Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 23:14, курсовая работа
Основная задача – зафиксировать порог, за которым складывается определенная комбинация показателей деятельности фирмы, определяющая общий неблагоприятный результат, который будет кризисным состоянием фирмы. Составляющих кризиса множество. Поэтому диагностика кризисного состояния является многомерной и сложной задачей.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………….…………..…………..…..…..3
ГЛАВА 1. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Кризисы в развитии социально-экономических систем…………….……...5
1.2. Необходимость диагностики кризисного состояния предприятия…......…8
1.3. Методы диагностики для выявления кризисного состояния предприятия.11
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ НА
ООО «РАМИКС»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Рамикс»………………….....25
2.2. Диагностика кризисного состояния предприятия при помощи финансовых индексов…………………………………………………………………………...27
2.3. Диагностика тенденции изменения финансовых коэффициентов……..…36
2.4. Диагностика эффективного функционирования предприятия на основании показателей рентабельности и оборачиваемости…………………..…………...39
2.5. Диагностика вероятности банкротства и наличие признаков фиктивного и преднамеренного банкротства…………………………………………….......…42
КОМПЛЕКСНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ О СОСТОЯНИИ ООО «Рамикс» .....45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….47
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………….....48
Производственная фирма ООО «Рамикс» является обществом с ограниченной ответственностью (ООО). ООО - это организационно-правовая форма предприятия. Под ООО понимается объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, имеющее уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами, и несущее ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества. Участники ООО несут ответственность в пределах своих вкладов.
Высшим органом управления ООО «Рамикс» является собрание участников. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределения прибыли и определение порядка покрытия убытков и др.
Исполнительным органом ООО «Рамикс» является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала.
ООО «Рамикс» выпускает широкий ассортимент продукции деревообработки, содержащий более двадцати наименований. Цены на производимую продукцию аналогичны ценам конкурирующих фирм.
Основными задачами деятельности ООО «Рамикс» являются:
1. комплексное и качественное выполнение строительно-монтажных работ на объектах;
2. неуклонное повышение эффективности производства на основе его интенсификации экономии всех видов ресурсов, внедрения новых технологий, достижений науки и техники в области строительства;
3. неуклонное выполнение доводимых ООО «Рамикс» планов по выполнению объемов работ;
4. удовлетворение социально-экономических потребностей работников подразделения.
В числе наиболее крупных заказчиков строительно-монтажных работ в 2004-2006 гг. были «Металлооптторг» (14,8% от общего объема выполненных работ), ОАО «Внешэкономбанк» (17,4% от общего объема выполненных работ), жилищно-строительные кооперативы (40,4% от общего объема выполненных работ), «Государственный университет им. Достоевского» (10,9% от общего объема выполненных работ), и прочие заказчики.
2.2. Диагностика кризисного состояния предприятия ООО
«Рамикс» при помощи финансовых индикаторов
Одна из важнейших
характеристик финансового
Проведем диагностику кризисного состояния предприятия ООО «Рамикс» за 3 года при помощи индикаторов на основании бухгалтерского баланса (Приложение №№ 1,2,3). Проведем структурирование активной и пассивной части баланса (по таблице 1) и найдем индикаторы финансово-экономической устойчивости предприятия (И), абсолютной платежеспособности (И') и финансовой безопасности (И''), и затем сделаем вывод, на сколько устойчиво финансово-экономическое состояние данного предприятия.
Каждый индикатор имеет четыре группы состояния предприятия:
Индикатор финансово-экономической устойчивости:
1. Состояние супер устойчивости - НМФА< И < ФА
2. Состояние достаточной
3. Состояние финансово-
4. Состояние риска - ЛНА < Ик < НА
Индикатор платежеспособности:
1. Состояние абсолютной платежеспособности - 0 < И' < МФА
2. Состояние гарантированной платежеспособности - 0 < И'к < НМФА
3. Потенциальная платежеспособнос
4. Утрата платежеспособности - НМЛА < И'к < НМА
Индикатор безопасности
1.Состояние независимости - НМЛА < И'' < ЛА
2. Состояние надежности - ЛНА < И'' < НМЛА
3 Состояние относительной безопасности - 0 < И'' < ЛНА
4. Состояние риска - 0 < И''к < НЛНА
1) Структурирование активной и пассивной части баланса за 2004 год (см. приложение 1):
Таблица 3
Структурирование активной и пассивной части баланса ООО «Рамикс» за 2004 год (тыс.руб.)
ФА н 673086 |
МФА |
н 162785 |
ЛА
н 790382 |
|
к 242048 | ||||
к 678367 |
НМФА н 510301 |
НМЛА
н 627597 |
НМА
н 1073772 | |
| ||||
к 436319 | ||||
НА н 563471 |
ЛНА н 117296 |
к 614799 |
к 856847 |
к 1109338 |
|
|
| ||
к 673019 |
к 178480 | |||
|
НЛНА |
н 446175 |
| |
к 494539 |
П |
СК н 1065762 к 1181671 |
ЗК н 170795 к 169715 |
ФА
= ст.260+ст.250+ст.230+ст.240+
НА = ст.210+ (ст.190-ст.140);
МФА = ст.260+ст.250;
НМФА = ФА-МФА;
НЛА = ст.210;
НЛНА = ст.190-ст.140;
НМЛА = НМФА+ЛНА;
ЛА = МФА+НМЛА;
НМА = НМЛА+НЛНА;
СК = ст.490+ст.640+ст.650;
ЗК = Итог баланс (ст.700) – СК
Найдем индикаторы И, И', И'' по формулам 1.2, 1.3, 1.4, и занесем в таблицу 4.
Таблица 4
Таблица индикаторов ООО «Рамикс» за 2004 год (тыс. руб.)
Индикатор |
начало года |
конец года |
∆ |
И И' И'' |
502291 -8010 619587 |
508652 72333 687132 |
6361 ↑ 687132 ↑ 67545 ↑ |
Вывод: В 2004 году все финансово-экономические индикаторы выросли. За этот год произошло увеличение собственного капитала, а заемный капитал наоборот снизился. Увеличился комплекс имущества, которое используется в производстве, то есть НА с 563471 т.р. до 673019 т.р. Большая часть ФА перешла в МФА, произошло увеличение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений примерно на 148%, с 162785 т.р. до 242048 т.р.
А меньшая часть ФА перешла в НМФА и они снизились. НМЛА снизились с 627597 т.р. до 614799 т.р., потому что произошло уменьшение НМФА за счет краткосрочной дебиторской задолженности, хотя запасы увеличились. К концу года также произошло увеличение ЛА с 790382 т.р. до 856847 т.р. благодаря тому, что произошло большое увеличение МФА. Заемный капитал снизился, а именно долгосрочные займы и кредиты, кредиторская задолженность и это очень положительно сказывается на финансовой политике предприятия.
В целом предприятие на конец отчетного периода достаточно устойчивое, абсолютно платежеспособно и находится в состоянии независимости. Оно может покрыть все свои обязательства исключительно за счет финансовых ресурсов, не прибегая к использованию своих немобильных источников и к реализации внеоборотных активов, то есть к собственному имуществу.
Согласно характеристике рангов комплексной дифференцированной динамической шкалы финансово-экономического состояния ООО «Рамикс» в 2004 году можно охарактеризовать 4 рангом.
Предприятие «Рамикс» в
конце отчетного периода
Предприятие приобрело абсолютную платежеспособность и, с точки зрения безопасности, - независимость, так как его обязательства теперь обеспечены в полном объеме мобильными платежными средствами (денежные средства, аккредитивы, депозитные счета) и сверх того имеется достаточный резерв ликвидных активов. Состояние, которое называется чистым кредитованием - усилилось. Чтобы удержаться в границах суперустойчивости, не следует допускать, при прочих равных условиях, снижение величины собственного капитала, достигнутой на конец отчетного периода, более чем на 429958 т.р.
2) Структурирование активной и пассивной части баланса за 2005 год (см. приложение 2):
Таблица 5
Структурирование активной и пассивной части баланса ООО «Рамикс» за 2005 год (тыс.руб.)
ФА н 678367 |
МФА |
н 242048 |
ЛА
н 856847 |
|
к 154555 | ||||
к 500314 |
НМФА н 436319 |
НМЛА
н 614799 |
НМА
н 1109338 | |
| ||||
к 345762 | ||||
НА н 673019 |
ЛНА н 178480 |
к 672090 |
к 826645 |
к 1226326 |
|
|
| ||
к 880564 |
к 326328 | |||
|
НЛНА |
н 494539 |
| |
к 554236 |
П |
СК н 1181671 к 1068156 |
ЗК н 169715 к 312722 |
Таблица 6
Таблица индикаторов ООО «Рамикс» за 2005 год (тыс. руб.)
Индикатор |
начало года |
конец года |
∆ |
И И' И'' |
508652 72333 687132 |
187592 -15817 513920 |
-321060 ↓ -230503 ↓ -173212 ↓ |
Вывод: В 2005 году все финансово-экономические индикаторы резко снизились, и предприятие находится на грани риска. Произошло уменьшение собственного капитала на 113515 т.р., а заемный капитал вырос на 143007т.р. за счет кредиторской задолженности, которая была на начало периода 132443т.р., на конец периода уже 282306 т.р., что составило 184% прироста заемного капитала, и 213% прироста кредиторской задолженности. Наблюдается снижение ФА, так как резко снизились в этом году МФА с 242048 т.р. до 154555 т.р. – это денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, и поэтому финансовые активы пополняются за счет НМФА, которые в конце периода тоже снизились. НА увеличились на 130%, так как произошло увеличение запасов на предприятии с 178480 т.р. до 326328 т.р., они не реализуются, накапливаются и поэтому выручка и прибыль предприятия за 2005 год тоже снизилась. Таким образом, исходя из динамики развития предприятия, можно заключить, что общая тенденция роста немобильных финансовых активов сменила общую тенденцию роста производственной сферы, которая была в 2004 году. Также сменились приоритеты в формировании имущества, в этом году рост имущества идет не за счет прибыли, а за счет заемного капитала.
Эта ситуация привела к тому, что наблюдается отрицательная динамика индикаторов и предприятие на конец отчетного периода находится в предбанкротном состоянии. Оно не в состоянии обеспечить требования кредиторов, даже реализовав все ликвидные активы в полном объеме. Не может покрыть все свои обязательства исключительно за счет финансовых ресурсов, а будет прибегать к реализации собственного имущества, хоть как-то стараться исправить положение которое сложилось в этом году.
Согласно характеристике рангов комплексной дифференцированной динамической шкалы финансово-экономического состояния ООО «Рамикс» в 2005 году можно охарактеризовать 27 рангом.
Предприятие «Рамикс» в
конце отчетного периода находи
Информация о работе Диагностика кризисного состояния на примере предприятия ООО «Рамикс»