Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2011 в 17:56, курсовая работа
нансовый план предприятия - основной инструмент реализации его финансовой политики. В процессе формирования и выполнения финансового плана решаются задачи оптимизации структуры капитала, обеспечения финансовой устойчивости предприятия, повышения его инвестиционной привлекательности для инвесторов и кредиторов.
В процессе текущей производственно-хозяйственной деятельности задачей финансового плана является обеспечение денежными средствами всех направлений и функций управления - производственной, маркетинговой, инвестиционной и др.
Введение …………………………………………………………………………3
Глава 1. Финансовое планирование на предприятиях
1.1. Сущность финансового планирования на предприятии…………………5
1.2. Цели планирования…………………………………………………………8
1.3. Организация и методы планирования…………………………………….10
1.4. Процесс планирования……………………………………………………..17
Глава 2. Краткая характеристика хозяйства
2.1. Природно-климатические условия………………………………………..18
2.2. Экономическая характеристика хозяйства………………………………..18
Глава 3. Виды финансового планирования
3.1. Перспективное финансовое планирование……………………………….31
3.2. Расчет финансового плана предприятия на примере учхоз «Байкал»….33
Заключение……………………………………………………………………..39Список литературы……………………………………………………………42
Переход к рыночной экономике отнюдь не отменяет необходимость прогнозирования и планирования в экономике, а выводит задачи экономического планирования и прогнозирования на более высокий уровень, требуя большей ответственности при проведении мероприятий по планированию и прогнозированию на предприятии, так как от этого зависит, в самом прямом смысле, выживаемость этого предприятия в жестких рамках реального рыночного хозяйства. Процессы формирования, распределения и использования фондов денежных ресурсов стали исключительной прерогативой самих предприятий. Новая методология финансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедуры финансового планирования упростились. В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений.
Как
и всякий другой процесс, финансовое
планирование завершается практическим
внедрением планов и контролем за их выполнением.