за КФВ
Орган державного управління ______________________________	за СПОДУ
Галузь _виробництво швейних  виробів_________________________	за ЗКГНГ
Вид економічної діяльності __виробництво одягу________________	за КВЕД
Одиниця виміру : тис. грн.	Контрольна сума

Адреса    м.Чернігів ул.Малиновського,36___________________________________________________________

Баланс

за __рік___________________ 2008__ р.

Форма № 1

Код за ДКУД

1801001

 

Актив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
І. Необоротні активи
Нематеріальні активи:
Залишкова вартість	010	85,8	91,7
Первісна вартість	011	86,3	101,4
Знос	012	0,5	9,7
Незавершене будівництво	020	199,3	46,6
Основні засоби:
Залишкова вартість	030	10145,4	10499,2
Первісна вартість	031	14987,8	16099,2
Знос	032	4842,4	5600,0
Довгострокові фінансові  інвестиції:
які обліковуються за методом участі в капіталі інших  підприємств	040	273,3	264,5
інші фінансові інвестиції	045	200,9	209,7
Довгострокова дебіторська  заборгованість	050	3566,3
Відстрочені податкові  активи	060
Інші необоротні активи	070
Усього за розділом І	080	14471,0	11111,7
ІІ. Оборотні активи
Запаси:
виробничі запаси	100	2282,5	3325,8
тварини на вирощуванні  та відгодівлі	110
незавершене виробництво	120	46,5	21,0
готова продукція	130	1771,6	2229,3
Товари	140	23,3	29,0
Векселі одержані	150	49,7
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
чиста реалізаційна вартість	160	2342,8	4374,8
первісна вартість	161	2564,9	4652,8
резерв сумнівних боргів	162	222,1	277,5
Дебіторська заборгованість за розрахунками:
з бюджетом	170	9,7	7,2
за виданими авансами	180
з нарахованих доходів	190
із внутрішніх розрахунків	200	22,4
Інша поточна дебіторська  заборгованість	210	1,6	382,1
Поточні фінансові інвестиції	220
Грошові кошти та їх еквіваленти:
в національній валюті	230	9,6	4,0
в іноземній валюті	240
Інші оборотні активи	250	47,0
Усього за розділом ІІ	260	6606,7	10373,2
ІІІ. Витрати  майбутніх періодів	270	3,7	3,5
Баланс	280	21081,4	21488,4
Пасив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
І. Власний  капітал
Статутний капітал	300	1108,1	1156,8
Пайовий капітал	310
Додатковий вкладений  капітал	320	7127,8	7127,8
Інший додатковий капітал	330
Резервний капітал	340	223,8	277,8
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350	3755,5	5653,1
Неоплачений капітал	360	(                )	(                )
Вилучений капітал	370	(                )	(              4,1  )
Усього за розділом І	380	12215,2	14211,4
ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів
Забезпечення виплат персоналу	400	48,5	70,4
Інші забезпечення	410
Цільове фінансування	420	6,7	8,4
Усього за розділом ІІ	430	55,2	78,8
ІІІ. Довгострокові  зобов’язання
Довгострокові кредити  банків	440
Довгострокові фінансові  зобов’язання	450
Відстрочені податкові  зобов’язання	460		65,6
Інші довгострокові  зобов’язання	470	151,7	37,2
Усього за розділом ІІІ.	480	151,7	102,8
ІV. Поточні зобов’язання
Короткострокові кредити  банків	500	43,6	426,6
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями	510
Векселі видані	520	50,5	153,7
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	1919,5	4155,1
Поточні зобов’язання за розрахунками:
з одержаних авансів	540
з бюджетом	550	1352,1	65,1
з позабюджетних платежів	560
зі страхування	570	1360,3	1297,0
з оплати праці	580	3700,5	313,1
з учасниками	590	5,5	7,3
із внутрішніх розрахунків	600	21,5	40,4
Інші поточні зобов’язання	610	205,8	637,1
Усього за розділом ІV	620	8659,3	7095,4
V. Доходи майбутніх періодів	630
Баланс	640	21081,4	21488,4

 

Керівник

 

Головний бухгалтер

Додаток 2

Коди
		01

 

 

Дата (рік, місяць,  число)

Підприємство_____________________________________________   за ЄДРПОУ

Територія ________________________________________________  за КОАТУУ

Орган державного управління _______________________________ за СПОДУ

Галузь___________________________________________________  за ЗКГНГ 

Вид економічної  діяльності_________________________________  за КВЕД

Одиниця виміру : тис. грн.                       Контрольна сума

 

ЗВІТ  ПРО  ФІНАНСОВІ  РЕЗУЛЬТАТИ

за ___________________ 2008___  р.

 

Форма № 2         Код за ДКУД

1801003

 

1. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

 

Стаття	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	010	23571,7	16223,7
Податок на додану вартість	015	3928,6	2703,9
Акцизний збір	020
	025
Інші вирахування з  доходу	030	753,9	421,1
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	035	18889,2	13098,7
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	040	15291,6	10485,1
Валовий: Прибуток	050	3597,6	2613,6
збиток	055
Інші операційні доходи	060	4160,2	4312,7
Адміністративні витрати	070	1150,8	1226,5
Витрати на збут	080	80,4	58,3
Інші операційні витрати	090	3931,0	1581,0
Фінансові результати від операційної діяльності:  Прибуток	100	2595,6	4060,5
збиток	105
Доход від участі в  капіталі	110
Інші фінансові доходи	120
Інші доходи	130		608,1
Фінансові витрати	140	21,8	23,0
Витрати від участі в капіталі	150
Інші витрати	160		535,2
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:   прибуток	170	2573,8	4110,4
збиток	175
Податок на прибуток від  звичайної діяльності	180	423,3	597,4
Фінансові результати від звичайної діяльності:    прибуток	190	2150,5	3513,0
збиток	195
Надзвичайні:    доходи	200
витрати	205
Податки з надзвичайного  прибутку	210
Чистий:    прибуток	220	2150,5	3513,0
збиток	225