Диагностика кризисного состояния на примере предприятия ООО «Рамикс»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

МОСКОВСКАЯ  ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ АКАДЕМИЯ

 

 

Омский филиал

 

Дисциплина  Диагностика кризисного состояния предприятия

 

 

 

 

 

 

 

      КУРСОВАЯ РАБОТА

 

 

         НА ТЕМУ

 

 

ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РАМИКС»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                  

                                                                Выполнила студентка:   Рыжих Н. Л. 

                                                                                          гр. ЗФФ 3167 ОМ

 

                                    Руководитель: Попов М. С. ________                                                                                                                                                                       

                                                                                                                   (подпись)

 

 

 

 

Омск – 2007 г.

СОДЕРЖАНИЕ

 

 ВВЕДЕНИЕ……………………………………….…………..…………..…..…..3

 ГЛАВА 1. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ                     

                    ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1.1. Кризисы в развитии социально-экономических систем…………….……...5

1.2. Необходимость диагностики кризисного состояния предприятия…......…8

1.3. Методы диагностики  для выявления кризисного состояния  предприятия.11

 

ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ НА           

                   ООО «РАМИКС»

 

2.1. Краткая характеристика  предприятия ООО «Рамикс»………………….....25

2.2. Диагностика  кризисного состояния предприятия  при помощи финансовых индексов…………………………………………………………………………...27

2.3. Диагностика тенденции изменения финансовых коэффициентов……..…36

2.4. Диагностика  эффективного функционирования  предприятия на основании показателей  рентабельности и оборачиваемости…………………..…………...39

2.5. Диагностика  вероятности банкротства и наличие признаков фиктивного и преднамеренного банкротства…………………………………………….......…42

 

КОМПЛЕКСНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ О СОСТОЯНИИ ООО «Рамикс» .....45 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….47

ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………….....48

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Одной из смежных научных дисциплин стоящих на стыке естественных гуманитарных наук является диагностика кризисного состояния предприятия, возникшая как результат удачного применения статистической теории распознавания образов к задаче антикризисного управления предприятием. Диагностика кризисного состояния предприятия призвана выяснить, имеет ли место на самом деле кризисное явление, насколько велика его глубина, а главное каким способом можно достоверно и точно идентифицировать кризис. Точно так же, как лечение болезни начинается с установлением диагноза, так и борьба с кризисом начинается с его диагностики.

Высокий уровень нестабильности российской экономики обуславливает частые симптомы возникновения кризиса  предприятий, что диктует необходимость  поиска более эффективных методов борьбы с кризисными явлениями.

Если цели, которые  ставит перед собой руководство  фирмы, адекватны сложившейся на рынке ситуации, а поставленные задачи, которые им соответствуют, удалось  решить, то фирма достигает успеха. Организация считается добившейся успеха, если она добилась своих целей. Какую же цель преследует задача распознавания кризисных состояний или, проще говоря, зачем нужно вовремя определить наличие некоего порога, за которым фирма перестает быть процветающей? Руководство должно знать, насколько сильна тенденция спада, то есть возможность потерей фирмой ее конкурентных преимуществ, а главное, - когда совокупность неблагоприятных явлений ослабит фирму настолько, что ее состояние станет кризисным.

Основная задача – зафиксировать порог, за которым складывается определенная комбинация показателей деятельности фирмы, определяющая общий неблагоприятный результат, который будет кризисным состоянием фирмы. Составляющих кризиса множество. Поэтому диагностика кризисного состояния является многомерной и сложной задачей.

В данной работе проводится диагностика финансового состояния предприятия ООО «Рамикс» с целью выявления возможной кризисной ситуации.

     Для реализации  поставленной цели в дипломной  работе поставлены следующие  взаимосвязанные задачи:

-предварительный обзор баланса и оценка финансовой устойчивости предприятия;

-анализ индикаторов и финансовых коэффициентов;

-особенности эффективного функционирования предприятия;

-определение вероятности наличия признаков банкротства;

        -дать комплексное заключение о состоянии предприятия.

Для решения вышеперечисленных  задач была использована годовая  бухгалтерская отчетность форма № 1 и № 2 по ОКУД предприятия за 2004, 2005, 2006 год.

Объектом исследования данной курсовой работы является ООО «Рамикс». Предмет исследования – диагностика кризисной ситуации на основании данных финансовой деятельности.

Поставленные  задачи логически предопределили структуру  работы, которая состоит из введения, двух глав, последовательно раскрывающих тему, заключения и списка использованной литературы.

Основой для  написания данной курсовой работы взяты  публикации отечественных и зарубежных экономистов, ученые пособия, правовые документы, посвященные кризисному состоянию предприятий в нашей стране и за рубежом, в частности в сфере строительства.

При написании курсовой работы были изучены нормативно-правовые акты, монографическая и учебная литература, журнальные статьи, посвященные данной проблеме.

 

 

ГЛАВА 1.  ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1.  Кризисы в развитии социально-экономических систем

Существование социально-экономических систем представляет собой циклический процесс, для  которого характерна закономерность наступления  и разрешения кризисов. Социально-экономическая  система, под которой мы можем понимать гражданское общество, хозяйствующий субъект (предприятие), интегрированную структуру бизнеса, имеет две основные тенденции в существовании: функционирование и развитие. Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики. Развитие — это приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке. Применение новых синтетических материалов, развитие микроэлектроники, робототехники, информационной и биотехнологии, использование электронной техники в комплексе со станками и роботами, все это является источником значительного роста производительности труда и качества изготавливаемых материальных благ. Однако с другой стороны обновление технологической основы общественного воспроизводства является одной из причин, провоцирующих цикличность, а, следовательно, и кризисные явления в функционировании системы. Экономика никогда не находится в состоянии покоя. Процветание не редко сменяется крахом, показатели национального дохода, уровня занятости, темпов роста производства, а также цены и прибыли понижаются. В конце концов, достигается нижняя точка, и опять начинается оживление. На более высоком витке раскручивающейся спирали истории, более прогрессивном по сравнению с предыдущим этапом, кризисы протекают с разной степенью остроты и их возможными проявлениями.

Кризис — это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Кризис может пониматься и как этап в развитии социально-экономической системы, необходимый для устранения напряжений и неравновесий в ней. Может возникнуть ситуация, при которой механизмы, связанные с существующей системой регуляции, оказываются не в состоянии изменить неблагоприятные конъюнктурные процессы, когда обостряются противоречия, развивающихся в недрах важных институциональных форм, определяющих режим накопления материальных благ. В ходе кризиса оказываются нежизнеспособными самые важные закономерности, на которых базируются организация производства, перспективы прибыльного использования капитала, распределение стоимости и структура общественного спроса.

Кризисы можно  определить по факторам их проявления — наиболее значимым показателям, параметрам функционирования системы, свидетельствующим о наличии разбалансированности, острых противоречиях в ней. В отличие от фактора симптом кризиса — это первоначальный признак надвигающейся проблемы, показатель наиболее уязвимых сторон в функционировании системы.

Основными факторами  экономического кризиса являются сокращение общего объема промышленного производства, производственных мощностей, рост уровня инфляции, гиперинфляция, снижение ВВП, внешнеторгового оборота, падение курсов ценных бумаг, развал в сельском хозяйстве, снижение инновационной активности предприятий, рост числа банкротств компаний.

Кризисы могут  протекать явно и легко обнаруживаться, а могут быть малозаметными и идти в скрытой форме. Наиболее опасны кризисы, затрагивающие систему в целом. В такой ситуации образуется вереница сложных проблем, решение которых зависит от своевременности их выявления и профессионализма в управлении организацией, муниципальным образованием, государством.

Причины кризиса могут быть: объективными — связанными с циклическим развитием системы, потребностями модернизации, реструктуризации, воздействием внешних факторов, и субъективными отражающими ошибки менеджеров в управлении, недостатки в организации производства, несовершенство инновационной и инвестиционной политики.

Последствия кризиса представляют собой возможные состояния системы, ситуации и проблемы, для которых характерны: резкие изменения или последовательная трансформация, обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса. Последствия кризиса определяются его характером, типом, уровнем проявления негативных циклических факторов, выбором методик антикризисного управления, которое может сгладить негативные тенденции, способствовать преодолению неблагоприятных факторов, а может, напротив, спровоцировать новый кризис.

Если проанализировать процесс спада фирмы, то становиться  очевидным, что между порогом кризиса и началом процедуры банкротства, как правило, существует значительный отрезок времени. За время от момента фиксации кризиса до начала банкротства фирма способна восстановить платежеспособность за счет собственных ресурсов. После начала процедуры банкротства это уже не возможно: фирма либо ликвидируется, либо финансируется из других источников. Поэтому при всех отрицательных аспектах кризиса не стоит переоценивать остроту ситуаций. Целесообразно провести детальный анализ обстановки для выработки мер по ее улучшению.[Фомин]

 

1.2. Необходимость диагностики кризисного состояния предприятия

Любая организация, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации. Появление идеи, проектирование, планирование, строительство, освоение производственных мощностей, функционирование, развитие, упадок, закрытие или реорганизация — вот перечень этапов циклического развития организации. Она может пройти их полностью, а может и остановиться в своем развитии, не достигнув ощутимых результатов, прекратить свое существование.

В тот момент, когда организация начинает свою деятельность, на рынке, как правило, уже действует значительное число фирм-конкурентов. Занять определенную нишу на рынке, позиционировать свою торговую марку непросто. Многие организации разоряются, не выдержав конкуренции. Поэтому во многих странах с развитой рыночной экономикой разработана система мер поддержки малого бизнеса, которая заключается в выдаче льготных кредитов, временном освобождении от налогообложения, передаче на выгодных условиях патентов и технологий. При такой поддержке организации проще пройти этап количественного и качественного роста, добиться устойчивости позитивных тенденций в развитии. Кризисы часто возникают и в зрелых организациях, которые утрачивают свою положительную динамику, и способность добиваться соразмерной прибыли.

Кризисы в организации могут проявляться: в форме ужесточения конфликтов, которые способны даже привести фирму к развалу. Моральное устаревание используемых технологий и потеря конкурентных преимуществ, а также значительный отток ресурсов при увеличении числа банкротств — также являются симптомами нарастающей кризисной ситуации. Любые острые противоречия, возникшие в организации, связаны с ее финансово-хозяйственной деятельностью. Поэтому диагностика кризисного состояния фирмы, прежде всего, направлено на устранение и недопущение пробелов в системе распределения ресурсов и оптимизацию хозяйственной деятельности.