Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2010 в 13:23, реферат
Важнейшим элементом, или ядром, антикризисного управления является принятие решений (антикризисные меры). Главной краткосрочной задачей в антикризисном управлении является предотвращение или устранение неплатежеспособности предприятия. Все остальные характеристики предприятия, такие как прибыльность, конкурентная позиция, научно-технический потенциал и т. д., должны рассматриваться с точки зрения их влияния на платежеспособность предприятия.
Понятие и классификация антикризисных мероприятий.
Оперативная реструктуризация долгов и имущества.
Управление дебиторской задолженностью.
Управление издержками предприятия.
Антикризисные коммуникации предприятия.
Защитный период — процедура банкротства, применяемая к должнику с момента принятия хозяйственным судом заявления о банкротстве, в целях проверки наличия оснований для возбуждения конкурсного производства и обеспечения сохранности имущества должника.
Коммуникация — форма передачи информации в организации во внешнюю и внутреннюю среду.
Конкурсное производство — процедура банкротства, осуществляемая в целях максимально возможного удовлетворения требований кредиторов в установленной очередности, защиты прав и законных интересов должника, а также кредиторов и иных лиц.
Кризис — экстремальное состояние, характеризующееся острым недостатком, нехваткой чего-либо, из которого есть только два выхода: либо переход на новый, более совершенный уровень, либо — прекращение существования в данном качестве.
Кризис «тлеющий» обычно вызван серьезной проблемой в бизнесе, с которой компания сталкивается впервые и не имеет отработанных мер противодействия, что негативно сказывается на имидже компании и ведет к денежным потерям в виде штрафов, пени и дополнительных затрат.
Кризис внезапный — сбой в деятельности компании, который наступает без предупреждения и может неблагоприятно повлиять на поведение работников, инвесторов, покупателей, поставщиков и других заинтересованных лиц. Он наносит прямой вред репутации компании и снижает ее доходы.
Кризис на предприятии — незапланированный и не желаемый, ограниченный по времени процесс, который в состоянии существенно помешать или даже сделать не возможным функционирование предприятия.
Кризис переходный — разновидность нерегулярного кризиса, вызванного прекращением деятельности старой экономической модели (планово-административной) и возникновением новой (рыночной).
Кризис экономический — экономическое негативное явление, при котором массово возникает опасность для экономической жизни, действительности.
Кризис-менеджмент — управление в чрезвычайных ситуациях. Объектом исследования кризисного менеджмента является кризисный процесс. Рассматриваются не только экономические, то также техногенные, психологические и др. кризисы и катастрофы.
Кризисы нерегулярные — обычно бывают изначально вызваны неэкономическими причинами, например, войнами и другими социальными и природными катаклизмами, и часто охватывают только некоторые отрасли экономики или регионы.
Кризисы циклические — регулярные кризисы, повторяющиеся с определенной закономерностью, и охватывающие все сферы экономики; они дают начало новому циклу развития экономики, включающему следующие фазы: кризис, депрессия, оживление, подъем.
Ликвидационное производство — процедура конкурсного производства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях ликвидации должника — юридического лица или прекращения деятельности должника — индивидуального предпринимателя и освобождения его от долгов, продажи имущества должника и соразмерного удовлетворения требований кредиторов.
Мировое соглашение — процедура банкротства в виде соглашения между должником и конкурсными кредиторами об уплате долгов, в котором предусматриваются освобождение должника от долгов, или уменьшение долгов, или рассрочка их уплаты, а также срок уплаты долгов и т. п.
Неплатежеспособность — неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам, а также по обязательствам, вытекающим из трудовых и связанных с ними отношений, и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
Оперативная реструктуризация долгов и имущества — процедура упорядоченного изменения условий погашения задолженностей предприятия, согласованная между кредитором и должником и проводящиеся по причине неспособности должника погашать свои долговые обязательства в первоначально установленные сроки.
Санация — процедура конкурсного производства, предусматривающая переход права собственности, изменение договорных и иных обязательств, реорганизацию, реструктуризацию или оказание финансовой поддержки должнику, осуществляемая для восстановления его устойчивой платежеспособности и урегулирования взаимоотношений должника и кредиторов в установленные сроки.
Системы раннего предупреждения — формализованные модели и высококвалифицированный персонал, обрабатывающий текущую информацию о состоянии предприятия и внешнего окружения. Цель работы системы раннего предупреждения сводится к предсказанию кризисной ситуации заблаговременно, пока кризис еще не нанес ущерб предприятию.
Стадии кризиса — ограниченные по времени этапы в развитии кризисного процесса, на которых кризис характеризуется различной скоростью развития и различной степенью опасности для выживания предприятия, например: стратегический, кризис результата, кризис ликвидности, неплатежеспособность.
Экономическая
несостоятельность (банкротство) —
неплатежеспособность, имеющая или приобретающая
устойчивый характер, признанная хозяйственным
судом или правомерно объявленная должником.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
Основная литература:
Дополнительная литература: